Создан заказ №909032
6 января 2016
Актуальность темы управления реализацией инновационных проектов, в том числе в рамках FMCG-отрасли не снижается в последнее десятилетие, что во многом обусловлено развитием отечественной системы управления проектами и внедрением в управленческую практику западных технологий, например, системы сбалансированных показателей, метода PERT и автоматизированных систем управления проектами.
Как заказчик описал требования к работе:
Добрый день. Работа по специализации управления проектами
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы управления реализацией инновационных проектов, в том числе в рамках FMCG-отрасли не снижается в последнее десятилетие, что во многом обусловлено развитием отечественной системы управления проектами и внедрением в управленческую практику западных технологий, например, системы сбалансированных показателей, метода PERT и автоматизированных систем управления проектами. В тоже время проблема заключается в отсутствии в управленческой практике достаточного опыта разработки и реализации инновационных проектов на уровне холдинговых и подобных структур. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Данное исследование интересует автора с профессиональной точки зрения, поскольку автор работы напрямую отвечает за эффективность работы по осуществлению сбытовой деятельности предприятия, направленной на повышении эффективности и рентабельности компании, увеличение объемов продаж, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов в процессе реализации инновационных проектов по внедрению IT-технологий в сфере продаж [8].
Эффект от реализации инновационных проектов по внедрению IT-технологий в сфере продаж состоит в повышении уровня оптимизации сбыта, поскольку дает возможность предвидеть результаты управленческих действий, определить базовые установки для каждого направления сбытовой деятельности холдинга и рассчитать разные варианты, заранее подготавливая ответные действия на возможные изменения как во внешней, так и во внутренней среде. Именно возможность предвидеть будущие изменения и тенденции развития и являются залогом успеха в условиях все возрастающей конкуренции на российском рынке
Исследуемая компания - официальный офис продаж продукции АО «Оболонь». Стратегия АО «Оболонь» нацелена на удовлетворение требований и ожиданий заказчиков и, за счет этого, на сохранение лидирующей позиции на рынке пива и безалкогольных напитков, при постоянном внимании к сохранению окружающей среды и учету интересов заинтересованных сторон.
Неотъемлемой составной частью данной стратегии является постоянное усовершенствование системы управления, которая отвечает требованиям стандартов и правильное предвидение тенденций развития рынка. Основными бизнес-процессами АО «Оболонь» с точки зрения FMCG-отрасли являются закупка продукции, её хранение, продажа и доставка клиенту.
Структура корпорации «Оболонь» формировалась долгие годы под воздействием стратегии развития, которая направлена на диверсификацию, переход на сырье собственного производства, инновационный подход, абсолютную экологическую безопасность и полную социальную ответственность.
Корпорация «Оболонь» объединяет главный завод, два отдаленных цеха, два дочерних предприятия и четыре предприятия с корпоративными правами. В целом в корпорации работает около 7,5 тыс. людей.
Объект исследования: управление системой инновационной деятельности компании FMCG-отрасли.
Предмет исследования: управление реализацией инновационных проектов по внедрению IT-технологий в сфере продаж FMCG-отрасли.
Цель исследования: рассмотреть теоретические и практические аспекты совершенствования управления реализацией инновационных проектов для FMCG-отрасли на примере АО «Оболонь».
В соответствии с целью исследования были сформулированы задачи исследования:
1 Выделить особенности управления реализацией инновационных проектов FMCG-отрасли в управленческой теории и практике;
2. Сформулировать на основе анализа практики в FMCG-отрасли недостатки управления реализацией инновационных проектов торговой организации и пути их преодоления;
3. Определить методы и дизайн исследования;
4. Провести аудит системы управления реализацией инновационных проектов в АО «Оболонь»;
5. Провести оценку организационно-экономической эффективности системы управления реализацией инновационных проектов в АО «Оболонь»;
6. Осуществить совершенствование системы управления реализацией инновационных проектов в АО «Оболонь».
Методологической основой исследования является системный подход, в рамках которого мы широко использовали метод структурно-функционального анализа, а также общенаучные методы – анализ и синтез, абстрагирование, описание, объяснение; общелогические методы – дедуктивный, индуктивный и традуктивный. Для получения эмпирических данных мы применяли нализ документов, сравнительный анализ и др.
Теоретическую базу исследования составили труды таких авторов как Т.В. Бузина, А.В. Глушенко, Ю.В. Ерыгин, В.А. Николаев и др. Наибольшее значение для выполнения данной работы имели разработки в области управленческой практики А.В. Глушенко.
Научная новизна исследования заключается в анализе положений отечественной управленческой теории и практики учетно-аналитического обеспечения и управления реализацией инновационных проектов применительно к специфике деятельности предприятия FMCG-отрасли АО «Оболонь».
Практическая значимость исследования заключается в выработке конкретных рекомендаций предприятию FMCG-отрасли АО «Оболонь» по совершенствованию системы управления реализацией инновационных проектов IT-технологий в сфере продажПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
13 января 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность темы управления реализацией инновационных проектов, в том числе в рамках FMCG-отрасли не снижается в последнее десятилетие, что во многом обусловлено развитием отечественной системы управления проектами и внедрением в управленческую практику западных технологий, например, системы сбалансированных показателей, метода PERT и автоматизированных систем управления проектами..docx
2016-01-16 13:51
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Задание на работу было сложным. Ограниченные временные рамки, конкретный объект исследования, тем не менее, автор справился с работой, считаю что на "5" , пока не защищалась, надеюсь, что все пройдет успешно.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
