Совершенствование системы управления персоналом в ПАО «Газпром нефть»

Совершенствование системы управления персоналом в ПАО «Газпром нефть» Введение: В условиях современного рынка и бизнес-среды особую важность приобретает эффективное управление персоналом. Компании стремятся обеспечить оптимальное использование ресурсов и развитие своих сотрудников для достижения устойчивого конкурентного преимущества. Одним из крупнейших игроков в нефтегазовой отрасли России является ПАО «Газпром нефть», которая активно развивает свою систему управления персоналом. Структура дипломной работы: 1. Введение 2. Анализ системы управления персоналом в ПАО «Газпром нефть» 2.1. Организационная структура и функции управления персоналом 2.2. Роли и обязанности HR-специалистов 2.3. Применяемые методы и инструменты управления персоналом 3. Определение проблемных аспектов в системе управления персоналом 3.1. Отсутствие системного подхода к управлению персоналом 3.2. Недостаток мотивационной системы 3.3. Недостаточное вовлечение сотрудников в процесс принятия решений 4. Разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом 4.1. Внедрение системного подхода в управлении персоналом 4.2. Развитие системы мотивации и стимулирования сотрудников 4.3. Повышение уровня вовлеченности сотрудников 5. Оценка эффективности предложенных изменений 6. Заключение В данной дипломной работе будет проведен анализ системы управления персоналом в ПАО «Газпром нефть», выявлены ее проблемные аспекты и предложены конкретные меры по их устранению с целью совершенствования системы. Акцент будет сделан на внедрении системного подхода, развитии мотивационной системы и повышении вовлеченности сотрудников. Оценка эффективности предложенных изменений позволит сделать выводы о применимости их в компании и их влиянии на результативность работы персонала. Если требуется более подробное описание или изменения в структуре, пожалуйста, уточните ваши требования. Показать еще