Создан заказ №914297
1 февраля 2016
Цель работы – анализ и всестороннее рассмотрение делегирования полномочий и ответственности как техники управления персоналом.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по менеджменту. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В настоящее время руководитель практически любой предприятии не в состоянии самостоятельно решать все возникающие управленческие проблемы, даже непосредственно входящие в его служебные обязанности, так как их слишком много, они достаточно разнообразны и специфичны по своей структуре и характеру, а его личные знания, опыт и имеющийся запас времени ограничены.
Одним из эффективных способов регулировать количество выполняемой работы может стать делегирование – передача полномочий подчиненным. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Начальник должен научиться делегировать свои полномочия. Чем больше полномочий и ответственности руководитель дает подчиненным, тем выше его способность руководить людьми.
Сохраняя за собой общий контроль, разработку стратегии и общее управление организацией, руководитель на какой-то период времени или постоянно передает решение менее значимых проблем, необходимые для этого права подчиненным, обладающим необходимыми знаниями, опытом, заинтересованным принять участие в управлении и добровольно принимающим на себя ответственность за порученное дело. Перед ними ставятся цели, задачи и предоставляется возможность проявлять инициативу в деле поиска путей решения.
В результате этих действий, в рамках управленческой структуры происходит рациональное перераспределение прав и обязанностей между отдельными лицами или группами в коллективе предприятии. Оно предполагает наличие благоприятного морально-психологического климата в коллективе и взаимного доверия между руководителями и исполнителями. Руководитель в результате делегирования повышает свою репутацию и достигает поставленных целей, а подчиненные действуют самостоятельно и проявляют инициативу.
Делегируя полномочия, руководитель предварительно определяет, для чего, кому, каким образом их передавать, какие выгоды для него, самих подчиненных и предприятии в целом при этом могут быть получены и какие препятствия, возникнуть. Но общий подход состоит в том, что делегировать нужно всегда, когда для этого есть возможность, максимальному количеству сотрудников, находящихся на самых низких этажах управленческой структуры, там, где на практике реализуются принимаемые решения.
Таким образом, делегирование организационных полномочий и ответственности является актуальным и необходимым для любого предприятия как в период стабильности и развития, так и в период кризиса и стагнации.
Цель работы – анализ и всестороннее рассмотрение делегирования полномочий и ответственности как техники управления персоналом.
Объект исследования – процесс делегирования полномочий на предприятии.
Предмет – исследование порядка и механизмов делегирования полномочий на предприятии в ООО СК «Арбат».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить функции управления;
раскрыть понятие полномочия и проанализировать их виды;
рассмотреть классификации уровней ответственности;
выявить механизмы делегирования полномочий;
рассмотрение практических особенностей процесса делегирования полномочий на предприятии ООО СК «Арбат».
При написании работы были использованы труды российских и зарубежных авторов.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
4 февраля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы – анализ и всестороннее рассмотрение делегирования полномочий и ответственности как техники управления персоналом..docx
2016-02-07 12:41
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Автор молодец!!! Все сделала быстро и четко!!! Все замечания по предзащите учла !!!! Очень давольна!! СПАСИБО!!!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
