Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Управление мотивацией персонала в организации
Выпускная квалификационная работа
Создан заказ №9172756
19 декабря 2022

Управление мотивацией персонала в организации

Как заказчик описал требования к работе:
От написания дипломной работы нужна только вторая,третья часть и заключение,по приложенному плану,написание работы по теории Герцберга,по возможности присылать частями работу
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
21 декабря 2022
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user972166
5
скачать
Управление мотивацией персонала в организации.docx
2022-12-24 10:06
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
Заказывал ВКР. Работа выполнена отлично. Получил 5. Пару раз придирчивый преподаватель отправлял на доработку, автор тут же исправлял плюс сделала защитное слово хотя про это не договаривались. Рекомендую.

Хочешь такую же работу?

Скидка
3000 ₽
на первый заказ
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
300 ₽
средняя стоимость
Гарантия 20 дней
Срок от 1 дня
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Отчет по преддипломной практике
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Выполнить две практики. А-01306 - управление персоналом
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Понятие о симплекс-методе. Алгоритм симплекс-метода
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Анализ эффективности использования трудового потенциала в ГБУЗ СО « СОКБ № 1»
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Теоритические основы адаптации персонала
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Разработка системы мотивации стейкхолдеров компании
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Технологии разработки event-проектов: от идеи до реализаци
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Психология управления персоналом
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Проектные решения в кадровом менеджменте_Контральная работа
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Анализ региональной программы содействия занятости населения Иркутской области
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Деловые и личные качества специалиста: определение, диагностика степени выраженности
Статья
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Стратегия развития человеческих ресурсов на предприятии
Деятельность по стратегическому развитию человеческих ресурсов направлена на создание внутри организации таких условий, которые бы способствовали обучению, развитию и развитию профессиональных навыков персонала, и преследовали своей целью повышение конечной эффективности труда через организационную и индивидуальную эффективность.
Стратегия развития человеческих ресурсов должна включать в себя введ...
подробнее
Отличие управления человеческими ресурсами от управления персоналом
Чтобы понять содержание отличий между подходами, необходимо дать определение персонала и человеческих ресурсов.
Термин «человеческие ресурсы», в отличие от традиционных признаков, присущих таким элементам, как кадры, персонал, рабочая сила, включает в себя:
В таких терминах, как «персонал», «кадры», «трудовые ресурсы», «рабочая сила», отражается технократический, функциональный подход к работникам....
подробнее
Развитие систем премирования
Обычно система премирования включает бонусы, размер которых определяется:
В систему премирования закладывают показатели, достижение которых гарантирует выплату процентов к окладу или конкретной фиксированной надбавки. Типичными критериями для назначения премии выступают:
Структура материального поощрения должна разрабатываться в индивидуальном порядке для организации. Во внимание необходимо принять...
подробнее
Анкетирование персонала в организации
Отличие анкетирования от интервьюирования состоит в том, что при анкетировании минимизируется контакт между опрашиваемым и опрашивающим. Поскольку вопросы составлены заранее, удается обеспечить максимально полное следование плану исследования. Особенность анкетирования – строгая регламентация процедуры «вопрос-ответ». Этот метод позволяет добиться максимальной массовости исследования при минимальн...
подробнее
Стратегия развития человеческих ресурсов на предприятии
Деятельность по стратегическому развитию человеческих ресурсов направлена на создание внутри организации таких условий, которые бы способствовали обучению, развитию и развитию профессиональных навыков персонала, и преследовали своей целью повышение конечной эффективности труда через организационную и индивидуальную эффективность.
Стратегия развития человеческих ресурсов должна включать в себя введ...
подробнее
Отличие управления человеческими ресурсами от управления персоналом
Чтобы понять содержание отличий между подходами, необходимо дать определение персонала и человеческих ресурсов.
Термин «человеческие ресурсы», в отличие от традиционных признаков, присущих таким элементам, как кадры, персонал, рабочая сила, включает в себя:
В таких терминах, как «персонал», «кадры», «трудовые ресурсы», «рабочая сила», отражается технократический, функциональный подход к работникам....
подробнее
Развитие систем премирования
Обычно система премирования включает бонусы, размер которых определяется:
В систему премирования закладывают показатели, достижение которых гарантирует выплату процентов к окладу или конкретной фиксированной надбавки. Типичными критериями для назначения премии выступают:
Структура материального поощрения должна разрабатываться в индивидуальном порядке для организации. Во внимание необходимо принять...
подробнее
Анкетирование персонала в организации
Отличие анкетирования от интервьюирования состоит в том, что при анкетировании минимизируется контакт между опрашиваемым и опрашивающим. Поскольку вопросы составлены заранее, удается обеспечить максимально полное следование плану исследования. Особенность анкетирования – строгая регламентация процедуры «вопрос-ответ». Этот метод позволяет добиться максимальной массовости исследования при минимальн...
подробнее
Главная Лента заказов Выпускные квалификационные работы Управление персоналом Управление мотивацией персонала в организации
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы