Создан заказ №919933
11 января 2016
Цель данной работы описать теоретические основы мотивации и стимулирования, а также сделать пактическую часть, а именно проанализировать организацию, и выбрать заместителя одному из начальников.
Как заказчик описал требования к работе:
1. Теоретическая часть.
Мотивация и стимулы в управлении
Понятие мотивация и мотивационный процесс. Понятие «потребности»
и «стимул».
Какие конкретные стимулы можно было бы ввести, чтобы заработали
такие механизмы поведения личности, как восприятие ситуации и ожидания,
связанные с ней; оценка возмож
ностей и последствий выбранного типа
поведения?
Процессуальные и содержательные теории мотивации. Их содержание
и особенности. Сущность теории «справедливости вознаграждения»
Современные мотивационные разработки.
Охарактеризуйте традиционную мотивационную систему персонала на
российских предприятиях.
2 Практическая часть. Кейс-ситуация.
Ознакомьтесь с ниже приведенной ситуацией
Вам представлена возможность выбрать себе заместителя. Имеется
несколько кандидатур. Претенденты отличаются следующими качествами.
Первый кандидат стремится прежде всего к тому, чтобы наладить
доброжелательные товарищеские отношения в коллективе, создать на работе
атмосферу взаимного доверия и дружеского расположения, предпочитает
избегать конфликтов, что не всеми понимается правильно.
Второй претендент часто предпочитает в интересах дела идти на
обострение отношений, «невзирая на лица», отличается повышенным
чувством ответственности за порученное дело.
Третий предпочитает работать строго по правилам, всегда аккуратен в
выполнении своих должностных обязанностей, требователен к подчиненным.
Четвертый кандидат отличается напористостью, личной
заинтересованностью в работе, сосредоточен на достижении своей цели,
всегда стремится довести дело до конца, не придает большого значения
возможным осложнениям во взаимоотношениях с подчиненными.
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В современном мире потребность в подходящем высококвалифицированном персонале возрастает с каждым днем. Если ранее специалисты по работе с персоналом пытались заполнить пустующие места в компаниях по набору определенных признаков, то на данный момент рынок вакансий очень широк и уникален, а претендующие на свободные места работники обладают более, чем достаточными характеристиками для занятия свободного рабочего места. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Таким образом, среди многочисленных претендентов необходимо выбрать именно того, кто сохранит компании время и средства.
Таким образом, система управления персоналом также изменилась. Изменились подходы к отбору персонала, набору, адаптации, обучению и мотивации и многому другому. Появились новые функции в работе специалистов по кадровым вопросам.
Стимулы, мотивация, мотивы поведения сотрудников и теории, которые раскрывают все данные вопросы очень актуальны в наши дни. Это обусловлено тем, что подходы к мотивации очень изменились за последние несколько лет. Причиной этому являются кризисы, глобализация и т.п.
Цель данной работы описать теоретические основы мотивации и стимулирования, а также сделать пактическую часть, а именно проанализировать организацию, и выбрать заместителя одному из начальников.
Структура работы представляет собой две части, теоетическую и практическую, а также список использованной литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
14 января 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель данной работы описать теоретические основы мотивации и стимулирования, а также сделать пактическую часть, а именно проанализировать организацию, и выбрать заместителя одному из начальников..docx
2019-03-04 10:16
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор изначально загрузил неполную работу, после срока сдачи дослал вторую часть
Работу оценили на 3.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
