Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Аудит персонала и его роль в развитии организации ЗАО "СНК-Проект"
Создан заказ №93902
14 декабря 2013

Аудит персонала и его роль в развитии организации ЗАО "СНК-Проект"

Как заказчик описал требования к работе:
Дипломное исследование состоит из введения, основной части и заключения, а также списка литературы. Допускается наличие приложений, если это требуется логикой раскрытия темы дипломной работы. Введение включает в себя следующие моменты: 1) обоснование выбора темы дипломного исследования, её ак туальности и новизны; 2) определение цели и комплекса задач исследования, а также методов их решения; 3) указание объекта исследования, обоснование выбора материала для исследования 4) анализ степени разработанности темы в отечественной и зарубежной литературе, обзор исторического развития вопроса. Основная часть должна состоять из глав, разбитых на параграфы и при необходимости на пункты. Оптимальное число глав – от 2 до 4, число параграфов в каждой главе – не менее 2. Деление работы на главы и параграфы должно соответствовать логике изложения материала. Каждый параграф должен заканчиваться промежуточным выводом; в конце главы формулируется общий вывод. В тексте дипломной работы не должно быть непереведенных иностранных слов и выражений, которые не являются общеизвестными (перевод иностранных слов дается в сносках, причем обязательно указывается (в скобках после перевода) язык, с которого переводится данное слово или выражение). Изложение материала дипломного исследования должно соответствовать требованиям грамматики и стилистики русского языка. Большое количество грамматических, орфографических и пунктуационных ошибок может послужить причиной отказа студенту в рассмотрении его работы. Объем основной части должен быть не менее 60–70 страниц. Заключение отражает оценку работы и включает рекомендации по практическому использованию ее результатов. Список литературы дает представление об использованной литературе при написании дипломной работы. Количество задействованных работ должно быть не менее 30 и не более 100 наименований. Приложения к дипломной работе выполняются в произвольной форме и определяются характером дипломного исследования. Прикрепляю файл с практикой по организации ЗАО "СНК-Проект
подробнее
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
21 декабря 2013
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Светлана1975
5
скачать
Аудит персонала и его роль в развитии организации ЗАО "СНК-Проект".docx
2016-04-08 22:40
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отлично!!! Диплом написан на отлично, все преподаватели хвалили. Автор на протяжении всего срока был на связи, помогал в решении мелких вопросов по оформлению. Огромнейшее спасибо!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Пример работы, написанной с помощью нейросети
Структура дипломной работы:1. Введение 1.1. Актуальность выбранной темы 1.2. Цель и задачи исследования 1.3. Объект и предмет исследования 1.4. Методология и методы исследования 1.5. Научная новизна и практическая значимость работы 1.6. Структура работы 2. Теоретический обзор 2.1. Понятие аудита персонала и его роль в организации 2.2. Организационное поведение и факторы, влияющие на развитие персонала 2.3. Методы и инструменты аудита персонала 3. Анализ состояния персонала в ЗАО "СНК-Проект" 3.1. История и характеристика организации 3.2. Анализ текущего состояния персонала: численность, квалификация, мотивация и другие аспекты 3.3. Оценка уровня развития персонала в организации 4. Проведение аудита персонала в ЗАО "СНК-Проект" 4.1. Постановка целей и задач аудита персонала 4.2. Определение методов и инструментов аудита 4.3. Организация и проведение аудита 4.4. Анализ результатов аудита 5. Рекомендации по улучшению состояния персонала 5.1. Определение проблем и недостатков, выявленных при аудите 5.2. Разработка конкретных рекомендаций по улучшению обучения и развития персонала 5.3. Планирование и реализация мероприятий по внедрению рекомендаций 6. Заключение 6.1. Выводы, сделанные на основе проведенного исследования 6.2. Оценка достигнутых результатов и их соответствие поставленным целям и задачам 6.3. Перспективы развития аудита персонала в организации 7. Список использованной литературы Короткое введение: Аудит персонала является важным инструментом для развития и улучшения работы в организации. Он позволяет выявлять сильные и слабые стороны персонала, а также определять проблемы, которые могут снижать эффективность деятельности предприятия. В рамках данной дипломной работы будет проведен аудит персонала в ЗАО "СНК-Проект" с целью выявления возможных проблем и разработки рекомендаций для их решения. В работе будет рассмотрена теоретическая база аудита персонала, проведен анализ текущего состояния персонала в организации, а также предложены рекомендации по улучшению состояния персонала и развитию организации. В ходе исследования будет использована соответствующая методология и методы аудита персонала. Результаты работы будут иметь как практическую, так и научную значимость и могут быть использованы для улучшения работы организации.
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
ВКР Организация системы обучения персонала на примере
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Социологическое исследование систем управления
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Этапы научного исследования в области управления персоналом
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Совершенствование системы управления адаптацией персонала организации.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Практическое задание по кадровому делопроизводству
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Управление рисками
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Кейс-метод как способ обучения, оценки и мотивации персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Диплом по управлению персоналом
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование стимулирования труда персонала
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Срочно! Корректировка ВКР практической части "Внедрение HR-службы в компанию"
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
аттестация руководящих кадров организации (на примере акционерного общества)
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Особенности профессионального обучения персонала: Компетентностный подход
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Разработка рекомендаций по оптимизации системы подбора персонала
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Американский стиль управления персоналом
Кадровая политика в американских компаниях обычно базируется на примерно одинаковых принципах.
Общими параметрами при подборе кадров являются:
Кадровая политика американских компаний строится на принципе индивидуализма и четком разделении труда. Система управления ориентирована на индивидуальную ответственность сотрудников.
Руководящие кадры в фирме назначаются. Ориентация ведется на узкую специали...
подробнее
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Модели менеджмента персонала
Данная модель управления характеризуется непрерывностью обучения. Управляющий компании является наставником для своего персонала, он объясняет сотрудникам тонкости работы, оказывает помощь в приобретении необходимых навыков, обучает принципам планирования и тайм-менеджмента, учит расстановке приоритетов в заданиях.
Такое обучение имеет место во время работы. Дружба и неформальность в коммуникациях ...
подробнее
Отрицательная мотивация персонала
Мотивация в современном контексте может рассматриваться как фактическое побуждение к практическому действию. Мотивация не только побуждает человека к действию, но и позволяет моделировать идеальную ситуацию. Идеальная ситуация – это состояние, к которому должен стремиться подчиненный и руководитель. Желательно, чтобы эти представления совпадали. Если они по каким – то причинам не совпадают, то мож...
подробнее
Американский стиль управления персоналом
Кадровая политика в американских компаниях обычно базируется на примерно одинаковых принципах.
Общими параметрами при подборе кадров являются:
Кадровая политика американских компаний строится на принципе индивидуализма и четком разделении труда. Система управления ориентирована на индивидуальную ответственность сотрудников.
Руководящие кадры в фирме назначаются. Ориентация ведется на узкую специали...
подробнее
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Модели менеджмента персонала
Данная модель управления характеризуется непрерывностью обучения. Управляющий компании является наставником для своего персонала, он объясняет сотрудникам тонкости работы, оказывает помощь в приобретении необходимых навыков, обучает принципам планирования и тайм-менеджмента, учит расстановке приоритетов в заданиях.
Такое обучение имеет место во время работы. Дружба и неформальность в коммуникациях ...
подробнее
Отрицательная мотивация персонала
Мотивация в современном контексте может рассматриваться как фактическое побуждение к практическому действию. Мотивация не только побуждает человека к действию, но и позволяет моделировать идеальную ситуацию. Идеальная ситуация – это состояние, к которому должен стремиться подчиненный и руководитель. Желательно, чтобы эти представления совпадали. Если они по каким – то причинам не совпадают, то мож...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы