Создан заказ №939805
21 января 2016
Разработка комбинированной стратегии предприятия на примере ООО Русал
Как заказчик описал требования к работе:
При анализе и выборе стратегии во всем курсовом проекте должно быть
использовано не менее пяти методов (например, SWOT, BCG, SPACE, пять сил
Портера, СЗХ).
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Российская металлургическая отрасль промышленности, вторая отрасль в стране после топливно-энергетического комплекса по наполнению федерального бюджета и ведущая по внесению вклада в валютные поступления страны, постоянно продолжает находиться в центре внимания государственных и общественных структур, всевозможных аналитических и прогнозных центров, и средств массовой информации
Алюминиевая промышленность является стратегически важной отраслью экономики России. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Конструкционные материалы на основе алюминия широко используются в оборонной промышленности, автомобилестроении, авиации, строительстве и электротехнике, в производстве бытовых, пищевых и медицинских товаров
Поэтому разработка стратегии по развитию производства компании РУСАЛ, которая входит в тройку мировых лидеров по производству первичного алюминия является актуальной. На долю РУСАЛа приходится 75 % российского первичного алюминия и 10% мирового. РУСАЛ — вертикально-интегрированная компания, на предприятиях которой осуществляется полный цикл: от добычи и переработки сырья до производства первичного алюминия, полуфабрикатов и продукции высокого передела.
Актуальность данной работы обусловлена необходимостью руководителей уделять должное внимание основам функционирования организации. Это важно для того, чтобы методы развития, внедряемые менеджерами, соответствовали уровню естественного развития организации.
Использование графических, визуальных моделей при определении тенденций развития компании, построенных на основе теории жизненного цикла, позволяет с большей долей вероятности прогнозировать внутренние изменения, ожидающие компанию. Помимо этого менеджеру в целях совершенствования процесса управления необходимо отслеживать появляющиеся в результате новых исследований аспекты теории жизненного цикла организации.
Вопросам развития предприятия на основе модели жизненных циклов занимались как отечественные, так и зарубежные ученые. Среди них Н.Г.Агеева, Н.И.Кабушкин, Н.П.Масленникова, А.И.Пригожин, П.Милгром, Р.Д.Дьюар, А.Аббата Дага, Дж.Робертс и многие другие.
Цель данной работы – рассмотреть особенности управления организацией на различных стадиях жизненного цикла (на примере конкретной организации).
В ходе выполнения данной работы мною была поставлена цель разработать стратегию развития производства и доказать его эффективность.
Для этого были решены следующие задачи:
проанализирована внешняя среда организации;
проанализирована внутренняя среда организации;
выявлена миссия и стратегические цели организации;
обоснована эффективность предлагаемого проекта;
сделаны предложения по реализации проекта.
Теоретической основой данной работы явились труды исследователей указанные выше, учебная и методическая литература, периодические издания, такие как «Организационное развитие», «Менеджмент в России и за рубежом», «Проблемы теории и практики управления», «Социологические исследования» и др. Кроме того, в работе использовался и электронные ресурсы, в т. ч. данные официального сайта ОК «РУСАЛ».
Структурно курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
24 января 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Разработка комбинированной стратегии предприятия на примере ООО Русал.docx
2016-11-23 18:00
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Все супер, мне очень понравился автор. Отвечала на все мои параноидальные вопросы, сделала все грамотна и в сроки! Молодец! Если у меня будут еще курсовые, обязательно обращусь к вам, Людмила!