Создан заказ №947088
26 января 2016
Актуальность темы связана с возрастающей ролью персонала в функционировании и развитии современной организации: основным фактором конкурентоспособности становятся ее человеческий и социальный капитал.
Как заказчик описал требования к работе:
Есть утвержденный план и наброски теоретической главы
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы связана с возрастающей ролью персонала в функционировании и развитии современной организации: основным фактором конкурентоспособности становятся ее человеческий и социальный капитал. Важнейшим фактором, влияющим на динамичное развитие предприятия, является налаженная работа квалифицированного персонала. Именно поэтому кадровые службы уделяют большое внимание процессу найма, оценки, отбора и приема персонала, используя при этом как устоявшиеся и проверенные методики, так и внедряя новые способы подбора персонала.
На каждом предприятии возникает необходимость в определении численности персонала, в эффективной системе подбора, найма и расстановки кадров, в обеспечении их занятости с учетом интересов производства и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его мотивации, в учете индивидуальных проблем работников, улучшении их бытовых условий и отдыха.
Отбор кадров является одной из центральных функций управления. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации. Именно от людей, в конечном счете, зависят ее экономические показатели и конкурентоспособность.
Известно, что ошибки при отборе новых работников могут приводить к серьезным проблемам, таким, как высокая текучесть кадров, плохой морально-психологический климат, падение трудовой и исполнительской дисциплины, низкая эффективность использования рабочего времени, опоздания и преждевременные уходы с работы. А если речь идет о подборе кандидатов на руководящие должности, то ошибки при подборе кадров будут обходиться для организации еще дороже. Организация больше потеряет, чем приобретет, если найдет технически грамотного человека, но не способного устанавливать хорошие взаимоотношения с коллегами по работе и клиентами.
Для того чтобы построить эффективную систему поиска и отбора персонала, прежде всего, важно понять ее место в общей системе управления человеческими ресурсами организации. Отбор кадров не является изолированной функцией, представляющей самостоятельную ценность; он должен быть увязан со всеми другими функциями управления персоналом, чтобы не превратиться в функцию, которая осуществляется ради себя самой в ущерб другим формам работы с персоналом.
Эффективный отбор начинается с точной характеристики работы, т.е. с анализа работы конкретной должности. Далее составляется должностная инструкция, на основании которой формулируются требования к кандидатам. Одним из важных этапов является рекламирование работы, т.е. привлечение кандидата. Собеседование все еще сохраняет свою популярность как один из самых важных элементов процесса отбора персонала. В ходе собеседования можно познакомиться с кандидатом поближе, т.е. узнать его личные качества, манеры поведения. На основании собранных сведений уже происходит принятие решения о выборе потенциального работника, но даже полное наличие элементов отбора не дают точной информации о нанимаемом человеке.
Цель дипломной работы – разработка рекомендаций по совершенствованию системы отбора персонала в ООО «АИС Медиа».
Задачи, поставленные в дипломной работе для достижения намеченной цели:
- изучить общую классификацию методов и целей отбора персонала;
- охарактеризовать источники отбора персонала;
- рассмотреть принципы и критерии отбора в сфере цифровых и ИТ-технологий;
- дать организационно-экономическую характеристику ООО «АИС Медиа»;
- проанализировать кадровый потенциал и систему управления персоналом ООО «АИС Медиа»;
- проанализировать систему отбора персонала в ООО «АИС Медиа»;
- разработать рекомендации по совершенствованию системы отбора персонала в ООО «АИС Медиа»;
- оценить эффективность разработанных предложений.
Объект исследования – ООО «АИС Медиа».
Предмет исследования – отбор персонала на предприятии.
Исследование систем отбора персонала относится к направлению, достаточно широко и полно освещенному в научной литературе. Методологические аспекты исследования рассматривают в своих работах зарубежные и отечественные ученые, такие как: Авдеев В.В., Аширов Д.А., Базаров Т.Ю., Берн Н., Дорошенко Л.С., Ермаков В.В., Коренев А.В., Коханов Е.Ф., Комиссарова Т.А., Круглова И., Логинова Е., Магура М.И., Терентьева Т. и др.
Практическая значимость исследования состоит в разработке предложений по совершенствованию системы отбора персонала для конкретного предприятия – ООО «АИС Медиа». Результаты исследования могут быть использованы предприятием в практической деятельности.
Теоретической и методологической основой данного исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам найма, оценки, обора и приема персонала, материалы периодической печати и сети Internet, внутренняя документация и бухгалтерская отчетность ООО «АИС Медиа» за 2014-2015 годы.
По структуре работа состоит из введения, трех глав основной части, заключения, списка литературы и приложений.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
2 февраля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность темы связана с возрастающей ролью персонала в функционировании и развитии современной организации: основным фактором конкурентоспособности становятся ее человеческий и социальный капитал..docx
2016-11-10 10:45
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Руководителю работа понравилась, антиплагиат выше положе (что несомненно огромный ПЛЮС), и защита и презентация всё хорошо. Рекомендую!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
