Создан заказ №951202
29 января 2016
Стили управления
Как заказчик описал требования к работе:
Эту работу нужно переделать и подкорректировать.
Информации от меня прозвучит очень много, но это не значит, что это будет что-то чересчур глобальное. Я пишу столько информации лишь для того, чтобы подробно объяснить в чём состоит суть работы, т.к. я уже заказывала эту работу у двух авторов и никто
четко по требованиям с ней не справился и я потратила слишком много времени. Мне нужно, чтобы Вы успели выполнить её за два дня. Сроки не велики, т.к. у меня к сожалению уже нет другого выбора.
Я напишу всю эту информацию сейчас, а так же вся эта информация будет прикреплена к файлу с названием "Первая работа(Менеджмент)".
Сейчас немного подробнее конкретно про этот файл, а затем и всё остальное.
Эта работа, которую выполнил первый автор, к которому я обращалась.
У меня было очень много комментариев к его работе, а особенно к оформлению.
Комментарии были такими:
«Здравствуйте!
Нам нужно очень много чего подкорректировать.
Первое, что очень мне не понравилось, что уникальность моего текста,а точнее Вашей работы, составляет всего 19% это оооочень мало. Я в требованиях писала не менее 60%, т.к. это по сути самостоятельная работа. В ней должно быть больше своих мыслей, чем плагиата.
У вас в одном источнике схожесть вообще 63%. Я читала правила на сайте и там сказано, что с таких источников можно брать не более 30% текста.
Даже суть не совсем в плагиате, в данной ситуации. Т.к. я совершенно не вижу практической части. Если бы она была, было бы в первую очередь гораздо меньше этого плагиата.
Просто моя работа состоит из теоретической части и практической. Но практической там гораздо больше. В моём задании и в методических указаниях ведь всё же про это сказано. Почитайте пожалуйста еще раз внимательно моё задание под Вариантом номер 14 и переделайте его в соответствии с требованиями. Если соответствовать этому, то и содержание наполовину у Вас должно будет получится другим. Там ведь нужно же еще будет написать и о "Какой стиль управления Вы считаете для себя наиболее приемлемым?", "Попытайтесь проанализировать свой стиль управления:• Найдите тест, пройдите его и обозначьте свой стиль на
управленческой решетке Блейка - Мутона .Опишите его.
• Обследуйте себя и по модели Врума-Йеттона. Опишите
результат. Согласны ли вы с полученными результатами."
И про самоменеджмент нужно написать тоже. В общем очень многого у Вас к сожалению нет, и меня это очень огорчает, т.к. меня больше всего волновала практическая часть.
Нужно всё обязательно переделать, пожалуйста, уделите еще время на прочтение моего задания и сделайте его так, как там требуется.
Теперь, что касается оформления. Тут тоже ооочень много ошибок.
Ну а для начала начнем просто с того, что я просила Вас вставить титульный лист на первый лист моей работы. У меня он даже был в отдельном документе. И еще. Первый лист не должен иметь номер.
Затем, что касается содержания. Вы должны его были оформить по специальным функциям ворда. А именно создать специальную таблицу. Я Вам скину в документе наглядный пример.
Еще пожалуйста в содержании и в тексте исправьте римские цифры, на обычные арабские.
Измените пожалуйста поля, в моей работе. У меня так же есть отдельным документ с требованиями к работе и там указаны правильные поля, а у Вас стоят совершенно другие.
Сделайте также правильные отступы. В том самом документе, "требования к оформлению работы" всё всё всё было про это сказано,сделайте пожалуйста всё в соответствии с требованиями.
И маркировка должна быть сделана с должными отступами. Пожалуйста, ознакомьтесь еще раз со всеми моими документами.
Забыла еще сказать о Введении. Исправьте его пожалуйста по требованиям даже которые указаны на сайте. "Введение:
Должно составлять не менее 1 печатного листа и содержать в себе описание целей, задач, актуальности, объекта и методики, степени изученности проблемы." Не видно, что затрагивается актуальность,цель ,задача объекта.
Спасибо конечно за иностранных авторов. Но мне нужны русские . В документах даже есть рекомендуемая литература.
Это относится и к ссылкам в тексте работы.
Таблицы, которые Вы сделали неправильные. В том смысле, что там должно быть название шрифта такое же точно, как и в работе, а Вы его изменили, это ошибка.
Это касается всех таблиц и не только.
Нужно писать не просто "Таблица 1" , а "Таблица 1 - ..(вместо точек должно идти название таблицы, которая у Вас идёт)" . Это касается и таблиц и схем и всего такого.
И все эти названия нужно делать по левому краю, а не по правому.
В заключении должно быть больше текста, от одной целой печатной страницы и более. А в связи с тем, что будет большая практическая часть - вывод будет тоже соответствующим, а т.е объемным.
Хочу на всякий случай Вам напомнить о том, что когда Вы будете писать список литературы, не забывайте, что авторы должны будут идти в алфавитном порядке.
Пожалуйста, обратите внимание на все мои просьбы. И отнеситесь с ответственностью и всей серьёзностью к моей работе.
Вы же понимаете и сами, что работы тут еще ооооочень много. Нужно будет переделывать практически всё. Времени осталось очень мало. По крайне мере у меня. Так что, пожалуйста, ознакомьтесь со всем и постарайтесь выполнить всё как можно скорее».
Итак, мне нужно, чтобы все эти требования были учтены, оформление и уникальность ооочень важны! Ну и практическая часть соответственно.
Вы можете взять от сюда полезную информацию, т.к всё таки она тут имеется. Но эта информация связана только с теорией, с теоретической частью. Единственное, что мне тут действительно очень не нравится, так это введение.
Я во второй раз обращалась к автору, только уже другому. Так он мне тоже такооое наворотил конечно… Обещал одно, а сделал другое. Будет второй файл с работой, где непосредственно тоже есть информация. Хочу заранее сказать о том, что все таблицы, графики и всё такое прочее – должно быть грамотно оформлено. И таблиц и графиков должно быть достаточное количество. В этой работе их более двух. А во второй работе всего лишь два.
Так вот, зачем я говорю про вторую работу. Мне введение там понравилось больше и хоть чуть-чуть затронута актуальность. Хотелось бы, чтобы из этих двух работ Вы собрали всё самое важное и нужное, сократили это, что-то может добавили и конечно же подкорректировали. Во-первых, по оформлению! А, во-вторых, уникальность! Старайтесь менять текст, заменять слова, при этом, чтобы предложения были грамотно поставлены. Таким образом, Вы будете повышать уникальность самого текста. Не забывайте делать ссылки на литературу. Грамотно, по-своему и ссылаясь на методичку – составьте содержание.
В этой работе вообще нет практической части и это очень плохо, потому что основной объем работы должен состоять именно из неё!!!
А во второй работе есть практическая часть, но она слишком мала…
И не всё в ней есть то, что требуется по методическим указаниям.
Нужно конечно это исправить.
Что-то можно взять, какие-то фразы. Но и самим соответственно что-то дописать, то же и касается заключения и списка литературы.
В общем, я выслала Вам – 1)Титульный лист (который нужно вставить на первый лист работы), 2) Методические указания, 3) Варианты курсовых работ (Мой 14 Вариант!!), 4) Основные требования к оформлению (Нужно строго их соблюдать), 5) И первую работу (одного автора) и вторую работу, которая была сделана уже позднее (другого автора).
На счет наглядного примера содержания. Если Вам это будет непонятно, то это я уже вышлю Вам лично в сообщение, т.к сайт не позволяет загружать более 5-ти файлов.
ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ ИЩИТЕ В ДОКУМЕНТЕ, ГДЕ БУДЕТ ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ. ОНИ ТАМ, Т.К БОЛЬШЕ ПЯТИ ФАЙЛОВ ОТПРАВЛЯТЬ СРАЗУ НЕЛЬЗЯ.
Итого, исходя из всего выше перечисленного, мы имеем две работы. Все документы. Все требования и всё что я прошу Вас откорректировать.
Хочу подметить еще то, что оформление второй работы - это тихий ужас и ни в коем случае не нужно ссылаться на него, собственно как и в первой работе тоже
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В современном мире за успешной работой любой деловой организации всегда стоит руководитель и ее сотрудники. Широкие познания в такой области как управления персоналом позволяют достигать огромных результатов в управлении, как предприятием, так и работниками.
Управление персоналом – наука, которая охватывает проблематику всех трех сфер деловой активности: государственных служб, коммерческих и некоммерческих организаций. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Каждая из этих областей имеет свою специфику. Однако в мире наблюдается тенденция их сближения и даже интеграции. Корпорации широко используют опыт, накопленный в государственных организациях. В то же время в государственный сектор все шире проникают принципы хозяйственного расчета и конкуренции. Изменяются его философия, цели и задачи, наблюдается переход от командных принципов руководства к принципам спроса-предложения, лежащим в основе рынка. Если традиционно чиновник рассматривался как служащий государства, то на данный момент он все больше воспринимается как сотрудник по оказанию услуг клиентам - гражданам, по удовлетворению их спроса и потребностей. Сближению принципов коммерческого и некоммерческого секторов способствуют также процессы приватизации, принявшие широкие масштабы не только в России, но и во многих странах Запада.
При этом забывается самое основное: все люди разные и стиль управления у многих отличен. Никто не является идеальным руководителем, но необходимо развивать свои качества в правильном направлении.
В первую очередь руководитель не только раздает приказы подчинённым, но и должен понимать, какой стиль управления присущ им, как грамотно распределять свои силы и силы сотрудников.
Каждому стилю руководства соответствуют свои методы работы, и требует от человека каких-то определённых личностных качеств. Стиль управления - это устойчивый комплекс черт руководителя, проявляющихся в его отношениях с подчиненными.
Невозможно встретить тот или иной стиль управления в чистом виде, так как человек многогранен в своих проявлениях и по своей природе уникален. Именно личностные качества характера зачастую играют основную роль в принятии тех или иных решений. Управлять людьми — работа над собой, своими качествами, требующая огромных усилий. Для эффективного использования привычного, удобного стиля важны все аспекты.
Данная тема является актуальной, так как в современном мире происходит большое количество кризисов и именно эффективный руководитель в силе справится со всеми трудностями организации. Лидерство, руководство стало объектом исследований, в начале двадцатого столетия, когда начали впервые изучать управление. Однако только в период между 1930 и 1950 гг. было впервые предпринято изучение лидерства повсеместно.
В настоящий момент, данный аспект и его разработки сталкиваются с рядом нерешенных проблем: трудности при определении эффективности стиля управления, сложность установления причинно-следственных связей между стилем управления и эффективностью его использования, изменчивость ситуации, прежде всего, внутри самой организации. Стили управления обнаруживают свою эффективность лишь при определенных условиях, но эти условия не остаются неизменными.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
1 февраля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Стили управления.docx
2017-01-22 15:02
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Заказывал курсовую работу у этого автора. Порадовала очень приятная цена, отличное качество и главное, работа выполнена раньше срока :)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
