Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
2 6 3 1 3 7 4 4 4 5 Задание 1 4 Принципы управления есть не что иное как основные правила деятельности организации для достижения поставленных целей
Создан заказ №954067
31 января 2016

2 6 3 1 3 7 4 4 4 5 Задание 1 4 Принципы управления есть не что иное как основные правила деятельности организации для достижения поставленных целей

Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо выполнить задания курса Менеджмент № 1.4, 1.5, 1.6, 1.7, 1.8 ,2.1, 2.2, 2.3, 2.6, 3.1, 3.7, 4.4, 4.5
Фрагмент выполненной работы:
2.6, 3.1, 3.7, 4.4, 4.5 Задание 1.4 Принципы управления есть не что иное, как основные правила деятельности организации для достижения поставленных целей. Впервые их сформулировал А. Файоль: 1) разделение труда; 2) полномочия и ответственность; 3) дисциплина; 4) единоначалие; 5) единство направления; 6) подчиненность личных интересов общим; 7) вознаграждение персонала; 8) централизация; 9) скалярная цепь; 10) порядок; 11) справедливость; 12) стабильность рабочего места для персонала; 13) инициатива; 14) корпоративный дух. Какие из перечисленных принципов управления вы считаете отвечающими современному представлению о роли человека в организации? Ответ поясните. Решение: На сегодняшний день можно сохранить практически все указанные принципы, но нужно отметить, что принцип единоначалия может соответствовать лишь работе отдела или подразделения. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Так как многие организации в целях сокращения риска деятельности предполагают диверсификацию деятельности, и в этом случае единственный руководитель не всегда может справиться ос своей ролью. Сюда же стоит отнести и принцип централизации, то есть ее понимание в современных условиях претерпевает изменения. Еще один принцип, который не удовлетворяется на современном рынке труда и в организациях – стабильность рабочего места для персонала. Это принцип действует в японской модели управления. Для европейской и американской, а также российской он не подходит. это связано с особенностями менталитета и менеджмента в целом. Задание 1.5 Управленческая мысль постоянно развивается, выдвигая все новые и новые идеи о том, как должно вестись эффективное управление. На смену старому, традиционному направлению в менеджменте, нашедшему свое отражение в американской модели менеджмента, и относительно новому, поведенческому, бихевиоральному, нашедшему отражение в японской модели, приходит новое (неформальное), которое принято характеризовать как маркетинговое. Используя рекомендуемую литературу, впишите в таблицу характеристики данных моделей менеджмента. Американская модель Японская модель Маркетинговая модель Доминирующие качества делового человека Отказ от индивидуализма, переход к коллективным формам, стремление к продуманному риску Умение работать в "команде", ориентация на коллектив, отказ от выпячивания собственного "Я", нежелание рисковать Индивидуальный подход, креативность Критерии к продвижению по службе Высокая квалификация, способность к обучению. Перемещение в должности происходит быстро. Жизненный опыт, хорошее знание производства. Медленное должностное продвижение Умение быстро реагировать, интуиция, обучаемость Профессиональная компетентность Тенденция перехода от узкой специализации к овладению несколькими смежными специальностями. Традиционные формы обучения и повышения квалификации. Специалисты широкого профиля, специальные требования и формы повышения квалификации: обязательная переподготовка; ротация места работы (должности); письменные отчеты о работе. Взаимозаменяемость, постоянный профессиональный рост Процесс принятия решений Сверху вниз, индивидуальность принятия решения менеджером; принимаются быстро, реализуются медленно. Снизу вверх, принятие решения по принципу консенсуса; решение принимается долго, реализуется быстро. Привлечение к принятию решений стрейкхолдеров Отношение работников к фирме и работе Краткосрочный найм, частая смена работы в зависимости от материальных благ...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
1 февраля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Жемчужина
5
скачать
2 6 3 1 3 7 4 4 4 5 Задание 1 4 Принципы управления есть не что иное как основные правила деятельности организации для достижения поставленных целей.docx
2016-02-04 18:07
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
спасибо большое, я, правда, не знаю, где вы взяли информацию о предприятии, но это то, что нужно.Супер, мне нравится все.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Отчёт по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Производственная практика МТИ
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Анализ деятельности организации
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Применение системы KPI
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Анализ стратегического управления во Вкусвилл
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Контрольная по методологии управленческого анализа
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
3 вариант
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
к/р менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Менеджемнт
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Составление диаграмм бизнес процесса в программе BizAgi Modeler
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
контрольная работа по специальностиэлектроснабжение по отрослям
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Выполнить работу по спортивному менеджменту. Л-00269
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Прогнозирование и планирование
Прогнозирование и планирование
подробнее
Подходы к проектированию роли
Необходимость проектирования организационной роли возникает в случае, когда в фирме возникает задача, которая требует периодического решения. Со времени сущность организационной роли может изменяться, либо же ее выполнение перестает работников удовлетворять. В таком случае говорят о перепроектировании роли.
В настоящее время существует ряд подходов к проектированию и перепроектированию организацио...
подробнее
Гибкость управленческого решения
Любая компания ставит перед собой определенные цели, достижение которых становится возможным в результате реализации ряда управленческих действий и принятия связанных с ними управленческих решений. Управленческие решения разрабатываются и принимаются в рамках деятельности организации. Менеджмент компании занимается планированием ее деятельности, определяя цели и способы их достижения, а также необ...
подробнее
Мониторинг управленческого решения
Мониторинг является заключительным этапом принятия управленческих решений. В процессе мониторинга управленческих решений необходимо уделить внимание достижению промежуточных, а также конечных результатов.
Поэтому мониторинг необходимо проводить с учетом объективных фактических данных относительно результатов реализации управленческого решения. При этом следует стараться избегать влияния факторов, и...
подробнее
Прогнозирование и планирование
Прогнозирование и планирование
подробнее
Подходы к проектированию роли
Необходимость проектирования организационной роли возникает в случае, когда в фирме возникает задача, которая требует периодического решения. Со времени сущность организационной роли может изменяться, либо же ее выполнение перестает работников удовлетворять. В таком случае говорят о перепроектировании роли.
В настоящее время существует ряд подходов к проектированию и перепроектированию организацио...
подробнее
Гибкость управленческого решения
Любая компания ставит перед собой определенные цели, достижение которых становится возможным в результате реализации ряда управленческих действий и принятия связанных с ними управленческих решений. Управленческие решения разрабатываются и принимаются в рамках деятельности организации. Менеджмент компании занимается планированием ее деятельности, определяя цели и способы их достижения, а также необ...
подробнее
Мониторинг управленческого решения
Мониторинг является заключительным этапом принятия управленческих решений. В процессе мониторинга управленческих решений необходимо уделить внимание достижению промежуточных, а также конечных результатов.
Поэтому мониторинг необходимо проводить с учетом объективных фактических данных относительно результатов реализации управленческого решения. При этом следует стараться избегать влияния факторов, и...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы