Создан заказ №954067
31 января 2016
2 6 3 1 3 7 4 4 4 5 Задание 1 4 Принципы управления есть не что иное как основные правила деятельности организации для достижения поставленных целей
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо выполнить задания курса Менеджмент № 1.4, 1.5, 1.6, 1.7, 1.8 ,2.1, 2.2, 2.3, 2.6, 3.1, 3.7, 4.4, 4.5
Фрагмент выполненной работы:
2.6, 3.1, 3.7, 4.4, 4.5
Задание 1.4
Принципы управления есть не что иное, как основные правила деятельности организации для достижения поставленных целей. Впервые их сформулировал А. Файоль: 1) разделение труда; 2) полномочия и ответственность; 3) дисциплина; 4) единоначалие; 5) единство направления; 6) подчиненность личных интересов общим; 7) вознаграждение персонала; 8) централизация; 9) скалярная цепь; 10) порядок; 11) справедливость; 12) стабильность рабочего места для персонала; 13) инициатива; 14) корпоративный дух.
Какие из перечисленных принципов управления вы считаете отвечающими современному представлению о роли человека в организации? Ответ поясните.
Решение:
На сегодняшний день можно сохранить практически все указанные принципы, но нужно отметить, что принцип единоначалия может соответствовать лишь работе отдела или подразделения. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Так как многие организации в целях сокращения риска деятельности предполагают диверсификацию деятельности, и в этом случае единственный руководитель не всегда может справиться ос своей ролью. Сюда же стоит отнести и принцип централизации, то есть ее понимание в современных условиях претерпевает изменения.
Еще один принцип, который не удовлетворяется на современном рынке труда и в организациях – стабильность рабочего места для персонала. Это принцип действует в японской модели управления. Для европейской и американской, а также российской он не подходит. это связано с особенностями менталитета и менеджмента в целом.
Задание 1.5
Управленческая мысль постоянно развивается, выдвигая все новые и новые идеи о том, как должно вестись эффективное управление. На смену старому, традиционному направлению в менеджменте, нашедшему свое отражение в американской модели менеджмента, и относительно новому, поведенческому, бихевиоральному, нашедшему отражение в японской модели, приходит новое (неформальное), которое принято характеризовать как маркетинговое.
Используя рекомендуемую литературу, впишите в таблицу характеристики данных моделей менеджмента.
Американская модель Японская модель Маркетинговая модель
Доминирующие качества делового человека Отказ от индивидуализма, переход к коллективным формам, стремление к продуманному риску Умение работать в "команде", ориентация на коллектив, отказ от выпячивания собственного "Я", нежелание рисковать Индивидуальный подход, креативность
Критерии к продвижению по службе Высокая квалификация, способность к обучению. Перемещение в должности происходит быстро. Жизненный опыт, хорошее знание производства. Медленное должностное продвижение Умение быстро реагировать, интуиция, обучаемость
Профессиональная компетентность Тенденция перехода от узкой специализации к овладению несколькими смежными специальностями. Традиционные формы обучения и повышения квалификации. Специалисты широкого профиля, специальные требования и формы повышения квалификации: обязательная переподготовка; ротация места работы (должности); письменные отчеты о работе. Взаимозаменяемость, постоянный профессиональный рост
Процесс принятия решений Сверху вниз, индивидуальность принятия решения менеджером; принимаются быстро, реализуются медленно. Снизу вверх, принятие решения по принципу консенсуса; решение принимается долго, реализуется быстро. Привлечение к принятию решений стрейкхолдеров
Отношение работников к фирме и работе Краткосрочный найм, частая смена работы в зависимости от материальных благ...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
1 февраля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
2 6 3 1 3 7 4 4 4 5
Задание 1 4
Принципы управления есть не что иное как основные правила деятельности организации для достижения поставленных целей.docx
2016-02-04 18:07
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
спасибо большое, я, правда, не знаю, где вы взяли информацию о предприятии, но это то, что нужно.Супер, мне нравится все.