Создан заказ №956089
1 февраля 2016
Цель исследования – сформировать теоретическое и практическое представление о программно-целевом подходе.
Как заказчик описал требования к работе:
1.Сущность программно-целевого подхода к управлению.характеристика его основных элементов.Этапы программно-целевого подхода к принятию управленческих решений: выработка целей, планирование действий , реализация плана, осуществление контроля,установление обратной связи.Их характеристика.
2.Целевые пр
ограммы,их виды,содержание и реализация.Преимущества и ограничения программно-целевого подхода к принятию решений. Практические управленческих решений на предприятии.Примеры реализации целевых программ.
3.Постановка конкретной проблемы на предприятии. Разработка управленческого решения в условиях определенности. Оценка эффективности принятия решения
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Существует мнение, что практика управленческих решений и научная теория существуют раздельно, однако это далеко не так. Для принятия решений мало только управленческого опыта, нужны также теоретические знания. Разумеется, можно принимать достаточно эффективные решения только на основе способностей, однако у большинства современных руководителей есть образование, позволяющее им использовать свои способности. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Современная наука об управлении и управленческих решениях продвинулась в исследовании вопросов разработки и принятия решений, их реализации, методов, применяемых в процессе разработки и принятия решений. Таким образом, особенностью принятия решений в современных условиях является высокая теоретическая подготовка лиц, принимающих решения.
Не менее важна и этическая сторона принимаемых решений, так как корпоративная и менеджерская социальная ответственность в современности определяют имидж компании. Это обуславливает актуальность выбранной темы.
Управление предприятием это сложный и многоаспектный процесс, включающий в себя планирование, организацию, мотивацию персонала, контроль деятельности и иные промежуточные задачи. Современная наука считает управление организацией одним из самых сложных социальных феноменов, в связи с чем этому вопросу уделяется значительное внимание.
Рыночные условия функционирования обусловливают необходимость развития экономики в первую очередь на микроуровне, то есть на уровне отдельных хозяйствующих субъектов, так как именно они, независимо от формы собственности или организационно-правовой формы, составляют основу экономики государства.
В современных условиях постоянно меняющейся окружающей среды основными факторами, определяющими успешность компании, становятся управленческие. Если ранее финансовый и социальный фактор могли стать определяющими для успешности компании, то сейчас финансовые ресурсы можно получить в кратчайшие сроки.
Объектом исследования является принятие управленческого решения.
Предмет исследования – программно-целевой подход к принятию управленческого решения.
Цель исследования – сформировать теоретическое и практическое представление о программно-целевом подходе.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1. Изучить теоретико-методологические основы программно-целевого подхода.
2. Рассмотреть целевые программы как вид управленческих решений.
3. Рассмотреть проблемную ситуацию и разработать управленческое решение на примере организации ООО «Баскин Роббинс»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
4 февраля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель исследования – сформировать теоретическое и практическое представление о программно-целевом подходе..docx
2017-10-16 10:32
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Всё вовремя. Автор поддерживала связь ежедневно. Выполнила все задачи которая были поставлены. Рекомендую автора.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
