Создан заказ №956505
2 февраля 2016
Цель данного исследования заключается в изучении технологии управления производством и рассмотрении вопросов управления конкретного предприятия АО «Московский трубный завод «Филит».
Как заказчик описал требования к работе:
Прилагаю методичку.в ней в разделе ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
"ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ" любая из трёх тем на Ваш выбор:тема №10,№20 либо №30.
Недорого и в срок.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Технология управления процессом производства являетя одним из важнейших этапов в производствах продукции.
Эта система обеспечивает эффективную работу производственного процесса и стабильное качество готовой продукции. Система управления не вносит дополнительных требований к качеству готового продукта и к установленным нормам, а обеспечивает технологию организации производственного процесса.
Актуальность выбранной темы: «Технология управления процессом производства продукции» обусловлена тем, что получение высококачественной продукции требует грамотного и эффективного руководства на всех стадиях производственным процессом. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Любое организационное образование в своей деятельности определяется внутренними взаимосвязями (технологией процессов на всех стадиях, организацией производства, учетом особенностей продукции и др.) и внешними взаимодействиями, в том числе, с поставщиками и потребителями.
Требования к управлению производством на сегодняшний день очень высоки. Управление должно быть конкретным и результативным. Конкретность управленческих решений определяется их конкретной направленностью на изменение ситуации. Требования управления должны определяться улучшением производственных показателей. Эффективное управление опирается на хорошую постоянную информацию о состоянии производства. Для обеспечения необходимой информации требуется разрабка соответствующих критериев оценки производства и организация их постоянного сбора. Наличие критериев оценки позволяет судить об эффективности производства.
Эффективность производства предприятием определяется принятием рациональных решений, соответствующих изменению внешней и внутренней среды. Принятие таких решений является процессом творческим - проявляется талант, опыт и квалификация управленца. Для реализации решений руководителя требуется полная информация о действующем производстве и критерии его оценки. Эффект от результативного решения проявляется в улучшении показателей производства. Оценка принятых решений может осуществляться, если выработаны соответствующие показатели производства и разработана программа их сбора и контроля во времени.
В производстве производства продукции необходимо постоянное поддержание систему в работоспособном состоянии на всех этапах её изготовления. Это достигается разработкой маршрутной документации, которая сопровождает движение каждой партии продукции от входа сырья на предприятие до выхода готовой продукции. Система управления обеспечивается выделением ответственных лиц, которые следят за выполнением установленного уровня производства на каждой операции.
Основным требованием управления производством является построение рациональной системы управления внутренними процессами в соответствии с воздействиями (требованиями) внешней среды. Внешняя среда определяет уровень цен, уровень качества, объемы потребления, законодательство и др. Для этого создается внутренняя оптимальная организационная система, которая должна соответствовать внутренним функциям организации.
Цель данного исследования заключается в изучении технологии управления производством и рассмотрении вопросов управления конкретного предприятия АО «Московский трубный завод «Филит».
Задачи исследования:
- изучить технологию организации производственного процесса;
- рассмотреть организацию управления;
- определить задачи управления производством продукции;
- изучить принципы и методы организации производства продукции;
- рассмотреть вопросы организации и обслуживания рабочих мест;
- рассмотреть значение производственной программы;
- изучить вопросы маркетинговой разработки продукции.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды классиков теории экономики, исследования ведущих отечественных и зарубежных ученых по изучаемой проблеме.
Информационную базу поддержания доказательности концептуальных положений, достоверности выводов и рекомендаций составили нормативно-правовые акты Российской Федерации, публикации в научных изданиях и периодической печати, специальная и учебная литература, данные бухгалтерской отчетности исследуемого предприятия.
По достоинству оценивая вклад ученых-экономистов в решение проблемы маркетинга предприятия, нужно обозначить, что многие вопросы, связанные с ее отраслевыми аспектами, совершенствованием методических подходов по увеличению конкурентоспособности предприятий в новых условиях, остаются недостаточно изученными. Этим обусловлены народнохозяйственная значимость и научная актуальность решения поставленной проблемы, выбор темы, постановка цели и задач исследования.
Для достижения цели и решения поставленных задач в работе применялись следующие методы исследования: системное исследование, сравнение, моделирование, статистическая выборка, метод экспертных оценок и др.
Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и источниковПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
5 февраля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель данного исследования заключается в изучении технологии управления производством и рассмотрении вопросов управления конкретного предприятия АО «Московский трубный завод «Филит»..docx
2020-04-08 20:30
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3
Положительно
Изначальный вариант работы не строил преподавателя и был возвращен на корректировку. Автор исправил замечания, а также уникальность. Работа принята и оценена положительно.