Создан заказ №957901
2 февраля 2016
Этапы управления торговой деятельностью
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить дипломную работу по менеджменту организации с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Сегодня рыночные условия любой деятельности, которые можно охарактеризовать как неопределенные, динамичные и даже рискованные, вызывают сдвиг всеобщего внимания на персонал организации. Именно персонал в организации представляется стратегически важным ресурсом, для которого необходимо искать новые методы воздействия, что бы обеспечить эффективность его деятельности на долгое время.
Управление персоналом стоит представить, как комплекс закономерно взаимосвязанных операций и решений, ориентированных на оптимизацию трудового состава компании в каждой из его деятельностей, а также го численные и качественные характеристики, которые позволяют наиболее разумно достигать установленные цели и задачи перед предприятием.
Успешная концепция управления трудовыми ресурсами в современном мире представляет собой один из главных факторов финансового развития любой компании, а так же является инструментом для повышения эффективности и высокой производительности персонала в работе. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Но самое главное, что она имеет социальную ориентированность и направлена на любого сотрудника для его мотивирования и реализации его желаний и стремлений за счет стимулирования материального и нематериального
Новые подходы в управлении развитием персоналом являются основой инновационного развития и усиления конкурентных преимуществ предприятия в условиях кризисного состояния промышленности. Поэтому решение проблемы выживания промышленного предприятия требует еще большего внимания не только к проведению тотальной модернизации производства, внедрения новых технологий и техники, а также и трансформации управления развитием персонала. Стратегия управления персоналом строится на основе анализа внешней среды, внутренних ресурсов, корпоративных ценностей и культуры, стиля управления и поставленных стратегических целей предприятия.
Степень разработанности проблемы. Проблемы управления персоналом, как одного из важнейших направлений работы предприятий, постоянно привлекают внимание ученых-экономистов. Значительный взнос в развитие теории управления персоналом сделали зарубежные ученые - И. Ансофф, Ф. Беккер, П. Друкер, Г. Кунц, М. Мескон, С. Оддонел, Т. Питерс, Ф. Хедоури, Г. Саймон. Широкое отображение разных сторон становления и формирование системы управления персоналом нашло отображение в работах русских ученых: В. Г. Афанасьева, В. Г. Асеева, Б. М. Генкина, В. А. Дятлова, А. П. Егоршина, П. И. Иванова, А. Я. Кибанова, Г. Марра, С. А. Никитина, Ю. Г. Одягова, Г. В. Слуцкого, Г. Шмидта.
Объектом исследования является оптовая компания ООО «Медовый спас», г. Барнаул.
Предметом исследования является система управления персоналом на исследуемом предприятии.
Целью исследования является разработка рекомендаций, направленных на совершенствование управления персоналом ООО «Медовый спас».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть теоретические основы управления персоналом на предприятии;
провести анализ системы управления персоналом на примере ООО «Медовый спас».
выявить недостатки и предложить рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Медовый спас».
оценить эффективность предложенных мероприятий.
Теоретическую основу проекта составляют нормативно-правовые источники, учебники, пособия, статьи из периодической печати ведущих специалистов по менеджменту, управлению персоналом, экономическому анализу.
В работе применены следующие методы исследования: анализ и синтез, экономико-математический, экономико-статистический, прогнозирования, анкетирование, социологический опрос, социологическое наблюдение, анализ документов, интервьюирование.
Структура проекта включает введение, три главы основного текста, заключение, список использованной литературы и приложения.
В первой главе рассматриваются научно-теоретические основы: понятие, сущность, основные цели и функции управления персоналом, методы управления персоналом предприятия.
Во второй главе проведен анализ системы управления персоналом, подготовки кадров и системы стимулирования ООО «Медовый спас» и выявлены основные недостатки.
В третей главе были разработаны мероприятия, направленные на совершенствование управления персоналом ООО «Медовый спас», дана оценка эффективности предложенных мероприятий.
Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в том, что большинство теоретических выводов и предложений доведены до конкретных методических рекомендаций и могут быть использованы в бизнес направлении систем управления персоналом.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
9 февраля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Этапы управления торговой деятельностью.docx
2016-02-12 22:33
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Прекрасный автор!
Все правки вносились оперативно. Сопровождение вплоть до дня защиты.
Strictly recommended!