Создан заказ №967838
9 февраля 2016
Формы и методы повышения эффективности работы персонала.
Как заказчик описал требования к работе:
В работе должно быть две части: 1 часть - теоретическая; 2 часть - практическая (На примере любой компании с простыми расчетами.) Также работа должна быть наполнена своими рассуждениями. Все остальные требования во вложении.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Персонал стал важной составляющей формирования эффективной стратегии современной организации, а управление персоналом - частью общей системы управления организацией. Такой многосторонний сложный процесс, как управление персоналом, имеет свои особенности и закономерности и направлен на формирование социальной политики, создание социального партнерства и доверия между работниками и работодателями. (работа была выполнена специалистами author24.ru) В настоящее время управление персоналом – одна из важных проблем менеджмента любого предприятия, заинтересованного в повышении эффективности своей деятельности. Благодаря системе управления персоналом происходит улучшение методов работы с персоналом и внедрение опыта как зарубежных стран, так и отечественной науки.На современном этапе развития научно-технического прогресса огромное значение имеет человеческий фактор.
При современной нестабильной социально-экономической ситуации в государстве – это главный стратегический ресурс любой компании в борьбе с конкурентами и решающее условие успешного функционирования любого предприятия или торговой компании. Актуальность проблемы совершенствования системы управления персоналом обуславливается также развитием инфраструктуры рынка, изменением характера выполняемых работ и содержания труда.Однако, недостаточная степень развития внутреннего потенциала экономики страны, отсутствие условий и стимулов для развития человеческого капитала вынуждают вновь и вновь обращаться к проблемам исследования вопросов системы управления персоналом.Исследования в этой области можно найти в работах отечественных ученых: В.М. Маслова, В.Р. Веснина, А.Я. Кибанова, П.Э. Шлендера. Вопросы управления персоналом также рассматриваются в работах зарубежных специалистов. Они исследовали и решили многие теоретические и прикладные задачи по оптимизации организационной структуры, обусловленные содержанием работ по управлению персоналом в организациях.Цель работы состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в ООО Концерн «Калина».
Отрывок текста работы
В настоящее время существует большое количество определений сущности управления персоналом. Рассмотрим некоторые из них.По мнению А.Я. Кибанова, управление персоналом представляет собой процесс формирования и направления мотивационных установок работника в соответствии со стоящими перед организацией задачами. Данный подход рассматривает процесс управления людьми в узком контексте мотивации, при этом упуская такие важные социологические аспекты управления, как удовлетворенность сотрудника условиями труда, потребность в развитии и т.д. Более того, в управлении персоналом немаловажную роль играют такие факторы, как корпоративная культура, социально-психологический климат в группе, соблюдение прав работников. Таким образом, можно резюмировать следующее: согласно вышеприведенному определению, управление персоналом сводится лишь к его мотивации на достижение определенных задач.
Бесспорно, мотивация крайне важна в работе с сотрудниками, но она решает не все проблемы1. А.Я. Кибанов трактует процесс управления персоналом как обеспечение предприятия необходимым количеством работников, выполняющих требуемые производственные функции. Эффективность управления персоналом, по его мнению, может быть определена уровнем достижения целей организации. В данном определении акцент делается на набор необходимого числа сотрудников для выполнения требуемых производственных функций2. Немало работ посвящено рассмотрению понятия «управление персоналом» с точки зрения деятельностного подхода. Так в работах Н.В. Масловой управление персоналом определяется как деятельность предприятия, позволяющая эффективно использовать персонал для достижения организационных и личных целей. Для данного определения характерен «минус» в той его части, которая рассматривает процесс управления персоналом как использование работников для достижения личных целей, что является не управлением, а манипулированием.
Заключение
Под управлением персоналом понимается целенаправленное систематическое развитие работников, ориентированное на достижение целей организации путем расширения и углубления имеющейся профессиональной компетенции, обучения новым квалификациям, а также повышения мотивации и организационных возможностей предприятия использовать весь потенциал работника. Развитие персонала может быть общим и профессиональным. В целом, система развития персонала организации состоит из комплекса элементов, соответствующих повышению кадрового потенциала организации в соответствии с ее целями. Анализу подвергалась система управления персоналом ООО Концерн «Калина», а также финансовые результаты его деятельности за три года, с 2013 по 2014 год.Перечислим некоторые из мероприятий по улучшению деятельности предприятия.
Необходимы изменения в кадровой политике: отбор специалистов должен вестись на основе их профессиональных качеств, чтобы они могли максимально соответствовать занимаемой должности. Размер заработной платы квалифицированных специалистов должен соответствовать сложившемуся уровню на рынке труда. Для повышения заинтересованности персонала необходимо разработать систему бонусов и поощрений. Стратегически важно оперативно реагировать на изменения потребностей рынка, не ослаблять контроль качества продукции, постоянно внедрять новые технологии. Для введения новинок необходим тщательный маркетинговый анализ и предварительное тестирование продукциПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
12 февраля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Формы и методы повышения эффективности работы персонала..docx
2018-03-27 19:37
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Прекрасный автор. Спасибо Вам большое. Работа выполнена в короткий срок. Более того пришлось переделывать за другим автором. "Оценка отлично" Спасибо еще раз.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
