Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Практическая работа № 1 Постановка задачи 1 Рассчитать оценку профессиональных и личностных качеств сотрудников отдела маркетинга
Создан заказ №969210
10 апреля 2016

Практическая работа № 1 Постановка задачи 1 Рассчитать оценку профессиональных и личностных качеств сотрудников отдела маркетинга

Как заказчик описал требования к работе:
Оформить все графики в контрольной; 2. начертить схемы в соответствие со стандартами (можно в графическом редакторе на пк). Работу нужно сдавать в пятницу, поэтому 2 дня на выполнение максимум. Подробное задание прикрелено.
Фрагмент выполненной работы:
Практическая работа № 1. Постановка задачи. 1. Рассчитать оценку профессиональных и личностных качеств сотрудников отдела маркетинга. 2. Рассчитать оценку уровня квалификации работников. 3. Рассчитать оценку сложности выполняемых работ. 4. Рассчитать оценку результатов труда. 5. Рассчитать комплексную оценку результатов труда и деловых качеств работников отдела маркетинга. 6. По итогам комплексной оценки разработать предложения по: премированию лучших сотрудников; изменению уровня должностных окладов; должностному продвижению работников; улучшению расстановки и рациональному использованию работников отдела; повышению квалификации сотрудников отдела (выбору форм и методов). Решение: Вычислим интегральную оценку для работников от дела маркетинга, согласно данным представленным в таблице 1. Таблица 1. № п/п Должность Ф.И.О. Степень достижения признаков, определяющих профессиональные и личностные качества Уровень образования Стаж работы по специальности, лет Степень проявления признаков, определяющих результаты труда Признаки: (см. (работа была выполнена специалистами Автор 24) табл. 3 и 4 методических указаний) 1 2 3 4 5 6 1 2 3 1 Начальник отдела Иванов Н.М. 1,25 1,25 1,0 1,25 1,0 высшее 12 1,25 1,0 1,25 2 Главный специалист Ларин С.И. 1,25 1,25 1,25 1,25 1,0 1,0 высшее 18 1,0 1,25 1,25 3 Ведущий специалист Воронина Л.В. 1,25 1,25 1,0 1,0 1,25 1,0 высшее 10 1,25 1,25 1,0 4 Специалист 1 -ой категории Сушков Л.С. 1,25 1,0 1,25 1,25 1,0 1,25 высшее 7 1,0 1,25 1,25 5 Специалист 1 -ой категории Зимина А.М. 1,25 1,25 1,0 1,25 1,0 1,0 высшее 6 1,25 1,0 1,0 6 Специалист 2-ой категории Сахарова З.К. 1,0 1,0 1,25 0,75 1,0 1,0 незаконченное высшее (V курс) 3 1,0 1,0 0,75 7 Специалист 2-ой категории Алексеев Н.И. 1,25 1,25 1,0 1,0 1,0 1,25 незаконченное высшее (IV курс) 3 1,25 0,75 1,0 8 Специалист 2-ой категории Зуева С.В. 1,0 1,0 0,75 0,75 1,0 0,75 среднее специальное 2 1,0 0,75 1,0 Рассчитаем комплексную оценку результатов труда и деловых качеств для работника Иванова Н.М. Комплексная оценка (Д) определяется по формуле (1): Д = П х К + Р х С (1) 1.1 Профессиональные и личные качества начальника отдела Иванова Н.М. характеризуют следующие уровни признаков (см.таблицу 1): 1-й признак - 1,25; 2-й признак - 1,25; 3-й признак - 1,0; 4-й признак - 1,25; 5-й признак - 1,0; По таблице 2 определяются оценки, соответствующие уровню проявления признаков и учитывающие их удельную значимость. Сумма этих оценок составит общую оценку профессиональных и личных качеств оцениваемого работника: П = 0,34+0,29+0,13+0,15+0,25=1,16 Рассчитаем оценку уровня квалификации работника. Работник – начальник отдела Иванов Н.М имеет: образование - высшее; стаж работы в должности - 12 лет. По образованию он относится ко второй группе, что соответствует значению 2, по стажу работы для работников с высшим образованием - также ко второй группе, что соответствует значению 0,50. Следовательно, уровень квалификации равен: К = (2 + 0,50)/3 = 0,83 Рассчитаем оценку сложности выполняемых работ. Согласно таблице 5 (Средние коэффициенты сложности работ), коэффициент сложности работы для начальника отдела равен 1,0. С= 1,0 Рассчитаем оценку результатов труда. При оценке результатов начальника отдела маркетинга оцениваемые признаки имеют следующие уровни: количество выполненных работ- 1,25; качество выполненных работ- 1,0; соблюдение сроков выполнения работ- 1,25. По таблице 6 определяется суммарный коэффициент Р: Р = 0,375 + 0,40 + 0,375 = 1,15. 1.5 Комплексная оценка начальника отдела Иванова Н.М. определяется на основе коэффициентов, рассчитанных выше по формуле: Д = П*К + Р*С. где П = 1,16; К = 0,83; С = 1,0; Р= 1,15. Д= 1,16 х 0,83 + 1,15 х 1 = 2,11. Т.о, комплексная оценка начальника отдела Иванова Н.М.: Д=1,96 Рассчитаем комплексную оценку результатов труда и деловых качеств для работника Ларина С.И. 2.1 Профессиональные и личные качества главного специалиста Ларина С.И. характеризуют следующие уровни признаков (см.таблицу 1): 1-й признак - 1,25; 2-й признак - 1,25; 3-й признак - 1,25; 4-й признак - 1,25; 5-й признак - 1,0; 6-ой признак – 1,0. По таблице 3 определяются оценки, соответствующие уровню проявления признаков и учитывающие их удельную значимость. Сумма этих оценок составит общую оценку профессиональных и личных качеств оцениваемого работника: П = 0,42+0,21+0,15+0,12+0,10+0,17=1,17 Рассчитаем оценку уровня квалификации работника. Работник – главный специалист Ларин С.И. имеет: образование - высшее; стаж работы в должности - 18 лет. По образованию он относится ко второй группе, что соответствует значению 2, по стажу работы для работников с высшим образованием – к третьей группе, что соответствует значению 0,75. Следовательно, уровень квалификации равен: К = (2 + 0,75)/3 = 0,92 Рассчитаем оценку сложности выполняемых работ. Согласно таблице 5 (Средние коэффициенты сложности работ), коэффициент сложности работы для главного специалиста равен 0,89. С= 0,89 Рассчитаем оценку результатов труда. При оценке результатов труда главного специалиста Ларина С.И. оцениваемые признаки имеют следующие уровни: количество выполненных работ- 1,0; качество выполненных работ- 1,25; соблюдение сроков выполнения работ- 1,25. По таблице 6 определяется суммарный коэффициент Р: Р = 0,3 + 0,5 + 0,375 = 1,18. 2.5 Комплексная оценка работника определяется на основе коэффициентов, рассчитанных выше по формуле: Д = П*К + Р*С...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
11 апреля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user198476
5
скачать
Практическая работа № 1 Постановка задачи 1 Рассчитать оценку профессиональных и личностных качеств сотрудников отдела маркетинга.docx
2016-05-05 15:52
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор отправил работу уже на следующее утро. Сначала заподозрил неладное, но в итоге работа оказалась на высшем уровне. Спасибо, автору!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Отчет по производственной практике, предмет "Управление персоналом"
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Способы решения конфликтов в организации среди персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
"Разработка технологии адаптации персонала"
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Решение кейс-задач по управленческому мышлению
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Коллективные формы оплаты труда по конечному результату в кино.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
план социального развития конкретной организации и социальный паспорт
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Что представляет собой социальная подсистема организации?
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Особенности конфликтов в организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Курсовая Кадровая политика и стратегическое управление персоналом
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Инструменты и методы кадрового консалтинга и аудита персонала
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Решение кейсов по предмету Организационное поведение
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Анализ уровня травматизма в организациях различный отраслей
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Взаимодействие кадровой службы предприятия с органами государственной власти
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
"Интеллектуальные ресурсы и интеллектуальные активы"
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
zfem Разработка должностной инструкции - Главный бухгалтер
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
ДОКУМЕНТАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Управление коллективом исполнителей
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Обоснование организационно-управленческого решения
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Заказ для Екатерины
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Необходимо разработать KPI для инспектора по кадрам
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Американский стиль управления персоналом
Кадровая политика в американских компаниях обычно базируется на примерно одинаковых принципах.
Общими параметрами при подборе кадров являются:
Кадровая политика американских компаний строится на принципе индивидуализма и четком разделении труда. Система управления ориентирована на индивидуальную ответственность сотрудников.
Руководящие кадры в фирме назначаются. Ориентация ведется на узкую специали...
подробнее
Бизнес-тренинги
Бизнес-тренинг относится к разновидности обучения, цель которого определена развитием деловых навыков и умений в команде или конкретного сотрудника компании.
Подобного рода тренинги, в наше время, становятся важнейшей частью психологической работы с сотрудниками в организациях. Внимание уделяется личностному и карьерному росту сотрудников, их высококачественное взаимодействие с клиентами, поддержан...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Организационная эффективность управления персоналом
Оценка организационной эффективности управления персоналом – это системный и жестко формализованный бизнес-процесс, который направлен на измерение прибыли и затрат, связанных с HR-программами, и соотносит их результаты с итогами деятельности предприятия в целом, с итогами деятельности прочих предприятий отрасли и со стратегическими целями предприятия.
Организационная эффективность управления персо...
подробнее
Американский стиль управления персоналом
Кадровая политика в американских компаниях обычно базируется на примерно одинаковых принципах.
Общими параметрами при подборе кадров являются:
Кадровая политика американских компаний строится на принципе индивидуализма и четком разделении труда. Система управления ориентирована на индивидуальную ответственность сотрудников.
Руководящие кадры в фирме назначаются. Ориентация ведется на узкую специали...
подробнее
Бизнес-тренинги
Бизнес-тренинг относится к разновидности обучения, цель которого определена развитием деловых навыков и умений в команде или конкретного сотрудника компании.
Подобного рода тренинги, в наше время, становятся важнейшей частью психологической работы с сотрудниками в организациях. Внимание уделяется личностному и карьерному росту сотрудников, их высококачественное взаимодействие с клиентами, поддержан...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Организационная эффективность управления персоналом
Оценка организационной эффективности управления персоналом – это системный и жестко формализованный бизнес-процесс, который направлен на измерение прибыли и затрат, связанных с HR-программами, и соотносит их результаты с итогами деятельности предприятия в целом, с итогами деятельности прочих предприятий отрасли и со стратегическими целями предприятия.
Организационная эффективность управления персо...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы