Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Практическая работа № 1 Постановка задачи 1 Рассчитать оценку профессиональных и личностных качеств сотрудников отдела маркетинга
Создан заказ №969210
10 апреля 2016

Практическая работа № 1 Постановка задачи 1 Рассчитать оценку профессиональных и личностных качеств сотрудников отдела маркетинга

Как заказчик описал требования к работе:
Оформить все графики в контрольной; 2. начертить схемы в соответствие со стандартами (можно в графическом редакторе на пк). Работу нужно сдавать в пятницу, поэтому 2 дня на выполнение максимум. Подробное задание прикрелено.
Фрагмент выполненной работы:
Практическая работа № 1. Постановка задачи. 1. Рассчитать оценку профессиональных и личностных качеств сотрудников отдела маркетинга. 2. Рассчитать оценку уровня квалификации работников. 3. Рассчитать оценку сложности выполняемых работ. 4. Рассчитать оценку результатов труда. 5. Рассчитать комплексную оценку результатов труда и деловых качеств работников отдела маркетинга. 6. По итогам комплексной оценки разработать предложения по: премированию лучших сотрудников; изменению уровня должностных окладов; должностному продвижению работников; улучшению расстановки и рациональному использованию работников отдела; повышению квалификации сотрудников отдела (выбору форм и методов). Решение: Вычислим интегральную оценку для работников от дела маркетинга, согласно данным представленным в таблице 1. Таблица 1. № п/п Должность Ф.И.О. Степень достижения признаков, определяющих профессиональные и личностные качества Уровень образования Стаж работы по специальности, лет Степень проявления признаков, определяющих результаты труда Признаки: (см. (работа была выполнена специалистами Автор 24) табл. 3 и 4 методических указаний) 1 2 3 4 5 6 1 2 3 1 Начальник отдела Иванов Н.М. 1,25 1,25 1,0 1,25 1,0 высшее 12 1,25 1,0 1,25 2 Главный специалист Ларин С.И. 1,25 1,25 1,25 1,25 1,0 1,0 высшее 18 1,0 1,25 1,25 3 Ведущий специалист Воронина Л.В. 1,25 1,25 1,0 1,0 1,25 1,0 высшее 10 1,25 1,25 1,0 4 Специалист 1 -ой категории Сушков Л.С. 1,25 1,0 1,25 1,25 1,0 1,25 высшее 7 1,0 1,25 1,25 5 Специалист 1 -ой категории Зимина А.М. 1,25 1,25 1,0 1,25 1,0 1,0 высшее 6 1,25 1,0 1,0 6 Специалист 2-ой категории Сахарова З.К. 1,0 1,0 1,25 0,75 1,0 1,0 незаконченное высшее (V курс) 3 1,0 1,0 0,75 7 Специалист 2-ой категории Алексеев Н.И. 1,25 1,25 1,0 1,0 1,0 1,25 незаконченное высшее (IV курс) 3 1,25 0,75 1,0 8 Специалист 2-ой категории Зуева С.В. 1,0 1,0 0,75 0,75 1,0 0,75 среднее специальное 2 1,0 0,75 1,0 Рассчитаем комплексную оценку результатов труда и деловых качеств для работника Иванова Н.М. Комплексная оценка (Д) определяется по формуле (1): Д = П х К + Р х С (1) 1.1 Профессиональные и личные качества начальника отдела Иванова Н.М. характеризуют следующие уровни признаков (см.таблицу 1): 1-й признак - 1,25; 2-й признак - 1,25; 3-й признак - 1,0; 4-й признак - 1,25; 5-й признак - 1,0; По таблице 2 определяются оценки, соответствующие уровню проявления признаков и учитывающие их удельную значимость. Сумма этих оценок составит общую оценку профессиональных и личных качеств оцениваемого работника: П = 0,34+0,29+0,13+0,15+0,25=1,16 Рассчитаем оценку уровня квалификации работника. Работник – начальник отдела Иванов Н.М имеет: образование - высшее; стаж работы в должности - 12 лет. По образованию он относится ко второй группе, что соответствует значению 2, по стажу работы для работников с высшим образованием - также ко второй группе, что соответствует значению 0,50. Следовательно, уровень квалификации равен: К = (2 + 0,50)/3 = 0,83 Рассчитаем оценку сложности выполняемых работ. Согласно таблице 5 (Средние коэффициенты сложности работ), коэффициент сложности работы для начальника отдела равен 1,0. С= 1,0 Рассчитаем оценку результатов труда. При оценке результатов начальника отдела маркетинга оцениваемые признаки имеют следующие уровни: количество выполненных работ- 1,25; качество выполненных работ- 1,0; соблюдение сроков выполнения работ- 1,25. По таблице 6 определяется суммарный коэффициент Р: Р = 0,375 + 0,40 + 0,375 = 1,15. 1.5 Комплексная оценка начальника отдела Иванова Н.М. определяется на основе коэффициентов, рассчитанных выше по формуле: Д = П*К + Р*С. где П = 1,16; К = 0,83; С = 1,0; Р= 1,15. Д= 1,16 х 0,83 + 1,15 х 1 = 2,11. Т.о, комплексная оценка начальника отдела Иванова Н.М.: Д=1,96 Рассчитаем комплексную оценку результатов труда и деловых качеств для работника Ларина С.И. 2.1 Профессиональные и личные качества главного специалиста Ларина С.И. характеризуют следующие уровни признаков (см.таблицу 1): 1-й признак - 1,25; 2-й признак - 1,25; 3-й признак - 1,25; 4-й признак - 1,25; 5-й признак - 1,0; 6-ой признак – 1,0. По таблице 3 определяются оценки, соответствующие уровню проявления признаков и учитывающие их удельную значимость. Сумма этих оценок составит общую оценку профессиональных и личных качеств оцениваемого работника: П = 0,42+0,21+0,15+0,12+0,10+0,17=1,17 Рассчитаем оценку уровня квалификации работника. Работник – главный специалист Ларин С.И. имеет: образование - высшее; стаж работы в должности - 18 лет. По образованию он относится ко второй группе, что соответствует значению 2, по стажу работы для работников с высшим образованием – к третьей группе, что соответствует значению 0,75. Следовательно, уровень квалификации равен: К = (2 + 0,75)/3 = 0,92 Рассчитаем оценку сложности выполняемых работ. Согласно таблице 5 (Средние коэффициенты сложности работ), коэффициент сложности работы для главного специалиста равен 0,89. С= 0,89 Рассчитаем оценку результатов труда. При оценке результатов труда главного специалиста Ларина С.И. оцениваемые признаки имеют следующие уровни: количество выполненных работ- 1,0; качество выполненных работ- 1,25; соблюдение сроков выполнения работ- 1,25. По таблице 6 определяется суммарный коэффициент Р: Р = 0,3 + 0,5 + 0,375 = 1,18. 2.5 Комплексная оценка работника определяется на основе коэффициентов, рассчитанных выше по формуле: Д = П*К + Р*С...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
11 апреля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Irma555
5
скачать
Практическая работа № 1 Постановка задачи 1 Рассчитать оценку профессиональных и личностных качеств сотрудников отдела маркетинга.docx
2016-05-05 15:52
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор отправил работу уже на следующее утро. Сначала заподозрил неладное, но в итоге работа оказалась на высшем уровне. Спасибо, автору!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Тебя также могут заинтересовать
Совершенствование системы адаптации персонала организации на примере ООО.....
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Управление персоналом
Написать статью по Управление персоналом.М-01186
Статья
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Организация труда персонала на примере "Разрез ......"
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
стратегия адаптации системы управления персоналом к работе с поколением Z и Альфа
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Разработка мероприятий по предотвращению текучести кадров в организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Организация воинского учета в компании на предприятии (в организации)
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Организация рабочих мест руководителей, специалистов и служащих в организации.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Понятие рисков в трудовых отношениях. Управление рисками в трудовых отношениях
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Документационное обеспечение управления персоналом
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Разработка системы оценки персонала предприятий
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Написание 3 главы в ВКР на тему Формирование и развитие кадровго резерва
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Управление персоналом
Математические методы исследования систем управления персоналом
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Контрольная работа по основам организации труда
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Контрольная работа по дисциплине "Анализ данных"
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Новое задание по управлению персоналом
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Кадровый аудит и контроллинг персонала
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Выбрать любую организацию,подготовить характеристику по 3-ём пунктам
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Кадровое делопроизводство и системы электронного документооборота
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Заказ №2551 Управление
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Деятельность кадровых агентств
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Американский стиль управления персоналом
Кадровая политика в американских компаниях обычно базируется на примерно одинаковых принципах.
Общими параметрами при подборе кадров являются:
Кадровая политика американских компаний строится на принципе индивидуализма и четком разделении труда. Система управления ориентирована на индивидуальную ответственность сотрудников.
Руководящие кадры в фирме назначаются. Ориентация ведется на узкую специали...
подробнее
Бизнес-тренинги
Бизнес-тренинг относится к разновидности обучения, цель которого определена развитием деловых навыков и умений в команде или конкретного сотрудника компании.
Подобного рода тренинги, в наше время, становятся важнейшей частью психологической работы с сотрудниками в организациях. Внимание уделяется личностному и карьерному росту сотрудников, их высококачественное взаимодействие с клиентами, поддержан...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Организационная эффективность управления персоналом
Оценка организационной эффективности управления персоналом – это системный и жестко формализованный бизнес-процесс, который направлен на измерение прибыли и затрат, связанных с HR-программами, и соотносит их результаты с итогами деятельности предприятия в целом, с итогами деятельности прочих предприятий отрасли и со стратегическими целями предприятия.
Организационная эффективность управления персо...
подробнее
Американский стиль управления персоналом
Кадровая политика в американских компаниях обычно базируется на примерно одинаковых принципах.
Общими параметрами при подборе кадров являются:
Кадровая политика американских компаний строится на принципе индивидуализма и четком разделении труда. Система управления ориентирована на индивидуальную ответственность сотрудников.
Руководящие кадры в фирме назначаются. Ориентация ведется на узкую специали...
подробнее
Бизнес-тренинги
Бизнес-тренинг относится к разновидности обучения, цель которого определена развитием деловых навыков и умений в команде или конкретного сотрудника компании.
Подобного рода тренинги, в наше время, становятся важнейшей частью психологической работы с сотрудниками в организациях. Внимание уделяется личностному и карьерному росту сотрудников, их высококачественное взаимодействие с клиентами, поддержан...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Организационная эффективность управления персоналом
Оценка организационной эффективности управления персоналом – это системный и жестко формализованный бизнес-процесс, который направлен на измерение прибыли и затрат, связанных с HR-программами, и соотносит их результаты с итогами деятельности предприятия в целом, с итогами деятельности прочих предприятий отрасли и со стратегическими целями предприятия.
Организационная эффективность управления персо...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы