Создан заказ №970944
11 февраля 2016
цель работы следующим образом: на основе теоретического анализа и эмпирического исследования исследовать особенности социального аспекта в системе мотивации ОАО «Новосибхимфарм» и разработать мероприятия для совершенствования данного аспекта.
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо оформить работу в соответствии с требованиями.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Задачи мотивационного менеджмента сводятся к организации условий, в которых сотрудники могли бы наиболее полно реализовать свой потенциал при одновременном исключении демотивирующих факторов.
Основными особенностями современной мотивации труда являются: обогащение содержания труда, стремление сделать его наиболее творческим, оптимальное вовлечение работников во все этапы производственного процесса (от планирования до контроля качества и расходов), создание широких возможностей для повышения квалификации (в т.ч. (работа была выполнена специалистами author24.ru) служебного продвижения), расширение производственной автономии работников, участие их в акционировании капитала, укрепление социальных взаимосвязей в трудовых коллективах и т.д.
Однако необходимо отметить, что использование мотивирующих факторов зачастую подразумевает лишь использование их материальной, а точнее – денежной составляющей, что, несомненно, отражает внутренние ожидания работников. С точки зрения работодателя, оплата труда работников всегда относится к издержкам производства. Поскольку снижение издержек в себестоимости продукции является одним из факторов повышения конкурентоспособности предприятия, то руководители и сотрудники кадровой службы должны принимать во внимание и проблему нематериального стимулирования работников.
С другой стороны, было бы большой ошибкой свести потребности индивида лишь к материальной стороне жизненного процесса, забыв о том, что кроме всего прочего, человек – социальное существо, имеющее свои специфические потребности: потребность в общении, труде, свободе, познании, самосовершенствовании и т.д.
Разработке методов нематериального стимулирования год от года уделяется все больше внимания. Руководители кадровых служб предприятий, имеющих коммерческий успех на рынке, задумываются о разработке кадровых стратегий, которые бы включали в себя разнообразные аспекты управления процессом труда, в том числе и нематериальное стимулирование работников.
Одной из составляющих нематериального стимулирования являются социальные льготы и гарантии. Наличие данных элементов в системе мотивации позволяет мобилизовать трудовые потенциалы, создает необходимую заинтересованность работников в росте индивидуальных результатов, проявлению творческого потенциала, повышению уровня их компетентности.
Все вышесказанное говорит об актуальности разработки и совершенствовании системы мотивации в части социального аспекта.
Актуальность темы и степень ее разработанности в литературе позволили сформулировать цель работы следующим образом: на основе теоретического анализа и эмпирического исследования исследовать особенности социального аспекта в системе мотивации ОАО «Новосибхимфарм» и разработать мероприятия для совершенствования данного аспекта.
Реализация поставленной цели предусматривает решение ряда задач:
1) рассмотреть теоретические основы мотивации в системе управления персоналом в организации;
2) изучить применение социальных льгот и гарантий в системе мотивации персонала;
3) исследовать существующую систему мотивации персонала в ОАО «Новосибхимфарм»;
4) проанализировать использование социальных льгот и гарантий в системе мотивации ОАО «Новосибхимфарм»;
3) разработать предложения по совершенствованию социального аспекта в системе мотивации персонала в ОАО «Новосибхимфарм»;
4) оценить социально-экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования является система мотивации ОАО «Новосибхимфарм», предметом исследования социальные льготы и гарантии в данной организации.
Научной базой нашей работы послужили труды Е.В. Маслова, Ю.Г. Одегова, Ю.А. Цыпкина, а также периодические издания – статьи Р. Скрипкина, Е. Милаш, П. Журавлева и других отечественных и зарубежных авторов.
Информационной базой для работы стали результаты анкетирования и собеседований с сотрудниками, а также данные отчетов финансово-экономического отдела и отдела кадров.
Практическая значимость работы заключается в разработке новых, адаптированных под деятельность института Программ нематериального стимулирования (социальный аспект), способствующих формированию эффективного механизма управления персоналом в организации и позволяющих руководителям определить стратегию и тактику действий, направленных на повышение мотивации труда.
Поставленные задачи легли в основу построения структуры работы: она состоит из введения, трех глав и заключения.
И в заключении хотелось бы сказать, что система мотивации включает помимо материальной составляющей, нематериальные аспекты - это совокупность внешних стимулов немонетарного характера, которые используются в компании для поощрения эффективного труда сотрудников.
Практический опыт показывает, что зарплата и используемая система бенефитов не всегда являются решающим фактором повышения заинтересованности сотрудников к работе в той или иной организации. Очень важным условием для решения данной задачи является использование социальных льгот и гарантийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
14 февраля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
цель работы следующим образом: на основе теоретического анализа и эмпирического исследования исследовать особенности социального аспекта в системе мотивации ОАО «Новосибхимфарм» и разработать мероприятия для совершенствования данного аспекта..docx
2020-02-02 19:09
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.2
Положительно
Спасибо Екатерине!Работа в срок ,все вопросы которые возникали были отредактированы автором сразу.Обращалась не по одной работе.Рекомендую!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
