Создан заказ №973888
13 февраля 2016
Управление материально-техническим снабжением проекта
Как заказчик описал требования к работе:
Процент оригинальности 75%
Сноски на каждой странице
Литература не старше 5 лет
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Деятельность любого предприятия как государственного, так и частного сектора зависит от наличия сырья, материалов, товаров и услуг, которыми его обеспечивают другие организации. Снабженческая деятельность направлена на то, чтобы организация получала необходимое по качеству и количеству сырье, материалы, товары и услуги в нужное время, в нужном месте, от надежного поставщика, своевременно отвечающего по своим обязательствам, с хорошим обслуживанием (как до осуществления сделки, так и после нее) и по выгодной цене.
Стратегическая сторона снабжения – это все процессы управления закупками и взаимоотношениями с поставщиками, связи и взаимодействия с другими отделами компании, планирование и разработка новых закупочных схем и методов в целях удовлетворения потребностей и запросов конечных потребителей.
Управление материально-техническим снабжением проектной деятельности необходимо рассматривать, прежде всего, в контексте достижения целей управления добавленной ценностью в цепи поставок. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Для оптимизации добавленной ценности необходимо не только интегрировать логистическую деятельность в функционал снабжения, но и координировать ее с производственной, маркетинговой, финансовой и другими видами деятельности организации бизнеса. С этих позиций управление материально-техническим снабжением представляет собой координацию и интеграцию логистических операций с производственными, маркетинговыми и коммерческими для максимизации добавленной ценности в цепи поставок (логистической системе) компании.
Все вышесказанное обуславливает актуальность темы дипломной работы.
Цель работы – анализ эффективности управления материально-техническим снабжением проекта, на примере ОАО Протвинский Опытный завод «ПРОГРЕСС».
Для решения поставленной цели были определены следующие задачи исследования, отражающие общую логику дипломной работы:
рассмотреть сущность процесса материально-технического снабжения;
проанализировать процесс управления закупками и планирования материально-технического снабжения;
рассмотреть систему управления материальными потоками;
представить общую организационно-экономическую характеристику исследуемого предприятия;
оценить систему управления и организации материально-технического обеспечения предприятия;
провести анализ факторов и направлений повышения эффективности использования материальных расходов;
разработать направления по повышению эффективности использования представить оценку эффективности проектного решения;
материальных ресурсов предприятия.
Объектом наблюдения в исследовании выступает ОАО Протвинский Опытный завод «ПРОГРЕСС».
Объектом исследования в данной работе выступает система управления материально-техническим снабжением предприятия.
Предмет исследования – анализ эффективности управления материально-техническим снабжением проекта.
Теоретической основой исследования послужили труды российских и зарубежных авторов, работы научно-исследовательских и учебных центров, материалы периодической литературы по вопросам материально-технического снабжения предприятий, логистики.
Методологической основой исследования является общенаучный метод познания общественных явлений – общенаучный диалектический метод познания; использовались также специальные методы: метод системного анализа; сравнительный метод; статистический метод; метод опроса (анкетирование); описательные методы; логический подход к исследованию материала.
Дипломная работа состоит из трех глав, введения, заключения и библиографического списка литературы.
В первой главе работы проанализированы теоретические основы управления материально-технического снабжения проектов, в том числе рассмотрена сущность процесса материально-технического снабжения; дана характеристика управления закупками и планирования материально-технического снабжения, а также управления материальными потоками.
Вторая глава работы посвящена оценке эффективности управления материально-техническим снабжением проекта, на примере ОАО Протвинский Опытный завод «ПРОГРЕСС»: проанализирована существующая система управления и организации материально-технического обеспечения; проведен анализ факторов и направлений повышение эффективности использования материальных расходов.
В третьей главе работы представлены аспекты разработки по повышению эффективности использования материальных ресурсов предприятия. В частности разработаны направления по повышению эффективности использования материальных ресурсов; представлено экономическое обоснование проектного решенияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
20 февраля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Управление материально-техническим снабжением проекта .docx
2016-06-14 14:18
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
очень грамотный автор! работа выполнена на ОТЛИЧНО!! к диплому у препода практически не было вопросов, все в срок,отвечает на все вопросы,все поясняет ) СПАСИБО ДМИТРИЙ ОГРОМНОЕ!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
