Создан заказ №974857
14 февраля 2016
№ 4 Вас пригласили на должность директора по персоналу в крупную российскую компанию
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно нужно написать решение задач по государственному и муниципальному управлению ко вторнику. Список требований в файле.
Фрагмент выполненной работы:
№ 4
Вас пригласили на должность директора по персоналу в крупную российскую компанию, с численностью персонала более 1000 человек с развитой филиальной сетью. Основное направление деятельности компании–услуги. Текучесть персонала на уровне 5–6%вгод. Управление (структура компании) построена по принципу вертикальных связей с четко выделенными направлениями деятельности. Плюсом является полная налоговая прозрачность компании, т.е., как сейчас принято говорить «в компании «белые» зарплаты». (работа была выполнена специалистами author24.ru) Средний уровень заработной платы составляет 1000 $ после налогообложения. В представленной ситуации компания переживает период бурного роста, т.е. в компанию принимается ежемесячно порядка 10–15 человек на самые разные позиции. На данный момент в компании нет четкой системы немонетарной мотивации.
Предложите принципы формирования немонетарной системы мотивации для сотрудников компании. Предложить структуру пакета немонетарной мотивации. Какие шаги Вы будете предпринимать, какие ресурсы Вам понадобятся для реализации намеченной программы?
Решение:
Суть мероприятий по немонетарной мотивации состоит в том, чтобы выявить ведущие потребности работника и по возможности удовлетворить их в обмен на более эффективный и интенсивный труд.
Отдача от реализации программы немонетарной мотивации значительно стимулирует развитие фирмы, гарантирует стабильность и повышение дохода компании.
Для использования немонетарной мотивации в данной компании предложим следующие мероприятия: зачисление в кадровый резерв, возможность карьерного роста, участие в интересных проектах компании, поздравления, совместный отдых, улучшение условий труда, повышение уровня комфорта отдыха, награждения на значимые праздники – например, профессиональный праздник, скидки и льготы на пользование услуг своей компании.
Использование данных методов мотивации положительно повлияет на формирование общих идей коллектива, улучшения имиджа компании, объединения усилий в улучшении финансовых показателей филиалов компании.
Если дать сотруднику то, что он сам себе никогда не купит, тогда он будет испытывать чувство благодарности и не захочет покинуть компанию...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
15 февраля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
№ 4
Вас пригласили на должность директора по персоналу в крупную российскую компанию.jpg
2017-03-13 09:12
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо автору , в сжатые сроки качественная работа,без задержек, с соблюдением требований.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
