Создан заказ №979043
17 февраля 2016
Совершенствование мотивации персонала на примере предприятия
Как заказчик описал требования к работе:
оригинальность от 70%
что-то типа прикрепленного диплома. По магазину.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Основа любой организации - это её сотрудники. Поэтому наибольшее внимание должно быть уделено изучению вопросов, касающихся управлению поведением людей в процессе работы, мотивации их деятельности. Именно работники организации создают продукт ее деятельности, и, несмотря на то, что машины и механизмы стали доминировать во многих технологических процессах, роль человека в организации не только не уменьшилась, но даже возросла. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В настоящее время человек стал не только самым важным, но и самым дорогостоящим ресурсом организации. Поэтому люди, работающие в организации, должны являться главным объектом внимания менеджмента.
Создание условий, при которых раскрываются все творческие таланты сотрудников и включаются синергетические эффекты от командной работы первоочередная задача создателя бизнеса и команды топ-менеджеров.
Мотивировать – значит «делать так, чтобы люди каждый раз с удовольствием выполняли свою работу», чтобы факторов, вызывающих негативные чувства, было меньше, а факторов, рождающих позитивные – больше.
В условиях развивающихся рыночных отношений важнейшим ресурсом, обеспечивающим конкурентоспособность предприятия, выступает человеческий потенциал, полное использование и наращивание которого является одной из важнейших функций руководителей предприятий. Необходимость поиска новых научных подходов и разработка методов стимулирования работника к высокопроизводительному труду, к инновационному поведению в процессе трудовой деятельности не вызывает сомнения. Это указывает на актуальность выбранной темы.
Степень разработанности проблемы. Проблемы управления персоналом, как одного из важнейших направлений работы предприятий, постоянно привлекают внимание ученых-экономистов. Значительный взнос в развитие теории управления персоналом сделали зарубежные ученые - И. Ансофф, Ф. Беккер, П. Друкер, Г. Кунц, М. Мескон, С. Оддонел, Т. Питерс, Ф. Хедоури, Г. Саймон. Широкое отображение разных сторон становления и формирование системы управления персоналом и мотивации труда нашло отображение в работах русских ученых: В. Г. Афанасьева, В. Г. Асеева, Б. М. Генкина, В. А. Дятлова, А. П. Егоршина, П. И. Иванова, А. Я. Кибанова, Г. Марра, С. А. Никитина, Ю. Г. Одягова, Г. В. Слуцкого, Г. Шмидта.
Объектом исследования является магазин, осуществляющий торгово-закупочную деятельность канцелярскими товарами, писчей бумагой, книгами ООО «Подвиг».
Предметом исследования является система мотивации персонала на исследуемом предприятии.
Целью исследования является разработка рекомендаций, направленных на совершенствование мотивации персонала ООО «Подвиг».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть теоретические основы мотивации персонала на предприятии;
провести анализ мотивации персонала на примере ООО «Подвиг».
выявить недостатки и предложить рекомендации по совершенствованию мотивации персонала в ООО «Подвиг».
оценить эффективность предложенных мероприятий.
Теоретическую основу проекта составляют нормативно-правовые источники, учебники, пособия, статьи из периодической печати ведущих специалистов по менеджменту, управлению и мотивации персонала.
В работе применены следующие методы исследования: анализ и синтез, экономико-математический, экономико-статистический, прогнозирования, анкетирование, социологический опрос, социологическое наблюдение, анализ документов, интервьюирование.
Структура проекта включает введение, три главы основного текста, заключение, список использованной литературы и приложения.
В первой главе рассматриваются научно-теоретические основы: понятие, сущность, основные принципы и методы мотивации персонала, а так же особенность и роль мотивации персонала на торговых предприятиях.
Во второй главе проведен анализ системы управления, движения и мотивации персонала ООО «Подвиг» и выявлены основные недостатки.
В третей главе были разработаны мероприятия, направленные на совершенствование мотивации персонала ООО «Подвиг», дана оценка эффективности предложенных мероприятий.
Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в том, что большинство теоретических выводов и предложений доведены до конкретных методических рекомендаций и могут быть использованы в бизнес направлении мотивации персонала.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
24 февраля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Совершенствование мотивации персонала на примере предприятия .docx
2016-07-04 23:52
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень довольна автором!Заказывала производственную практику,потом преддипломную практику,а затем дипломную работу.Автор всегда шла на контакт,быстро всё исправляла ,если были замечания научного.Огромное человеческое спасибо!!!!!Рекомендую!!!!