Создан заказ №981495
18 февраля 2016
Анализ нефтегазовых компаний ПФО РФ
Как заказчик описал требования к работе:
Оглавление
1) Общая характеристика цепей поставок нефтегазовых предприятий в Приволжском районе РФ.
1.1) Характеристика цепей поствок компании А
1.2) Характеристика цепей поствок компании Б
1.3) Выводы по главе 1
2) Сравнительный анализ логистической инфраструктуры предприятий сферы нефти и газа
в приволжском федеральном округе РФ (компаний из 1 главы).
2.1) Сравнительный анализ терминальной инфраструктуры ( 2 цепи поставок, 2 предприятия )
2.2) Сравнительный анализ видов транспорта , транспортных сетей и путей следования при функционировании фокусных цепей поставок (машины, характеристики, маршруты на карте)
2.3) Сравнительный анализ инфраструктуры виртуальной логистики при функционировании фокусных цепей поставок ( используют ли вирт. площадки лдля улучшения управления и т.д.)
2.4) Практические рекомендации по совершенствованию логистической инфраструктуры в фокусных цепях поставок (методы избавления от застоев, узких мест основанный на опыте и исследованиях)
2.5) Выводы по главе 2
3) Заключение
4) Глоссарий
5) Список использованных источников
Оригинальность 90
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Современный рынок достаточно серьезно меняет приоритеты между участниками цепей поставок, в частности в распределении продукции многих товарных групп. Уходит в прошлое значимость оптовых предприятий. Еще вчера они являлись основными посредниками в цепях поставок, позволяющими гарантировать широкий ассортиментный перечень товаров потребителей, за счет преобразования на своих складах производственного ассортимента в торговый. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Однако сегодня выполнение этой задачи производителями все чаще поручается логистическим посредникам, вытесняя тем самым с рынка оптовиков.
В мировой практике ситуация, когда производители стремятся отказаться от оптовиков, уже была, но результатом стало зарождение новых видов оптовых предприятий с большим количеством выполняемых функций и иными условиями взаимодействия. В настоящее время ситуация гораздо сложнее, и чтобы выжить, многие оптовые компании начинают проводить политику диверсификации бизнеса, совмещая традиционную деятельность оптовой торговли с бизнесом логистического посредника, или стремятся увеличить комплекс своих функций, в основном по предоставлению разнообразных услуг логистического характера. В любом случае современному оптовому предприятию нужна логистическая инфраструктура, позволяющая обеспечить растущие требования клиентской базы.
Развитие логистической инфраструктуры является самой актуальной проблемой не только для оптовых компаний, но и для логистических посредников.
Логистическая инфраструктура - это совокупность объектов, расположенных определенным образом географически и обладающих различными характеристиками. Речь идет о том, что места получения продукции и места складирования продукции могут быть разделены значительными расстояниями. Вся инфраструктура соединяется связями.
Транспортировка. Эта функциональная область логистики обеспечивает связи между элементами инфраструктуры, перевозя необходимую продукцию. Транспорт, в зависимости от вида продукции может использоваться автомобильный, железнодорожный, водный, воздушный и трубопроводный.
Складирование и грузопереработка. Это неотъемлемые части логистики. Под грузопереработкой понимается погрузка, разгрузка и перемещение по складу продукции. На складах продукция и материалы хранятся.
Управление запасами предполагает расчет количества продукции на всех точках инфраструктуры, учитывая потребности всей цепочки. При этом должна реализовываться общая цель логистики – доставка необходимой продукции покупателю в нужный срок.
Информационное обеспечение. Это, пожалуй, самая важная часть всей системы логистики. Появление информационных технологий и позволило набору функциональных областей стать общей интегрированной системой, позволяющей минимизировать расходы в цепочке поставок.
Актуальность выбранной темы определяется тем, что разрабатывая стратегию и выбирая инструменты стратегического управления, важно правильно понимать значение логистической инфраструктуры и опираться на логистическую концепцию организации любого предприятия и любой деятельности.
Тема курсовой работы определяет цель, а именно исследование эффективности функционирования логистической инфраструктуры доставки нефтепродуктов российским региональным потребителям в РоссииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
21 февраля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Анализ нефтегазовых компаний ПФО РФ.docx
2020-05-21 17:49
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
Работа по барбершопу, который продает табачную продукцию оборотом в пару миллионов в год. Спасибо..