Создан заказ №981832
18 февраля 2016
Актуальность работы обусловлена тем, что в настоящее время развитию персонала уделяется достаточно большое значение, поскольку кадры, персонал –это и есть движущая сила организации.
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать ТОЛЬКО введение по позициям в файле.
+ Сформировать ключевые позиции.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность работы обусловлена тем, что в настоящее время развитию персонала уделяется достаточно большое значение, поскольку кадры, персонал –это и есть движущая сила организации. Ведь конкурентоспособность организации создают именно ее сотрудники, персонал.
Важно отметить, что успех компании в жизни часто определяется теми действиями и методами, которые реализуются в организации. Чтобы быть в курсе всех происходящих событий в компании, руководству нужно контролировать реализацию проектов, отслеживать выполнение задач, намеченных в рамках стратегических планов. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Помочь в этом может квалифицированный персонал. Поэтому основной вопрос для любой компании, которая стремится обладать конкурентными преимуществами и занимать лидерские позиции –это привлечение специалистов нужной квалификации, а если это невозможно, то подготовить у себя в организации.
Принято считать, что развитие персонала – это проведение мероприятий, которые способствуют раскрытию потенциала работников и реализация их способностей в деятельности компании.
Развитие персонала – это также одно из направлений деятельности по управлению персоналом.
Развитие персонала связывается с целым комплексом мероприятий, которые воздействуют на выработку стратегии подбора кадров, планирование потребности в сотрудниках, управление карьерой и организацию их обучения и процесса адаптации, сюда же можно отнести и формирование организационной культуры.
Можно сказать, что в большинстве предприятий не учитываются и не используются все возможности потенциала работников, а ведь только за счет этого можно достичь впечатляющих результатов. Только успешные компании стремятся полностью использовать имеющийся потенциал своих сотрудников. Там, где компании используют оценку результативности своих сотрудников и уровень оплаты труда находится на достаточно высоком, соответствующем уровне.
Принимая программу развития персонала, работодатель тем самым способствует формированию рабочей силы, которая будет иметь более высокие способности к решению стратегических задач. Как результат, можно признать рост производительности. Развитие персонала можно рассматривать как инвестиции в нефинансовые активы, где объектом является персонал организации.
Степень научной разработанности выбранной темы подтверждают многочисленные исследования в области развития персонала. Большой вклад в изучении проблем развития персонала внесли исследования Митрофановой Е.А.. Свистунова В.М., Каштановой Е.В., Кибанова А.Я. и других авторов.
Здесь можно отметить что, несмотря на достаточно большое количество научных и практических разработок и исследований, связанных с вопросами развития персонала, не все они однозначно принимаются и реализуются организациями.
В настоящее время практически каждая организация во главе со своим руководством, самостоятельно принимает решение о формах развития персонала или разрабатывает новые. Причем зачастую это ведется только на основании теоретических знаний руководителей и кадровых служб, которые не всегда обладают методологией и практическими навыками развития персонала.
Следствием такого подхода часто является бессистемность форм развития персонала, которая не приводит к улучшению результатов деятельности организации.
Поэтому цель нашего исследования – показать особенности развития персонала современной организации и дать рекомендации по их улучшению.
Объект исследования –
Предмет исследования – система развития персонала.
В ходе проводимого исследования применялись такие методы исследования как аналитический, сравнение и системный анализ.
В основе теоретического исследования используются труды ученых, экономистов, которые активно занимались проблемами развития персонала.
В работе также широко используются материалы интернет-сайтов и учебная литература, информация, размещенная в периодических изданиях, которая касается темы развития персонала.
В ходе реализации намеченной цели поставлено выполнение следующих задач:
- рассмотреть существующие формы развития персонала;
- дать общую оценку методам развития персонала в организации;
- показать основные проблемы развития персонала в организации;
- подготовить рекомендации по развитию персонала в организации.
Научная значимость проведенного исследования заключается в том, что в работе обобщаются научно- теоретические позиции и мнения известных авторов по вопросам развития современного персонала организации.
Практическая значимость работы может выражаться в том, что применяемые методики исследования развития персонала могут использоваться в реальных организациях.
Введение, содержание двух глав, заключение и список литературы определили структуру работыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
25 февраля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность работы обусловлена тем, что в настоящее время развитию персонала уделяется достаточно большое значение, поскольку кадры, персонал –это и есть движущая сила организации..docx
2016-02-28 23:08
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Автор очень хорошо написала дипомную работу,небольшие доработки были сделаны быстро,всегда на связи.Обязательно буду еще обращаться
Хочешь такую же работу?
300 ₽
