Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Распределите затраты вспомогательных подразделений между основными сегментами используя 2 (из 3) метода распределения затрат (методы прямого распределения
Создан заказ №983360
19 февраля 2016

Распределите затраты вспомогательных подразделений между основными сегментами используя 2 (из 3) метода распределения затрат (методы прямого распределения

Как заказчик описал требования к работе:
Срочно решить контрольную работу по менеджменту из 6 задач в двух вариантах. Все решения нужно подробно расписать.
Фрагмент выполненной работы:
Распределите затраты вспомогательных подразделений между основными сегментами, используя 2 (из 3) метода распределения затрат (методы прямого распределения, пошагового распределения, взаимного распределения). Коммерческое высшее учебное заведение оказывает услуги в области высшего и дополнительного образования. В его состав входят следующие подразделения: факультет экономики (3 чел.), факультет права (2 чел.), факультет дополнительного образования (4 чел), ректорат (3 человек), отдел маркетинга (3 чел); бухгалтерия (2 человека). (работа была выполнена специалистами author24.ru) На факультете экономики обучается – 200 студентов, на факультете права – 100; на факультете дополнительного образования – 150 человек. Доля в выручке каждого факультета: ФЭ – 40%; ФП – 20%; ФДО -40%. Затраты ВУЗа за отчетный период: - ФЭ – 700 000 руб. - ФП – 400 000 руб. - ФДО – 600 000 руб. - ректорат – 500 000 руб. - отдел маркетинга – 300 000 руб. - бухгалтерия – 250 000 руб. Распределите затраты вспомогательных подразделений (ректорат; отдел маркетинга; бухгалтерия) на основные подразделения (ФЭ, ФП, ФДО). Ректорат оказывает услуги отделу маркетинга, бухгалтерии, ФЭ, ФП, ФДО. Отдел маркетинга и бухгалтерия ФЭ, ФП, ФДО. База распределения затрат ректората – количество человек. Для отдела маркетинга – доля выручки; для бухгалтерии – количество студентов. Решение: Подразделения Затраты, руб. Численность, человек Вспомогательные, в том числе: Ректорат 500000 5 Отдел маркетинга 300000 3 бухгалтерия 250000 5 Основные, в том числе 800000 4 ФЭ 700000 5 ФП 400000 3 ФДО 600000 Численность, человек Т норм факт = Vр факт / Т норм/ед Т норм факт = 12200 ед / 1,2 час/ед= 10167 часа Нормативный коэффициент постоянных ОПР. К норм ПостОПР = ПостОПР план / (Тплан/ед х Vр план ) Vр план = М норм / Т норм/ед Vр план = 15000 час / 1,2 час/ед = 12500 ед К норм ПостОПР = 54000 д.е. / (10,8 д.е./ед х 12500 ед) = 0,4 Отклонение ∆.Цм = Цм факт - Цм план ∆.Цм = 12,4 д.е./ед - 12,5 д.е./ед = -0,1 д.е./ед Отклонение по использованию прямых материалов. ∆.МЗ ед = МЗ факт/ед - МЗ план/ед МЗ факт/ед = МЗ факт / Vр факт МЗ факт/ед = 37500 м кв. / 12200 ед = 3,07 м.кв./ед  ∆.МЗ ед = 3,07 м.кв./ед - 3 м.кв./ед = 0,07 м.кв./ед Отклонение по ставке прямого труда. ∆ Ст = Ст факт  - Ст план ∆ Ст = 9,2 д.е./час - 9 д.е/час = 0,02 д.е/час Отклонение по производительности прямого труда. ∆ П = П факт - П план П факт = Vр факт / Т факт П факт = 12200 ед / 15250 час = 0,8 ед/час П план = Vр план / М норм П план = 12500 ед / 15000 час = 0,83 ед/час ∆ П = 0,8 ед/час - 0,83 ед/час = -0,03 ед/час Контролируемое отклонение ОПР. ∆ ПостОПР = ПостОПР факт - ПостОПР план ∆ ПостОПР = 55000 д.е. - 54000 д.е. = 1000 д.е. ∆ ПеремОПР = ПеремОПР факт - ПеремОПРплан ∆ ПеремОПР = 73200 д.е - 6,0 д.е. х 12500 ед = -1800 д.е. Отклонение ОПР по объему. ∆ ПостОПР = ∆ Vр х ПостОПР план/ед = (Vр факт - Vр план) х ПостОПР план/ед ПостОПР план/ед = ПостОПР план / Vр план ПостОПР план/ед = 54000 д.е./ 12500 ед= 4,32 д.е/ед ∆ ПостОПР = (12500 ед - 12200 ед) х 4,32 д.е./ед = 1296 д.е.   Список использованной литературы 1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: Финстатинформ, 2011...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
20 февраля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user198476
5
скачать
Распределите затраты вспомогательных подразделений между основными сегментами используя 2 (из 3) метода распределения затрат (методы прямого распределения.docx
2016-02-23 21:08
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор молодец!Выполнила работу раньше положенного срока! По возможности буду еще сотрудничать с этим автором!Спасибо))

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Командообразование, мотивация и лидерство в проектах
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
принятие управленч решений
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
(2) Решить по примеру, учитывая все замечания преподавателя
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
семестровое задание по «Бизнес коммуникации»
Другое
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
6 контрольных по разным предметам(менеджмент)
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Контрольная работа на тему «Управление изменениями 16 вопросов»
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Стратегический менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Решение контрольных работ на тему Риск-менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Менеджмент контрольная
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Контрольная работа по предмету стратегическое планирование
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Контрольная раб. по управленческому аудиту
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Факторы, влияющие на успех публичного выступления
Выступление перед публикой случается не только во время научных конференций или политических выступлений. Часто совещания в организации подразумевают доклад о состоянии определенных отделов и результатах деятельности. Чтобы хорошо доложить информацию, необходимо подготовиться. Отсутствие подготовки будет означать, что докладчик не сможет ответить на вопросы, не обладает всей информацией по вопросу...
подробнее
Лилиан Гилбрет, консультант по менеджменту
Гилбрет закончила Калифорнийский Университет в 1900 г. с бакалаврской степенью по английской литературе. Затем получила магистерскую степень по литературе в том же Университете в 1902 г. Переехав в Новую Англию вместе с мужем, Фрэнком Гилбретом, поступила в Университет Бостона и получила докторскую степень по психологии в 1915 г. Была пионером промышленного менеджмента, одной из первых, кто получи...
подробнее
Внутренние функции менеджмента
Менеджмент выполняет задачи, которые нацелены на дальнейшее становление действенной стратегии постоянного развития рыночной организации. Менеджерам довольно важно постоянно совершенствовать свои деловые отношения с организациями, с помощью которых организация будет и далее продолжать свое функционирование.
При этом довольно важно всегда помнить о контроле над подчиненными, исполнении задуманных про...
подробнее
Прогнозирование стратегии организации
Прогнозирование стратегии организации является достаточно сложным процессом при планировании действий предприятий по причине потребности соотнесения на основе выбора факторов сегодняшней ситуации с будущими, прогнозными фактами, представляющими собой внешнеэкономическую среду предприятия и подлежащими измерению (оценке).
Роль прогнозирования стратегии в современном мире является определяющей по не...
подробнее
Факторы, влияющие на успех публичного выступления
Выступление перед публикой случается не только во время научных конференций или политических выступлений. Часто совещания в организации подразумевают доклад о состоянии определенных отделов и результатах деятельности. Чтобы хорошо доложить информацию, необходимо подготовиться. Отсутствие подготовки будет означать, что докладчик не сможет ответить на вопросы, не обладает всей информацией по вопросу...
подробнее
Лилиан Гилбрет, консультант по менеджменту
Гилбрет закончила Калифорнийский Университет в 1900 г. с бакалаврской степенью по английской литературе. Затем получила магистерскую степень по литературе в том же Университете в 1902 г. Переехав в Новую Англию вместе с мужем, Фрэнком Гилбретом, поступила в Университет Бостона и получила докторскую степень по психологии в 1915 г. Была пионером промышленного менеджмента, одной из первых, кто получи...
подробнее
Внутренние функции менеджмента
Менеджмент выполняет задачи, которые нацелены на дальнейшее становление действенной стратегии постоянного развития рыночной организации. Менеджерам довольно важно постоянно совершенствовать свои деловые отношения с организациями, с помощью которых организация будет и далее продолжать свое функционирование.
При этом довольно важно всегда помнить о контроле над подчиненными, исполнении задуманных про...
подробнее
Прогнозирование стратегии организации
Прогнозирование стратегии организации является достаточно сложным процессом при планировании действий предприятий по причине потребности соотнесения на основе выбора факторов сегодняшней ситуации с будущими, прогнозными фактами, представляющими собой внешнеэкономическую среду предприятия и подлежащими измерению (оценке).
Роль прогнозирования стратегии в современном мире является определяющей по не...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы