Создан заказ №984371
20 февраля 2016
Актуальность темы заключается в том, что эффективное управление в современном мире невозможно без перспективно разработанной тактики компании с учётом внешних и внутренних факторов, а также верно сформулированных стратегических целей.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна дипломная работа по стратегическому менеджменту. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время в современном обществе очевидна нестабильность спроса и предложения, жесткая конкуренция, опережающее развитие науки и открытие инновационных технологий, колебания валютных курсов и резкие изменения на фондовых рынках, инфляция, а также существуют и многие другие негативные факторы для существования нашей экономики. В связи с этими дестабилизирующими факторами и в условиях интенсивной конкурентной борьбы остаться на рынке и даже осуществить рост и развитие под силу тем организациям, руководители которых используют в своей деятельности принципы стратегического управления. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
Устойчивая репутация, применение инноваций, налаженная система контрактации не могут полностью гарантировать устойчивое положение организации на рынке. Компания, которая думает о будущем, используя те или иные конкурентные преимущества и результаты работы, работает на перспективу. Именно в этом состоит цель стратегического менеджмента, который представляет собой совокупность управленческих решений и действий, определяющих перспективную деятельность предприятия.
Актуальность темы заключается в том, что эффективное управление в современном мире невозможно без перспективно разработанной тактики компании с учётом внешних и внутренних факторов, а также верно сформулированных стратегических целей.
Цель работы – изучение проблемы стратегического менеджмента и разработка стратегии на примере NCR Corporation.
Задачи:
1 – Изучить и проанализировать учебно-методическую литературу по данному вопросу
2 – раскрыть сущность понятия «стратегия» и выявить ее виды
3 – определить структуру и порядок разработки стратегии организации
4 – рассмотреть внешнюю и внутреннюю среду компании
5 – осуществить SWOT-анализ деятельности NCR Corporation.
6 – выбрать эффективную стратегию для NCR Corporation и оценить эффективность её внедрения
Объектом исследования является NCR Corporation, предметом исследования – процесс управления стратегическим развитием на данном предприятии.
Практическая значимость исследования заключается в экспериментальном подтверждении эффективности разработанных проектных рекомендаций по совершенствованию системы стратегического управления и в возможности использовать полученные данные как для повышения конкурентоспособности предприятия и дальнейшего развития NCR Corporation, так и других компаний.
Теоретическая база исследования представлена анализом научных трудов отечественных и зарубежных учёных. В работе использована литература отечественных и зарубежных ученых, посвященная проблемам стратегического управления таких авторов, как Котлер Ф., Портер М., Томпсон А.А., Аналоуи Ф., Долгов А.И., Исаева Е.А., Кузнецов Б.Т., Панов А.И., Томпсон А.А., Фомичев А.Н., Шаймиева Э.Ш. и др.
Информационная база исследования – документация компании NCR Corporation.
В дипломной работе были использованы такие методы стратегического анализа, как пятифакторная модель Портера, PEST- анализ и SWOT-анализ деятельности организации.
Цели и задачи исследования определили структуру данной работы, которая представлена введением, тремя разделами, заключением, списком литературы и приложениями.
В первом разделе работы будут рассмотрены теоретические основы разработки стратегии организации, раскрыта сущность самого понятия «стратегия» и определены её виды, представлен порядок разработки стратегии организации, а также рассмотрены этапы стратегического анализа деятельности организации
Во втором разделе будет предложено исследование проблемы стратегического управления на предприятии NCR Corporation, проведен анализ внутренней и внешней среды, SWOT-анализ деятельности корпорации, а также выявлены проблемы организации стратегического управления на данном предприятии.
В третьем разделе будут представлены проектные рекомендации по совершенствованию стратегического управления в NCR Corporation и оценена эффективность предложенных мероприятийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
27 февраля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой

5

Актуальность темы заключается в том, что эффективное управление в современном мире невозможно без перспективно разработанной тактики компании с учётом внешних и внутренних факторов, а также верно сформулированных стратегических целей..docx
2016-03-01 16:55
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5

Положительно
Алена, спасибо за дипломную работу! Ответственный автор, всегда на связи. Работа выполнена на очень высоком уровне, профессионально и в срок. Правки даже после гарантийного периода.