Создан заказ №986080
21 февраля 2016
Контроллинг как система управления финансовой деятельностью предприятия
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать курсовую работу по финансам за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в курсовой и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В новых, действительно реальных условиях рынка, современному предприятию немедленно требуется как инструмент для принятия решений соответствующие новые инструменты управления, новые информационные технологии, которые объединят в единую цепочку финансовый учёт, хозяйственные процессы сбыта, производства, управления материальными потоками, планирования и управления деятельностью и поддержки всех видов производства. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Контроллинг – новое явление в теории и практике современного управления, возникшее на стыке экономического анализа, планирования и управления, обеспечивающий комплексный подход к решению проблемы управления предприятием в условиях рыночной экономики, по пути, к которой движется Украина.
Только комплексный подход к решению проблемы управления предприятием приемлем в современных экономических условиях, а значит, контроллинг будет применяться на украинских предприятиях.
Согласованные друг с другом инструменты планирования, управления и контроля для систем контроллинга в масштабах всего предприятия позволяют делать единый учёт и отчётность, с помощью которых могут быть скоординированы содержание и выполнение внутрипроизводственных процессов.
Система контроллинга обеспечивает учёт по видам затрат, учёт затрат по местам их возникновения, по заказам, проектам и продукции. Зная и оперативно получая от системы контроллинга информацию о текущем положении дел на предприятии, руководитель может быстро принять правильное управленческое решение. А, как известно, в современных условиях время – деньги. Поэтому существенную роль здесь играет быстрота и оперативность получения информации руководителями предприятия и функциональных служб.
Обычный период предоставления информации – один раз в месяц. Задача службы контроллинга – предоставлять информацию чаще, чем раз в месяц. Многие скажут – на крупном предприятии это сделать трудно. Но, оказывается, что можно снимать показания счётчиков каждый день, можно каждый день следить за расходованием материалов и т. п. Цеха, участки, склады дают информацию о затратах один раз в месяц, потому что чаще их это делать никто не просил. В этом случае, служба контроллинга должна иметь полномочия от имени руководителя, попросить службы предприятия предоставлять информацию чаще, а то и по первому требованию. Только в этом случае обеспечивается эффективность и оперативность принятия решений. Контроллинговые данные получаются «не совсем точными», так как служба контроллинга выбирает информацию из базы данных и обрабатывает её по своим «контроллинговым» правилам, зато эта точность достаточна для принятия управленческих решений. 95% получаемой информации необходимо руководителям сегодня, сейчас и, следовательно, контроллинг, обеспечивающий получение такой информации, будет применяться на украинских предприятиях.
Контроллинг – это система управления достижением целей и неотъемлемая часть управления предприятием. В настоящее время, не существует какой-либо другой системы, обеспечивающей контроль за достижением целей, а система контроллинга позволяет управлять достижением целей предприятия с максимальной эффективностьюПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
24 февраля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Контроллинг как система управления финансовой деятельностью предприятия.docx
2018-05-14 11:16
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое автору, работа была выполнена в кратчайшие сроки и с высокой оригинальностью. Руководителем была оценена на отлично
Хочешь такую же работу?
300 ₽
