Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Лидер и менеджер:сходства и различие.Формальные и неформальные лидеры в менеджменте
Создан заказ №986163
21 февраля 2016

Лидер и менеджер:сходства и различие.Формальные и неформальные лидеры в менеджменте

Как заказчик описал требования к работе:
1. РЕФЕРАТ ПО МЕНЕЖМЕНТУ (10-15 страниц) а)титульный лист - шапка МГУПа, факультет (сверху) + слово РЕФЕРАТ и название реферата (по середине) + выполнил студент бла бла бла, проверил бла бла бла (ниже справа) + г.Москва 2016 год (внизу по середине) б)Содержание или оглавление или план, вбиваем не вр учную, а с помощью специальной кнопки (погуглите, как это делать) в))Введение Актуальность темы + почему и чем важна + цель=тема (изучить...) + задачи=название глав, разделов (изучить, рассмотреть, проанализировать) Объект исследования = тема (например тема "развитие монополистического рынка, объект - монополистический рынок) Информационная база (не путать со списком лит-ры) - в списке лит-ры мы пишем, например, автор+книга+код выпуска, а тут мы пишем что-то типо послужили труды отечественных авторов или зарубежных, или какого-то одного автора (то есть простыми и обобщёнными словами) г)основная часть, поделённая на параграфы, части и т.п. в конце каждой части пишем маленький вывод д)заключение - вставляет те самые маленькие выводы + пишем что то от себя (я узнал, я познал, я углубил знания) е)список использованной лит-ры - оформляем по ГОСТу (погуглите) И ещё, при указании прямой речи или высказывания автора необходимы сноски (погуглите, как правильно делать) И не забудьте вставить номера страниц, ВВЕДЕНИЕ НАЧИНАЕТСЯ С 3 СТРАНИЦЫ (оглавление и титульник не нумеруется)
подробнее
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
22 февраля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
AlexeyStud
5
скачать
Лидер и менеджер:сходства и различие.Формальные и неформальные лидеры в менеджменте.docx
2016-02-25 19:18
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Заказываю не первый раз (и не последний)! Все устраивает: быстро, качественно и оригинальность высокая ! Спасибо большое!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
презентация и доклад к курсовой доклад к каждому слайду
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
курсовую работу по предмету Анализ трудовых показателей
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Методы управления персоналом
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
кейс кросс культурный менеджмент 2, 3, 4 задание
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Теория полезности и принятия решения
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Политология
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Распределение прав и ответственности
Распределение прав или полномочий происходит в зависимости от позиции отдела в иерархии организации, происходит в результате департаментизации, неотъемлемо от нее. Распределение прав связывает высшее руководство с нижестоящими отделами, обеспечивает координацию работы. Вместе с правами распределяется и ответственность, т.е., обязательство выполнить задачу и ответить за результат выполнения. Нанима...
подробнее
Корпоративные управленческие решения
Процессы разработки, принятия и осуществления управленческого решения, представляют собой мощный инструмент управляющего воздействия присущий современному менеджменту. Значение, оказываемое этими процессами в управлении структурой сложно переоценить, а их важность, по мере усложнения ситуаций, неизбежно возрастает. Масштабы потерь возникших в результате даже малых ошибок управления поистине впечат...
подробнее
Оценка рисков при принятии управленческого решения
Коммерческая деятельность любого предприятия сопровождается различными угрозами и рисками. Риски могут быть различного рода и направления – финансовые, инвестиционные, психологические, политические. Риски сопровождают человека всю его жизнь.
Особое место риски занимают в жизни предприятия. Изначально, риски не очень заметны руководителю и их влияние на организацию не ощутимо, но может наступить вре...
подробнее
Система управленческого контроля в организации
Управленческий контроль является одной из функций управления, без которой невозможна реализация остальных функций управления. С помощью контроля происходит выработка политики предприятия и процесс принятия решений, что обеспечивает стабильное функционирование компаний и достижение ими поставленных целей и задач на долгосрочную и краткосрочную перспективу.
Посредством функции контроля на предприятии...
подробнее
Распределение прав и ответственности
Распределение прав или полномочий происходит в зависимости от позиции отдела в иерархии организации, происходит в результате департаментизации, неотъемлемо от нее. Распределение прав связывает высшее руководство с нижестоящими отделами, обеспечивает координацию работы. Вместе с правами распределяется и ответственность, т.е., обязательство выполнить задачу и ответить за результат выполнения. Нанима...
подробнее
Корпоративные управленческие решения
Процессы разработки, принятия и осуществления управленческого решения, представляют собой мощный инструмент управляющего воздействия присущий современному менеджменту. Значение, оказываемое этими процессами в управлении структурой сложно переоценить, а их важность, по мере усложнения ситуаций, неизбежно возрастает. Масштабы потерь возникших в результате даже малых ошибок управления поистине впечат...
подробнее
Оценка рисков при принятии управленческого решения
Коммерческая деятельность любого предприятия сопровождается различными угрозами и рисками. Риски могут быть различного рода и направления – финансовые, инвестиционные, психологические, политические. Риски сопровождают человека всю его жизнь.
Особое место риски занимают в жизни предприятия. Изначально, риски не очень заметны руководителю и их влияние на организацию не ощутимо, но может наступить вре...
подробнее
Система управленческого контроля в организации
Управленческий контроль является одной из функций управления, без которой невозможна реализация остальных функций управления. С помощью контроля происходит выработка политики предприятия и процесс принятия решений, что обеспечивает стабильное функционирование компаний и достижение ими поставленных целей и задач на долгосрочную и краткосрочную перспективу.
Посредством функции контроля на предприятии...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы