Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Добавить праикическое исследование в п. 2.2 и 2.3 НИР
Создан заказ №9936219
5 июня 2023

Добавить праикическое исследование в п. 2.2 и 2.3 НИР

Как заказчик описал требования к работе:
Глава 2- это уже практика, добавить практики в п. 2.2. И 2.3. - это практическое исследование, Главу 2 полностью переделать, материал оставляйте, но дополните практическим исследованием.
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
8 июня 2023
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Kseniiazakaz
5
скачать
Добавить праикическое исследование в п. 2.2 и 2.3 НИР .docx
2023-06-11 10:24
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа сделана на отлично! Все вопросы были уточнены до начала работ, что говорит о серьезном и ответственном подходе к выполнению. По срокам - очень быстро и, самое главное, качественно!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Роль менеджера в управлении конфликтами в организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Реферат по менеджменту
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К УСТНОМУ СОБЕСЕДОВАНИЮ
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Взаимосвязь функций управленческого цикла
Управленческий цикл включает в себя несколько функций:
Планирование – это процесс подготовки решений. Планирование включает в себя ряд этапов, а именно:
Организация – это функция управленческого цикла, нацеленная на упорядочение работы менеджера и непосредственных исполнителей. Здесь менеджер оценивает свои возможности, изучает подчиненных, определяет потенциальные возможности своих подчиненных, зан...
подробнее
Цели и задачи управленческого решения
Перед любой организацией стоит какая-то цель, обуславливающая ее функционирование:
Эффективное достижение цели возможно только при хорошей организации и управлении доступными ему ресурсами. Эти направления деятельности служат для того, чтобы предприятие достигало цели и развивалось в условиях изменяющейся внешней среды.
Организационная структура предприятия – состав руководящих и производственных п...
подробнее
Подходы к проектированию и перепроектированию роли
Потребность в проектировании организационной роли возникает в том случае, если в организации появляется задача, которая должна периодически решаться. Со временем сущность организационных ролей может подвергаться изменениям, либо исполнение их перестает устраивать сотрудников. В таком случае требуется провести перепроектирование роли. Существует три группы подходов к проектированию и перепроектиров...
подробнее
Общая характеристика, смысл понятия мотивации
В современных условиях ключевой особенностью менеджмента является увеличение роли личности сотрудника. Если на рубеже XIX-XX веков (в индустриальном обществе) ведущая роль отводилась капиталу, то на рубеже XX-XXI веков (в постиндустриальном обществе) главенствующие позиции отводятся человеческому капиталу. Люди перестали восприниматься по аналогии с механизмами. Появилось множество исследований по...
подробнее
Взаимосвязь функций управленческого цикла
Управленческий цикл включает в себя несколько функций:
Планирование – это процесс подготовки решений. Планирование включает в себя ряд этапов, а именно:
Организация – это функция управленческого цикла, нацеленная на упорядочение работы менеджера и непосредственных исполнителей. Здесь менеджер оценивает свои возможности, изучает подчиненных, определяет потенциальные возможности своих подчиненных, зан...
подробнее
Цели и задачи управленческого решения
Перед любой организацией стоит какая-то цель, обуславливающая ее функционирование:
Эффективное достижение цели возможно только при хорошей организации и управлении доступными ему ресурсами. Эти направления деятельности служат для того, чтобы предприятие достигало цели и развивалось в условиях изменяющейся внешней среды.
Организационная структура предприятия – состав руководящих и производственных п...
подробнее
Подходы к проектированию и перепроектированию роли
Потребность в проектировании организационной роли возникает в том случае, если в организации появляется задача, которая должна периодически решаться. Со временем сущность организационных ролей может подвергаться изменениям, либо исполнение их перестает устраивать сотрудников. В таком случае требуется провести перепроектирование роли. Существует три группы подходов к проектированию и перепроектиров...
подробнее
Общая характеристика, смысл понятия мотивации
В современных условиях ключевой особенностью менеджмента является увеличение роли личности сотрудника. Если на рубеже XIX-XX веков (в индустриальном обществе) ведущая роль отводилась капиталу, то на рубеже XX-XXI веков (в постиндустриальном обществе) главенствующие позиции отводятся человеческому капиталу. Люди перестали восприниматься по аналогии с механизмами. Появилось множество исследований по...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы