Создан заказ №996052
26 февраля 2016
Актуальность исследования обусловлена тем, что удовлетворенность персонала трудом позволяет компании достигать поставленных стратегических целей, тем самым создавая условия для развития профессиональных компетенций персонала, где любой сотрудник, подчиненный и руководитель полностью сосредоточены на выполнении своей трудовой деятельности и прилагают максимальные усилия на благо компании.
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить дипломную работу по управлению персоналом с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования обусловлена тем, что удовлетворенность персонала трудом позволяет компании достигать поставленных стратегических целей, тем самым создавая условия для развития профессиональных компетенций персонала, где любой сотрудник, подчиненный и руководитель полностью сосредоточены на выполнении своей трудовой деятельности и прилагают максимальные усилия на благо компании.
Удовлетворенность трудом напрямую зависит с главным организационным принципом, которого стремится достичь любая компания. (работа была выполнена специалистами author24.ru) в любых условиях, и даже в любой момент времени: полностью сосредоточиться на обслуживании внешних стейкхолдеров - а для коммерческой компании, это, прежде всего, клиенты.
Только в последние годы российские политические лидеры начинают понимать, что России необходимо модернизировать экономику, снизить ее зависимость от экспорта нефти, газа и сырья. Для этого необходимо создать диверсифицированную экономику, основанную на развитии инноваций и высоких технологий, внедрении новейших консалтинговых решений на каждом этапе осуществляемого цикла. Но никакие инвестиции в специальные проекты и технологии – и даже в науку – не приведут к модернизации экономики, если эти инвестиции не поддерживаются благоприятной макро- и микро-культурой. Макро-культура – это экономический климат страны, его определяют принятые в ней методы ведения бизнеса, юридические и административные практики. Микро-культура (точнее, микро-культуры) – это корпоративные культуры отдельных компаний, удовлетворенность трудом топ-менеджеров градообразующих предприятий и единичных производств, занятых разработкой инноваций. И процесс модернизации в России нужно начинать, прежде всего, с модернизации этих макро- и микро-культур.
Именно поэтому в настоящее время теория удовлетворенности персонала трудом получает все больше признания. Такая потребность детерминирована продолжительной историей применения неверных теорий и неэффективных методов оценки и формирования в сфере организационного управления. Лидер организации должен создать в ней такую атмосферу, чтобы все сотрудники работали с максимальной производительностью: чтобы они были полностью «включены», чтобы на рабочих местах присутствовали не только их тела, но и их разум. Иными словами, чтобы сотрудники были полностью преданы и вовлечены в работу точно так же, как предприниматель заботится о собственном бизнесе, или как каждый из нас заботится о собственном доме.
По данным Института Гэллапа компании с высоким уровнем удовлетворенности персонала трудом превосходят своих конкурентов по чистой прибыли на 18% и развиваются более высоким темпами, чем другие компании в тех же отраслях. В настоящее время не существует общепринятого определения понятия удовлетворенности трудом, однако многие исследователи (В. Кан, А. Ричман, К. Шо, Р. Бомрак) определяют удовлетворенность как эмоциональное и интеллектуальное достижение потребности сотрудника и интенсивность усилий, прикладываемых работником для достижения наилучшего результата работы.
В настоящее время проблема удовлетворенности персонала трудом в организации является одной из самых актуальных в области менеджмента. Создание и поддержание высокого уровня удовлетворенности персонала трудом работников жизненно необходимо для каждой успешной организации, поскольку мотивированность и приверженность сотрудников влияет на эффективность ее деятельности.
Цель исследования - сформировать модель удовлетворенности персонала трудом в консалтинговых компаниях.
На основании поставленной цели, были сформулированы следующие задачи исследования:
1. Теоретически установить влияние удовлетворенности трудом на работу с персоналом консалтинговых компаний;
2. Обобщить отечественный и зарубежный опыт оценки удовлетворенности персонала трудом в консалтинговых компаниях;
3. Изучить основные подходы к формированию удовлетворенности персонала трудом;
4. Разработать модель формирования удовлетворенности персонала трудом в консалтинговых компаниях.
Объект исследования - удовлетворенности персонала трудом в консалтинговых компаниях.
Предмет исследования - подходы к формированию и оценка удовлетворенности персонала трудом в консалтинговых компанияхПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
4 марта 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность исследования обусловлена тем, что удовлетворенность персонала трудом позволяет компании достигать поставленных стратегических целей, тем самым создавая условия для развития профессиональных компетенций персонала, где любой сотрудник, подчиненный и руководитель полностью сосредоточены на выполнении своей трудовой деятельности и прилагают максимальные усилия на благо компании..docx
2017-06-09 11:25
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Прекрасный автор. Если хотите написать прекрасный диплом, то обращайтесь к Ксении. Такого грамотного автора, надо ещё поискать. Спасибо Ксения. Моя защита прошла уверено, прекрасно и на 5.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
