Отличный автор!! Спасибо!! Рекомендую!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Современное предприятие, как субъект рыночных отношений, обеспечивает развитие и повышение эффективности производства, способствует всесторонней интенсификации, ускорению научно-технического прогресса, являясь его проводником.
Предприятие выступает в качестве самостоятельного воспроизводственного звена, относительно обособленного от других звеньев. При этом, производственно-техническое единство предприятия как системы обеспечивается технологической связью отдельных подразделений предприятия, общностью перерабатываемого сырья и материалов. Технологическая взаимосвязь дополняется наличием вспомогательного и обслуживающего хозяйств. Организационно-экономическое единство характеризуется наличием единых органов управления, единого производственного коллектива, административной обособленности, взаимосвязью плана производства с обеспечивающими его выполнение материальными, техническими и финансовыми ресурсами, организацией деятельности на основе коммерческого расчета.
Эффективность управления играет важнейшую роль ввиду нескольких причин. Первая из них состоит в том, что достаточно много времени затрачивается на подготовку подобного рода кадров, а их количество достаточно большое. Кроме того, менеджмент высшего звена характеризуется наивысшей степенью оплаты труда на предприятии, что должно быть экономически оправдано.
Актуальность выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в целях повышения эффективности предпринимательской деятельности предприятия необходим набор определенных методов и инструментов. С помощью анализа результатов предпринимательской деятельности, финансовых результатов деятельности предприятия вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства.
Цель выпускной квалификационной работы - сформировать направления повышения эффективности управления объектом исследования.
Задачи выпускной квалификационной работы:
- рассмотреть теоретические аспекты анализа и оценки эффективности управления предприятием;
- провести анализ основных показателей деятельности предприятия и дать оценку эффективности системе менеджмента объекта исследования в современных условиях функционирования;
- разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности управления объекта исследования.
Объектом исследования является ООО «Рубис».
Предмет исследования – производственно-экономическая деятельность и система менеджмента объекта исследования.
Источниковую базу исследования составляют работы Басковского М. Е., Гинзбурга А. И., Гольдштейна Г. Я., Еременко Н. В., Козлович А. О., Короткова Э.М., Любушина Н. П., Наумова С. Ю., Румянцевой З. П., Федоровой Н. И., Шаталиной С. А., Ямпольской О. И.
Практическая значимость работы определяется формированием направлений развития объекта исследования, с учетом эффективности подсистем менеджмента на современном этапе его функционирования.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….
3
1. ТЕОРЕТИЧЕКСИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1 Понятие управления и структура управленческого процесса предприятием………………………………………………………………..
5
1.2 Понятие «Эффективность» управления предприятия…………………. 10
1.3 Подходы, цели и задачи оценки эффективности управленческой деятельности предприятия……………………………………………………
13
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА ООО «РУБИС»
2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия…… 25
2.2 Анализ и оценка внутренней среды организации. Оценка позиций в конкурентной борьбе……………………………………………………….
31
2.3 Оценка эффективности системы менеджмента ООО «Рубис»……….. 40
2.4 Оценка внешней среды ООО «Рубис» и формирование стратегии развития………………………………………………………………………
43
3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА ООО «РУБИС»
3.1 Внедрение системы качества и оптимизация ассортиментной политики ……………………………………………………………………
47
3.2 Мероприятия, направленные на повышение эффективности управленческой деятельности предприятия……………………………….
52
3.3 Экономическая эффективность разработанных мероприятий 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….. 67
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………. 71
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………… 74
Цель выпускной квалификационной работы - сформировать направления повышения эффективности управления объектом исследования.
Задачи выпускной квалификационной работы:
- рассмотреть теоретические аспекты анализа и оценки эффективности управления предприятием;
- провести анализ основных показателей деятельности предприятия и дать оценку эффективности системе менеджмента объекта исследования в современных условиях функционирования;
- разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности управления объекта исследования.
Объектом исследования является ООО «Рубис».
Предмет исследования – производственно-экономическая деятельность и система менеджмента объекта исследования.
Источниковую базу исследования составляют работы Басковского М. Е., Гинзбурга А. И., Гольдштейна Г. Я., Еременко Н. В., Козлович А. О., Короткова Э.М., Любушина Н. П., Наумова С. Ю., Румянцевой З. П., Федоровой Н. И., Шаталиной С. А., Ямпольской О. И.
Практическая значимость работы определяется формированием направлений развития объекта исследования, с учетом эффективности подсистем менеджмента на современном этапе его функционирования.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативные правовые акты
1. Конституция РФ. - СПС «Консультант Плюс»: Законодательство; Версия Проф. – URL: http://www.consultant.ru /document/cons_doc_LAW
2. Гражданский Кодекс РФ. – СПС «Консультант Плюс»: Законодательство; Версия Проф. – URL: http://www.consultant.ru /document/cons_doc_LAW
3. Налоговый Кодекс Российской Федерации часть 1 №146-ФЗ от 31.07.1998 г. (ред. от 27.11.2017) и часть 2 №118-ФЗ от 05.08.2000 г. (ред. от 27.11.2017) – СПС «Консультант Плюс»: Законодательство; Версия Проф. – URL: http://www.consultant.ru /document/cons_doc_LAW
Монографии, учебники, учебные пособия
4. Артёменко С. Б. Экономика организации – Ростов/на Дону: Феникс – 2016 - 502с.
5. Брэддик У. Менеджмент в организации – М.: ИНФРА – М. – 2015. – 344с.
6. Бусыгин А. В. Эффективный менеджмент. – М.: ВШЭ - 2016. - 288с.
7. Воронов В. Н. Комплексный экономический анализ предприятия. 2 изд. – СПб.: Питер - 2016 – 576с.
8. Галина О. Е. Производственный менеджмент. – Курган: Изд-во РИЦ – 2016 – 344с.
9. Гунин А.Т. Стратегический менеджмент и предпринимательство: Учебное пособие для возов. – М.: Аспект Пресс - 2016. – 402с.
10. Диденко Н. И. Основы менеджмента: Учебное пособие. - СПб.: МиМ. – 2017. - 192с.
11. Зырянова О. Т. Анализ производственно-хозяйственной деятельности. – СПб.: ВЕРОНА - 2016. – 712с.
12. Ириков В. А., Ириков И. В. Технология финансово-экономического планирования на фирме. М.: Финансы и статистика - 2016.- 248с.
13. Ковалев В.В., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга - 2017. – 516с.
14. Котлер Ф. Маркетинг. Изд. 3. – СПб., Питер – 2016 - 792с.
15. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. – М.: Юрайт – М - 2017 – 458с.
16. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. - 2016. - 471с.
17. Неправский А.А. Стратегический менеджмент.– Минск: БГЭУ - 2017.– 307с.
18. Организация производства / под ред. И. О. Якущенко, О. С. Николаенко - Новосибирск: КуБ – 2017 – 344с.
19. Попов С.А. Основы маркетинга – М.: ЛОГОС – 2015 – 402с.
20. Поспелов Д. А. Ситуационное управление: теория и практика. – М.: Наука – 2016 - с.146
21. Пухова О. Н., Шнайдер О. Я. Организация производства – Владивосток: ДФГУ – 2018 – 244с.
22. Романюк А.Н. Маркетинг. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ.- 2016. – 422с.
23. Семенов В. М., Щелкова О. И. Экономика предприятия. 2 здание – М.: Маркетинг и биржи – 2016 – 688с.
24. Телушкина Е.К. Экономика предприятия. – М.: ЛОГОС – 2016. – 488с.
25. Триггер Д.Я. Основы менеджмента: управление фирмой, функционирующей в рыночной экономике. – М.: ЗФМШ МИФИ – 2017 - 902с.
26. Управление предприятием и анализ его деятельности / под ред. С. Ю. Наумова - Издательство саратовского университета – 2015. - 468с.
27. Управление качеством / под ред. Шевченко И.П. - М.: ЛОГОС – 2016 – 612с.
28. Управление организацией: Учебник / под ред. Поршнева А. Г., Саломатина Н.А. – М.: ИНФРА-М. – 2016. – 496с.
29. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент. Учебник для ВУЗов. – Тула: ТулГУ – 2016 – 822с.
30. Финансы предприятий / под ред. Н. В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ – ДАНА – 2016 – 656с.
31. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа организации. – М.: ИНФРА-М. – 2016. – 834с.
32. Экономика качества: основные принципы и их применение / под ред. Кампанелла Д. – М.: РИА Стандарты и качество. – 2018. – 486с.
33. Юрченко Е. С. Организация и методика проведения общего анализа средств на предприятии. Учебное пособие - М.: Омега – Л – 2017 – 588с.
34. Ямпольская О. И., Перевалова Е. В. Стратегический менеджмент – СПб.: Нева. – 2016.- 528с.
Статьи, научные публикации
35. Бестужева О. Н. Конкурентоспособность предприятия: понятие и технологии определения // Материалы Всероссийской научно-практической конференции. – Москва – МАДИ – 2016 – с.98-99
36. Воротынцева Е. К. Процессный подход в формировании системы менеджмента качества предприятия // Материалы научно-практической конференции Новосибирского Государственного Университета – Новосибирск – 2017 – с.101-104
37. Моргунова Е. Б. Модели и методы управления качеством // Качество - №6 – 2017 - с. 56- 58
38. Полюшкевич Н. Е. Инструменты формирования стратегии // Предпринимательство – №2 - 2016 - с. 31 - 34
39. Попова О. Н. Оптимизация ассортиментной политики торгового предпряития // Маркетинг в России и за рубежом - №3 – 2017 - с.76-78
40. Сутягина М. С. Процессный подход к оценке системы управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 4. – с. 74-81.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Современное предприятие, как субъект рыночных отношений, обеспечивает развитие и повышение эффективности производства, способствует всесторонней интенсификации, ускорению научно-технического прогресса, являясь его проводником.
Предприятие выступает в качестве самостоятельного воспроизводственного звена, относительно обособленного от других звеньев. При этом, производственно-техническое единство предприятия как системы обеспечивается технологической связью отдельных подразделений предприятия, общностью перерабатываемого сырья и материалов. Технологическая взаимосвязь дополняется наличием вспомогательного и обслуживающего хозяйств. Организационно-экономическое единство характеризуется наличием единых органов управления, единого производственного коллектива, административной обособленности, взаимосвязью плана производства с обеспечивающими его выполнение материальными, техническими и финансовыми ресурсами, организацией деятельности на основе коммерческого расчета.
Эффективность управления играет важнейшую роль ввиду нескольких причин. Первая из них состоит в том, что достаточно много времени затрачивается на подготовку подобного рода кадров, а их количество достаточно большое. Кроме того, менеджмент высшего звена характеризуется наивысшей степенью оплаты труда на предприятии, что должно быть экономически оправдано.
Актуальность выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в целях повышения эффективности предпринимательской деятельности предприятия необходим набор определенных методов и инструментов. С помощью анализа результатов предпринимательской деятельности, финансовых результатов деятельности предприятия вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства.
Цель выпускной квалификационной работы - сформировать направления повышения эффективности управления объектом исследования.
Задачи выпускной квалификационной работы:
- рассмотреть теоретические аспекты анализа и оценки эффективности управления предприятием;
- провести анализ основных показателей деятельности предприятия и дать оценку эффективности системе менеджмента объекта исследования в современных условиях функционирования;
- разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности управления объекта исследования.
Объектом исследования является ООО «Рубис».
Предмет исследования – производственно-экономическая деятельность и система менеджмента объекта исследования.
Источниковую базу исследования составляют работы Басковского М. Е., Гинзбурга А. И., Гольдштейна Г. Я., Еременко Н. В., Козлович А. О., Короткова Э.М., Любушина Н. П., Наумова С. Ю., Румянцевой З. П., Федоровой Н. И., Шаталиной С. А., Ямпольской О. И.
Практическая значимость работы определяется формированием направлений развития объекта исследования, с учетом эффективности подсистем менеджмента на современном этапе его функционирования.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….
3
1. ТЕОРЕТИЧЕКСИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1 Понятие управления и структура управленческого процесса предприятием………………………………………………………………..
5
1.2 Понятие «Эффективность» управления предприятия…………………. 10
1.3 Подходы, цели и задачи оценки эффективности управленческой деятельности предприятия……………………………………………………
13
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА ООО «РУБИС»
2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия…… 25
2.2 Анализ и оценка внутренней среды организации. Оценка позиций в конкурентной борьбе……………………………………………………….
31
2.3 Оценка эффективности системы менеджмента ООО «Рубис»……….. 40
2.4 Оценка внешней среды ООО «Рубис» и формирование стратегии развития………………………………………………………………………
43
3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА ООО «РУБИС»
3.1 Внедрение системы качества и оптимизация ассортиментной политики ……………………………………………………………………
47
3.2 Мероприятия, направленные на повышение эффективности управленческой деятельности предприятия……………………………….
52
3.3 Экономическая эффективность разработанных мероприятий 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….. 67
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………. 71
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………… 74
Цель выпускной квалификационной работы - сформировать направления повышения эффективности управления объектом исследования.
Задачи выпускной квалификационной работы:
- рассмотреть теоретические аспекты анализа и оценки эффективности управления предприятием;
- провести анализ основных показателей деятельности предприятия и дать оценку эффективности системе менеджмента объекта исследования в современных условиях функционирования;
- разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности управления объекта исследования.
Объектом исследования является ООО «Рубис».
Предмет исследования – производственно-экономическая деятельность и система менеджмента объекта исследования.
Источниковую базу исследования составляют работы Басковского М. Е., Гинзбурга А. И., Гольдштейна Г. Я., Еременко Н. В., Козлович А. О., Короткова Э.М., Любушина Н. П., Наумова С. Ю., Румянцевой З. П., Федоровой Н. И., Шаталиной С. А., Ямпольской О. И.
Практическая значимость работы определяется формированием направлений развития объекта исследования, с учетом эффективности подсистем менеджмента на современном этапе его функционирования.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативные правовые акты
1. Конституция РФ. - СПС «Консультант Плюс»: Законодательство; Версия Проф. – URL: http://www.consultant.ru /document/cons_doc_LAW
2. Гражданский Кодекс РФ. – СПС «Консультант Плюс»: Законодательство; Версия Проф. – URL: http://www.consultant.ru /document/cons_doc_LAW
3. Налоговый Кодекс Российской Федерации часть 1 №146-ФЗ от 31.07.1998 г. (ред. от 27.11.2017) и часть 2 №118-ФЗ от 05.08.2000 г. (ред. от 27.11.2017) – СПС «Консультант Плюс»: Законодательство; Версия Проф. – URL: http://www.consultant.ru /document/cons_doc_LAW
Монографии, учебники, учебные пособия
4. Артёменко С. Б. Экономика организации – Ростов/на Дону: Феникс – 2016 - 502с.
5. Брэддик У. Менеджмент в организации – М.: ИНФРА – М. – 2015. – 344с.
6. Бусыгин А. В. Эффективный менеджмент. – М.: ВШЭ - 2016. - 288с.
7. Воронов В. Н. Комплексный экономический анализ предприятия. 2 изд. – СПб.: Питер - 2016 – 576с.
8. Галина О. Е. Производственный менеджмент. – Курган: Изд-во РИЦ – 2016 – 344с.
9. Гунин А.Т. Стратегический менеджмент и предпринимательство: Учебное пособие для возов. – М.: Аспект Пресс - 2016. – 402с.
10. Диденко Н. И. Основы менеджмента: Учебное пособие. - СПб.: МиМ. – 2017. - 192с.
11. Зырянова О. Т. Анализ производственно-хозяйственной деятельности. – СПб.: ВЕРОНА - 2016. – 712с.
12. Ириков В. А., Ириков И. В. Технология финансово-экономического планирования на фирме. М.: Финансы и статистика - 2016.- 248с.
13. Ковалев В.В., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга - 2017. – 516с.
14. Котлер Ф. Маркетинг. Изд. 3. – СПб., Питер – 2016 - 792с.
15. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. – М.: Юрайт – М - 2017 – 458с.
16. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. - 2016. - 471с.
17. Неправский А.А. Стратегический менеджмент.– Минск: БГЭУ - 2017.– 307с.
18. Организация производства / под ред. И. О. Якущенко, О. С. Николаенко - Новосибирск: КуБ – 2017 – 344с.
19. Попов С.А. Основы маркетинга – М.: ЛОГОС – 2015 – 402с.
20. Поспелов Д. А. Ситуационное управление: теория и практика. – М.: Наука – 2016 - с.146
21. Пухова О. Н., Шнайдер О. Я. Организация производства – Владивосток: ДФГУ – 2018 – 244с.
22. Романюк А.Н. Маркетинг. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ.- 2016. – 422с.
23. Семенов В. М., Щелкова О. И. Экономика предприятия. 2 здание – М.: Маркетинг и биржи – 2016 – 688с.
24. Телушкина Е.К. Экономика предприятия. – М.: ЛОГОС – 2016. – 488с.
25. Триггер Д.Я. Основы менеджмента: управление фирмой, функционирующей в рыночной экономике. – М.: ЗФМШ МИФИ – 2017 - 902с.
26. Управление предприятием и анализ его деятельности / под ред. С. Ю. Наумова - Издательство саратовского университета – 2015. - 468с.
27. Управление качеством / под ред. Шевченко И.П. - М.: ЛОГОС – 2016 – 612с.
28. Управление организацией: Учебник / под ред. Поршнева А. Г., Саломатина Н.А. – М.: ИНФРА-М. – 2016. – 496с.
29. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент. Учебник для ВУЗов. – Тула: ТулГУ – 2016 – 822с.
30. Финансы предприятий / под ред. Н. В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ – ДАНА – 2016 – 656с.
31. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа организации. – М.: ИНФРА-М. – 2016. – 834с.
32. Экономика качества: основные принципы и их применение / под ред. Кампанелла Д. – М.: РИА Стандарты и качество. – 2018. – 486с.
33. Юрченко Е. С. Организация и методика проведения общего анализа средств на предприятии. Учебное пособие - М.: Омега – Л – 2017 – 588с.
34. Ямпольская О. И., Перевалова Е. В. Стратегический менеджмент – СПб.: Нева. – 2016.- 528с.
Статьи, научные публикации
35. Бестужева О. Н. Конкурентоспособность предприятия: понятие и технологии определения // Материалы Всероссийской научно-практической конференции. – Москва – МАДИ – 2016 – с.98-99
36. Воротынцева Е. К. Процессный подход в формировании системы менеджмента качества предприятия // Материалы научно-практической конференции Новосибирского Государственного Университета – Новосибирск – 2017 – с.101-104
37. Моргунова Е. Б. Модели и методы управления качеством // Качество - №6 – 2017 - с. 56- 58
38. Полюшкевич Н. Е. Инструменты формирования стратегии // Предпринимательство – №2 - 2016 - с. 31 - 34
39. Попова О. Н. Оптимизация ассортиментной политики торгового предпряития // Маркетинг в России и за рубежом - №3 – 2017 - с.76-78
40. Сутягина М. С. Процессный подход к оценке системы управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 4. – с. 74-81.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1350 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55693 Дипломной работы — поможем найти подходящую