Благодарю за работу!
Информация о работе
Подробнее о работе
диплом Управление финансовыми потоками предприятия
- 60 страниц
- 2019 год
- 166 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ 5
1 Цели и задачи работы 8
2 Аналитический обзор. Теоретические и методические основы управления финансовыми потоками предприятия 9
3 Основная часть. Расчетно-аналитический раздел 22
3.1 Анализ управления финансовыми потоками ООО «-» 22
3.2 Рекомендации и разработка мероприятий 42
3.3 Экономическая оценка рекомендаций и предложений 47
4 ВЫВОДЫ ПО РАБОТЕ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 58
Приложение А. Бухгалтерский баланс 61
Приложение Б. Отчет о финансовых результатах 63
1 Цели и задачи работы
Цель работы – разработка рекомендаций по совершенствованию управления финансовыми потоками предприятия на примере ООО «-».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические и методологические основы управления финансовыми потоками предприятия;
- проанализировать практику управления финансовыми потоками ООО «-»;
- разработать рекомендации по совершенствованию управления финансовыми потоками ООО «-»;
- оценить экономическую эффективность предложенных рекомендаций.
2 Аналитический обзор.
...
2 Аналитический обзор. Теоретические и методические основы управления финансовыми потоками предприятия
Управление финансовыми потоками – это деятельность в области управления на основе профессиональной оценки производственных возможностей и финансовых результатов деятельности субъекта хозяйствования в конкретных ситуациях на основе оптимальной организации финансовых потоком, формирования рациональной структуры капитала и его использования, необходимого для достижения поставленных организацией целей.
Управление финансовыми потоками является одной из тактических задач финансового менеджмента. Эффективное управление финансовыми потоками дает возможность реализовать следующие задачи (рис. 1):
Рисунок 1 - Задачи управления финансовыми потоками
Важнейший целью управления денежными потоками выказывается обеспечение финансового равновесия предприятия в ходе его развития путём балансирования объёмов поступления и расходования денежных средств и их синхронизации во времени.
...
3.1 Анализ управления финансовыми потоками ООО «-»
ООО «-» – это современная компания, действующая на российском рынке сварочного оборудования.
Юридический и фактический адрес организации - Россия, г. Санкт-Петербург, Коломяжский пр., д. 10
ООО «-» осуществляет деятельность на рынке с 2009 г. При образовании ООО «-» создан уставный фонд, который составил на 2018 год 3 млн. руб. Участие в нем распределяется между пятью участниками общества равными долями.
Являясь юридическим лицом, ООО «-» имеет расчетный счет в банке, самостоятельный баланс, фирменный бланк, штампы с фирменным наименованием и круглую печать. В своей деятельности ООО «-» руководствуется текущим законодательством РФ и внутренними нормативно-правовыми документами.
Основные средства ООО «-» включают в себя офисную технику, офисную мебель, оборудование производственное, складское и торговое. Основную деятельность ООО «-» осуществляет на собственных и арендованных производственных торговых, складских и офисных площадях.
...
3.2 Рекомендации и разработка мероприятий
Проведем АВС-анализ ассортимента товарной продукции ООО «-». В таблице 11 представлен объем выручки по видам продукции за 2018 г.
Таблица 11 – Объем выручки по видам продукции ООО «-» в 2018 г.
Вид продукции
Выручка, тыс. руб.
Машины точечной сварки
34180
Машины конденсаторной сварки
27800
Машины точечной сварки специальные
21149
Машины низкочастотной сварки
25880
Многоэлектродные машины для сварки
5639
Машины и линии для сварки плоских и рулонных сеток
16780
Машины и линии для сварки кладочной сетки
21045
Установки для сварки закладных деталей
12063
Машины и линии для сварки двухветвевых каркасов
15681
Линии для сварки объемных каркасов
9314
Итого
117862
Проведем ранжирование видов продукции по объему выручки и определим долю каждого вида продукции в совокупной выручке. Рассчитаем также накопленную долю каждого вида продукции в выручке. Это позволит разбить виды продукции ООО «-» на группы.
...
3.3 Экономическая оценка рекомендаций и предложений
Для того, чтобы ООО «-» оптимизировать ассортимент продукции, следует установить дополнительные производственные линии. При этом целесообразно ликвидировать производственную линию машин и линий для сварки плоских и рулонных сеток. Ликвидация основных средств позволит высвободить часть денежных средств и направить их на погашение краткосрочных обязательств.
Оценим эффективность инвестиционного проекта по оптимизации производственного ассортимента.
Таблица 16 – Выручка от реализации по новому производственному плану, тыс. руб.
Вид продукции
Оптимальный план производства
Рыночная цена, тыс. руб.
Выручка, тыс. руб.
...
ВЫВОДЫ ПО РАБОТЕ
Эффективность управления финансовыми потоками предприятия характеризуется оборачиваемостью активов и показателями рентабельности. Следовательно, эффективность управления можно увеличивать уменьшая срок оборачиваемости и повышая рентабельность за счет снижения издержек и увеличения выручки. Ускорение оборачиваемости оборотных средств не требует капитальных затрат и приводит к росту объемов производства и реализации продукции. Однако инфляция достаточно быстро обесценивает оборотные средства, предприятиями на приобретение сырья и топливно-энергетических ресурсов направляется все большая их часть, неплатежи покупателей отвлекают значительную часть средств из оборота. В качестве оборотного капитала на предприятии используются текущие активы. Фонды, используемые в качестве оборотного капитала, проходят определенный цикл.
...
1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) (с изм от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // Российская газета от 25 декабря 1993 г. N 237.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 2 от 26 января 1996 г. N 14-ФЗ (с изм от 7 февраля 2017 г. N 12-ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации от 29 января 1996 г. N 5 ст. 410.
3. Гражданский кодекс РФ. Часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ и часть вторая от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ (с изм. от 7 февраля 2017 г. N 12-ФЗ) // Собрании законодательства Российской Федерации от 5 декабря 1994 г. N 32 ст. 3301
4. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ часть 1 (с изм. и доп. от 28 декабря 2016 г. N 475-ФЗ) // Российская газета от 6 августа 1998 г. N 148-149
5. Алексеева О.Л. Управление финансами организации с использованием ERP-систем / О.Л.Алексеева, М.С.Павлова // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. - 2016. – № 3. - С.77-81.
6. Балдин К. В. Управление рисками в предпринимательстве : учеб. пособие. - 4-ое изд. / К. В. Балдин, C. Н. Воробъев. – М. : Дашков и К, 2015. – 482 c.
7. Васильева И.Е. Особенности разработки стратегии по управлению имущественными комплексами предприятий // Управление собственностью: теория и практика. - 2016. - № 2. - С.2-6.
8. Гордина В.В. Финансовый аутсорсинг как инструмент антикризисного управления предприятием / В.В. Гордина // Финансовый менеджмент. - 2016. - № 4. - С.3-13.
9. Греченюк А. Современные проблемы оценки финансового состояния хозяйствующего субъекта / А.Греченюк, О.Греченюк // Пробл. теории и практики управл. - 2015. – №9. - С.79-85.
10. Дзагаждова Л.А., Мирошникова Т.К. Планирование прибыли и рентабельности деятельности сельскохозяйственных предприятий / Л.А. Дзагаждова, Т.К. Мирошникова // Экономика и управление в XXI в.: тенденции развития. – 2014. – № 19-1. – С. 171-175.
11. Донская П.П. Эффективный менеджмент / П.П. Донская, А.С. Попов. - М.: Эксмо, 2015. – 384 с.
12. Жакевич А.Г. Контроллинг - современная система управления промышленным предприятием / А.Г. Жакевич // Микроэкономика. - 2016. - № 2. - С.26-28
13. Жамьянова С.Ц. Планирование прибыли на предприятии // Инновационная наука. 2016. №5-1 (17).
14. Житенева К.Д. Методы планирования прибыли / К.Д. Житенева // Учетные записки факультета экономики и права МГТУ. – 2012. – № 1 (1). – С. 49-51.
15. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Ч.2. Тактическое планирование. Учебное пособие. В 2 ч./ А.И. Ильин, Л.М. Синицына - Минск: ООО «Новое знание», 2016. – 416 с.
16. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. – Минск: «Новое знание», 2016. – 402 с.
17. Кобец Е.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие / Е. А. Кобец. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2016. – 340с.
18. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / В.В. Ковалев. – М: Финансы и статистика, 2016. – 512с.
19. Коротков Э.М Антикризисное управление: Учебник / Э. М. Коротков. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 432 с.
20. Лебедева А. Управление инвестициями предприятия в соответствии с фазами экономического цикла / А.Лебедева // Пробл. теории и практики управл. - 2015. - № 6. - С.97-105.
21. Любушин Н.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Н.Г. Любушин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 451с.
22. Прогноз научно-технологического развития агропромышленного комплекса Российской Федерации на период до 2030 года / Минсельхоз России; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М.: НИУ ВШЭ, 2017. – 140 с.
23. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством: Конспект лекций / Ю.И. Ребрин. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2016. – 370 с.
24. Риск-менеджмент инвестиционного проекта: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / под ред. М.В. Грачевой, А.Б. Секерина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 544 c.
25. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. Издание девятое, переработанное и дополненное / Г.В. Савицкая. – Минск. Москва: ИП «Экоперспектива», 2017. – 490с.
26. Скороход Н.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Н.И. Скороход. М.А. Скороход. – М.: АТиСО, 2016. – 148 с.
27. Фомичев А. Н. Риск-менеджмент / А. Н. Фомичев. – М.: Дашков и Ко, 2016. – 376 c.
28. Юркова Т.И. Экономика предприятия: Учебник / Т.И. Юркова, С.В. Юрков. – М.: Эксмо, 2016 – 360 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
