Я безумно рада, что у меня была возможность сотрудничать с этим автором. Если обещает, значит выполняет и делает даже больше, чем нужно. Спасибо большое, благодаря Вам меня допустили к защите диплома!
Информация о работе
Подробнее о работе
Улучшение процесса закупки в организации
- 96 страниц
- 2014 год
- 283 просмотра
- 2 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность исследования. Улучшение процесса закупок, через управление, является важной функцией управления организацией, так как вносит существенный вклад в сохранение конкурентоспособности продукции путем предоставления качественных материалов в нужное время в нужном месте в требуемые сроки, обеспечивая высокий уровень сервиса для клиента и сокращая издержки предприятия.
Необходимость комплексного подхода к совершенствованию процессов закупок ставит задачу разработки новых методов оптимизации закупочной деятельности в рамках цепи поставок, а также эффективному взаимодействию отдела закупок с другими подразделениями предприятия. Процессы управления закупками актуальны в ряде сфер бизнеса.
Введение 3
1 Основная часть 7
1.1. Характеристика организации 7
1.2. Характеристика СМК организации 13
1.3 Описание исследуемого процесса 28
2 Статистический анализ и разработка 37
2.1 Статистический анализ процесса закупки в T.G.I. Fridays 37
2.2 Разработка процесса закупки в T.G.I. Fridays 49
3. Оценка рисков исследуемого объекта 59
3.1 Оценка рисков как институт управления процесса закупки 59
3.2 Оценка риска отказов, как одного из подпроцессов риска закупок 65
Заключение 73
Список использованных источников 77
Приложения 82
Актуальность исследования. Улучшение процесса закупок, через управление, является важной функцией управления организацией, так как вносит существенный вклад в сохранение конкурентоспособности продукции путем предоставления качественных материалов в нужное время в нужном месте в требуемые сроки, обеспечивая высокий уровень сервиса для клиента и сокращая издержки предприятия.
......................................................................................
45. Смирнова Е.А. Управление цепями поставок: Учебное пособие.– СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011.– 120 с.
46. Сергеев В. И., Эльяшевич И. Логистика снабжения. М.: Рид Групп, 2014. – 524 с.
47. Степанов В.И. Материально-техническое снабжение, М.: Академия, 2010. – 192 с.
48. Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепи поставок: учебник, М.: Инфра-М, 2011. – 432 с.
49. Сток Р.Дж., Ламберт М.Д. Стратегическое управление логистикой. М: Инфра-М, 2011. – 830с.
50. Третьяк О.А. Маркетинг: новые ориентиры модели управления: Учебник. М.: Инфра-М, 2011. – 404 с.
51. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок. М.: Юнити, 2013. – 503с.
52. Бербнер Й., Ермолов А. Реформа закупок: первые шаги // Вестник McKinsey, № 23, 2011. - с.33-41.
53. Бобкова В.М., Оханов В.И. Логистика закупок как важнейший элемент стратегий развития предприятия // Логистика: современные тенденции развития: V Международная научно- практическая конференция СПб: СПбГИЭУ, 2010. – с.20-22.
54. Рачковская И. А. Стандарты ИСО: ваш путь к успеху/Логинфо, №9,2003 с.33-37 100.Рачковская И.А. Управление качеством в логистической системе – М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 2010. с.3-23.
55. Википедия. FMEA // Электронный ресурс https://ru.wikipedia.org/wiki/FMEA
56. Менеджмент качества. FMEA // Электронный ресурс - http://www.kpms.ru/Implement/Qms_FMEA.htm
57. Управление качеством продукции. Инструменты и методы менеджмента качества. 2005 г. // Электронный ресурс - http://biglibrary.ru/category38/book135/part39
58. Методические материалы. Анализ видов, последствий и критичности отказов. // Электронный ресурс - http://cals.ru/sites/default/files/downloads/lss/fmeca.pdf
59. ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010 – 2011. Менеджмент риска. Методы оценки риска. 46 с. // Электронный ресурс - http://ivan-shamaev.ru/wp-content/uploads/2013/05/31010-2011_Russia.pdf
60. Гост 27.310-95 Анализ видов последствии и критичности отказов. // Электронный ресурс - http://www.i-mash.ru/normatdok/gosty/g_4_30/2196-gost_2731095.html
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
