Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))
Информация о работе
Подробнее о работе
Методы и инструменты управления рисками в проекте
- 62 страниц
- 2019 год
- 105 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность работы. Довольно острой проблемой в наше время для предприятий является создание четкого механизма по управлению рисками, который позволит еще на стадии планирования минимизировать их количество и величину воздействия на конечный результат его деятельности.
Отсутствие же антикризисного управления на любом предприятии, независимо от вида его деятельности изначально означает гораздо более слабые позиции относительно конкурентов и как следствие потерю устойчивого положения на рынке.
Поэтому предприятия и нуждаются в прогнозировании рискованных событий, оценки степени экономических рисков и антикризисном управлении ими.
Несмотря на сложившуюся в последние годы тенденцию стабилизации экономики, на отечественном рынке более трети предприятий находятся в кризисном состоянии (по данным Роскомстата РФ), которое проявляется в дефиците ликвидных оборотных средств, низкой финансовой прочности, большой задолженности перед банками.
Актуальность темы данной выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в нынешних условиях хозяйствования предприятия должны быть уверенны в экономической состоятельности своих партнеров, а также их надежности, иначе в противном случае они имеют возможность использовать такой механизм как банкротство в виде средства возврата долга их неплатежеспособными партнерами.
Именно поэтому сегодня разработка подходов к выбору эффективных методов антикризисного управления предприятием посредством комплексной оценки его экономического состояния является весьма актуальной задачей.
Цель работы – исследовать методы и инструменты управления рисками в проекте.
Задачи:
- рассмотреть теоретические основы управления рисками в проекте;
- провести анализ управления рисками в ООО «Каркас».
Объект исследования –ООО «Каркас».
Предмет исследования –управление рисками в проекте.
Методы исследования – анализ, обобщение полученной информации.
Теоретическая значимость работы заключается в исследовании основ управления рисками в проекте.
Практическая значимость работы заключается в проведении анализа управления рисками в ООО «Каркас».
Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы, приложений.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления рисками в проекте 5
1.1. Понятие риска и классификация рисков 5
1.2. Методы управления риском 11
1.3 Методы принятия инвестиционных решений в условиях определенности 19
Глава 2. Анализ управления рисками в ООО «Каркас» 29
2.1. Характеристика деятельности организации 29
2.2. Финансовые показатели организации 31
2.3. Анализ рисков в деятельности организации 39
Заключение 59
Список использованной литературы 61
Приложения 64
В результате проделанной работы решены следующие задачи: рассмотрены теоретические основы управления рисками в проекте; проведен анализ управления рисками в ООО «Каркас».
Расчет чистой настоящей стоимости проекта, его внутреннего процента и индекса прибыльности показывает, что проект является вполне приемлемым, так как отрицательное значение чистой настоящей стоимости и значение индекса прибыльности меньше единицы получаются при довольно высокой ставке процента (более 34%, 29% и 31% - для IRR трех денежных потоков соответственно и приблизительно столько же для NPV). О приемлемости проекта говорит так же то, что внутренний процент больше ставки расчетного. К тому же, вне зависимости от вида денежного потока, уже на четвертом году проект полностью окупается.
При проведении анализа чувствительности мы принимаем решения на
основе численного значения чистой настоящей стоимости, но помимо этого необходимо использовать и другие показатели, отражающие эффективность инвестиционного проекта. Так как колебания чистой настоящей стоимости при изменении параметров денежного потока (в данном случае, цены изделия и затраты на его производство) не сильные, можно сделать вывод, что рассмотренный проект является относительно устойчивым и не высоко рискованным. Так же на это указывает высокое значение ставки внутреннего процента. Тут же следует отметить, что период окупаемости проекта составляет около четырех лет, т.е. он меньше срока его реализации.
Анализ проекта методом сценариев и методом дерева решений дают нам тоже положительные результаты, так как ожидаемое значение чистой настоящей стоимости получается не очень маленьким, и оно превышает значение стандартного отклонения.
К достоинствам метода Монте-Карло по сравнению, например, с анализом чувствительности, относят:
- меньшую трудоемкость метода;
- возможность одновременного анализа влияния многих выделенных факторов;
- то, что метод позволяет судить об общей устойчивости проекта к факторам риска и принимать решения об исполнении или не исполнении проекта.
Недостатками метода Монте-Карло являются:
1) гипотетический характер расчета;
2) сильная зависимость получаемого результата от выбранного закона распределения вероятностей;
3) результат зависит от учета видов зависимостей входных переменных;
4) точность результата зависит от исходных предположений.
Так же следует отметить еще один недостаток метода Монте-Карло, как имитационного метода анализа проектов: при применении метода проверяется больше общая устойчивость проекта к изменению выделенных факторов, так как факторы риска имитируются на компьютере, а не проводится анализ его реальных возможных изменений.
С другой стороны, применив метод Монте-Карло, мы увидели, что вероятность получения отрицательного значения чистой настоящей стоимости велика (около 35%). Это, безусловно, говорит не в пользу исполнения проекта. Но мы помним, что полученный этим методом результат достаточно условен. Кроме того, следует учитывать, что выбранная нами ставка расчетного процента высока и при уменьшении ее на 1-3% вероятность получения отрицательного значения NPV уже существенно падает.
1. Алешин А.В., Аньшин В.М. и др. Управление проектами: Фундаментальный курс.Учебник / А. В. Алешин. - М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2013. — 500 с.
2. Бондаренко, Н.Н. Методы и источники финансирования реальных инвестиций / Н.Н. Бондаренко, Н.М. Ольховик // Известия ОГАУ . – 2017. – №36 -1. – С.140-144.
3. Бирюкова Е.А. Моделирование и управление предпринимательскими рисками в современных условиях// Вестник Челябинского государственного университета. 2015. №11. – С. 45-96.
4. Васильева, Н.К. Управление финансовыми рисками во взаимосвязи с рентабельностью капитала организации / Н.К. Васильева, М.Л. Ушвицкий // Финансовая аналитика: проблемы и решения. - 2017. - №13. - С.2-7.
5. Васильева Е.Е. Актуальные проблемы риск-менеджмента в России// Инновационная наука. 2015. №6-1. – С. 56-78.
6. Гелета И.В., Орел Д.И. Управление предпринимательскими рисками и методы их оценки // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. № 11. – С. 45.
7. Ермасова Н.Б. Риск-менеджмент организации / Н.Б. Ермасова. – М.: Дашков и Ко, 2016. – 380 с.
8. Иванов А. А. Риск-менеджмент: учебно-методический комплекс / А. А. Иванов, С. Я. Олейников, С. А. Бочаров. – М.: Издательский центр ЭАОИ, 2016. – 193 с.
9. Кольцова, Н. Г, Экономический анализ в системе управления предприятием / Н. Г. Кольцова. – М.: Машиностроение, 2016.- 408с.
10. Клишин А.И. Анализ стандартов управления проектами и управления рисками. Аспект: управление проектными рисками // Современные научные исследования и инновации. 2016. № 6. – С. 78.
11. Лихачева О.Н., Щуров С.А. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: Вузовский учебник, 2015. - 288с.
12. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. Учебник, 2-е издание, 2016. - 768с.
13. Матвеев А. А., Новиков Д. А., Цветков А. В. Модели и методы управления портфелем проектов. М.: ПМСОФТ, 2015. 341 с.
14. Макарова Е.С. Совершенствование оценки инновационного потенциала региональной хозяйственной системы // автореферат дис. … кандидата экономических наук: 08.00.05 / Казанский национальный исследовательский технологический университет. Казань, 2015. – 28 с.
15. Макарова Е.С. Классификация факторов инновационного потенциала региона / Е.С. Макарова // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – Научно-практический журнал. – 2017. – №1.
16. Мамаева Л.Н. Управление рисками / Л.Н. Мамаева. – М. : Дашков и Ко, 2017. – 256 с.
17. Ногин Ю. Управление стратегическим риском / Ю. Ногин // Управление финансовыми рисками. – 2017. – №2. – с. 54-68.
18. Просветов Г. И. Управление рисками: задачи и решения: учебно- практическое пособие / Г. И. Просветов. – М.: Альфа-Пресс, 2016. – 416 с.
19. Рогов В.А. Управление рисками: учебное пособие/ В.А. Рогов, А.Д. Чудаков. – Старый Оскол: ТНТ, 2015. – 340с.
20. Сафонова Т.Ю. Управление рисками на рынке производных финансовых инструментов // Аудиторские ведомости. 2015. – № 12. - С. 77 - 90.
21. ТепманЛ. Н. Управление рисками: учеб. Пособие / Л. Н. Тепман. – М.: Анкил, 2015. – 352 с.
22. Тепман, Л. Н. Управление рисками в условиях финансового кризиса: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям экономики и управления / Л. Н. Тепман, Н. Д. Эриашвили. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 295 с.
23. Теоретико-методологические подходы риск-менеджмента: Монография/Капустина Н.В. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 140 с.
24. Титович, А.А. Менеджмент риска и страхования: учеб. Пособие / А.А. Титович. – 2-е изд., испр. – Минск: Выш. шк., 2016. – 287 с.
25. Управление рисками в условиях финансовой нестабильности / Домащенко Д. В., Финогенова Ю. Ю. - М.: Магистр, ИНФРА-М Издательский Дом, 2015. - 240 с.
26. Управление рисками организации: Учебное пособие / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 153 с.
27. Управление рисками предприятия: Учеб. пособие / В.Н. Уродовских. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016. - 168 с.
28. Управление финансовыми рисками/ Макарова С.Н., Ферова И.С., Янкина И.А. - Краснояр.: СФУ, 2015. - 230 с.
29. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски: Учебное пособие / Н.А. Казакова. - М.: НИЦ ИНФРАМ, 2015. - 208 с.
30. Фомичев А. Н. Риск-менеджмент: учебник / А. Н. Фомичев. – М.: Дашков и Ко, 2016. – 376 с
31. Чичкина С. Управление рисками, дорого, но необходимо// Стандарты и качество. – 2017. - №5. – с. 40-42.
32. Официальный сайт ООО «Каркас» [Электронный ресурс]. Режим доступа:http://ooo-karkas.ru/
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
