Очень довольна автором!Заказывала производственную практику,потом преддипломную практику,а затем дипломную работу.Автор всегда шла на контакт,быстро всё исправляла ,если были замечания научного.Огромное человеческое спасибо!!!!!Рекомендую!!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование методов управления персоналом (на примере ООО "Торговый Дом Лискигазосиликат")
- 78 страниц
- 2016 год
- 238 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение 3
1. Теоретические основы управления персоналом 6
1.1. Сущность и методы управления персоналом 6
1.2. Экономические методы управления персоналом 12
1.3. Структура бизнеса на предприятиях: центры ответственности, их виды; места возникновения затрат 20
2. Исследование методов управления персоналом ООО "Торговый Дом Лискигазосиликат" 30
2.1. Краткая характеристика предприятия 30
2.2. Экономические показатели деятельности предприятия 36
2.3. Основные организационные основы и методы управления персоналом 43
3. Совершенствование методов управления персоналом ООО "Торговый Дом Лискигазосиликат" 53
3.1. Бюджетное управлениие как экономический метод управления персоналом 53
3.2. Социально-экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 66
Заключение 71
Список использованной литературы 77
Введение
Данная выпускная квалификационная работа посвящена совершенствованию методов управления, и их влиянию на организацию, новым методам и инструментам экономического менеджмента и развития предприятия.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы состоит в том, что каждый руководитель предприятия хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Кроме того, каждый руководитель стремится выстроить работу сотрудников компании так, чтобы стратегические цели и задачи были сведены в понятную, прозрачную для всех систему, в которой каждое организационное решение будет вытекать из видения стратегии предприятия.
В условиях современной рыночной экономики многие руководители предприятий недооценивают роль экономических методов управления в системе менеджмента в целом.
...
1.1. Сущность и методы управления персоналом
Управление персоналом предприятия - это творческое, волевое действие по управлению на основе анализа системы информации, выборе цели, методов и способов деятельности коллектива. Управление является средством коммуникации, доносящим до заинтересованных сторон сегодняшнее видение целей и путей их достижения.
Рассматривая статьи экономистов, которые посвящены истории развития стратегического планирования, управления, менеджмента и управленческого учета следует отметить, что начало формализации учетных процессов управленческого характера связано в первую очередь с развитием торговли. В период промышленного развития экономики в конце XVII по начало XX в. активно развивался менеджмент. Это была наука по производственному учету и управлению промышленным предприятием. К концу XIX в. заслуженное признание получила теория деления издержек на постоянные и переменные.
...
1.2. Экономические методы управления персоналом
Задачи организации системы оплаты труда в фирме состоят в дифференциации размеров заработной платы, которая, с одной стороны, должна мотивировать работников к эффективному труду, а с другой - быть экономически оправданной соответственно ценности результатов их работы.
Оплата труда осуществляет связь между результатом труда и его процессом. При этом оплата труда отражает количество и сложность труда работников в зависимости от их различной квалификации. При установление должностных окладов для служащих, и тарифных ставок для рабочих, руководство предприятия определяет нормативную стоимость рабочей силы. При этом учитывается средние затраты труда при его нормальной продолжительности.
Дополнительная заработная плата учитывает сложность и квалификацию труда, совмещение профессий, сверхнормативную работу и др. Индивидуальный вклад работников в конечные результаты производства, в конкретные периоды времени определяет вознаграждение.
...
1.3. Структура бизнеса на предприятиях: центры ответственности, их виды; места возникновения затрат
Предприятие - это объект, включающий все виды имущества, предназначенного для осуществления предпринимательской деятельности.
Современный этап развития экономики в России рассматривает организацию как сложную открытую систему. Слово "открытая" говорит о том, что для нормального функционирования любой организации необходимо обмениваться с внешней средой разнообразными ресурсами.
"На входе" организация получает сырье и оборудование от своих поставщиков, денежные средства от банков, персонал и т.п. "На выходе" появляется готовая продукция, которую организация продает своим покупателям (рис. 4).
...
2.1. Краткая характеристика предприятия
Предприятие ООО «Торговый Дом Лиски-Газосиликат» является обществом с ограниченной ответственностью, образовано частными лицами для производственно-торговой деятельности в декабре 2011г.
Форма собственности: частная. В соответствии с учредительными документами ООО «Торговый Дом Лиски-Газосиликат» организовано двумя участниками, размер уставного капитала составляет 10000 рублей.
Общество с ограниченной ответственностью - это хозяйственное общество, созданное одним или несколькими лицами, уставный капитал которого разделен на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.
Одним из преимуществ обществ с ограниченной ответственностью является относительно невысокий минимально допустимый размер уставного капитала.
...
5. Вебер Ю., Шэффер У. На пути к активному управлению с помощью показателей // Проблемы теории и практики управления. 2010. N 5.
6. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. 8-е изд. М.: Норма, 2009. С.69
7. Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2009. С. 216
8. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2010.С.98
.....
22. Управление затратами на предприятии: Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения / В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев; Под ред. Г.А. Краюхин. - 5-e изд. – СПб.: Питер, 2012.-592с.
23. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия: учебное пособие/Е.Н.Котенева.-М.: Дашков и К, 2010.-87с.
24. Бюджетирование как инструмент управления. Электрон. дан. [М., 2013]. Режим доступа: http://www.bud-tech.ru/budgeting.html.
25. Менеджмент организации: учебное пособие для студентов вузов / Под ред. д.п.н., проф. Иванова С.Г. - М.: Наука, 2010. - 450 с.
26. Новожилова В.В. "Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании" - М.: Экономика, 2010 г. 12 с.
.....
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
