Очень довольна автором!Заказывала производственную практику,потом преддипломную практику,а затем дипломную работу.Автор всегда шла на контакт,быстро всё исправляла ,если были замечания научного.Огромное человеческое спасибо!!!!!Рекомендую!!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Оценка эффективности управления персоналом организации на примере ООО «СМУ-12» (Санкт-Петербург)
- 77 страниц
- 2016 год
- 337 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Управление персоналом является одним из важнейших направлений в деятельности современной организации, поскольку в условиях развития высокотехнологичного производства повышаются требования к уровню знаний и квалификации работников.
Во-первых управление персоналом эффективно настолько, насколько успешно организация использует творческий потенциал своих работников для реализации стоящих перед ней целей.
Во-вторых эффективность функционирования системы управления персоналом определяется ее вкладом в достижение организационных целей.
В-третьих для того, чтобы определить эффективность системы управления персоналом, нужно определить показатели, позволяющие произвести такую оценку.
Ключевая цель системы управления персоналом заключается в создании результативных мотиваций, обеспечении компании высококвалифицированными специалистами, их продуктивное использование, а также профессиональный рост и социальное развитие. При этом каждый структурный элемент, составляющий в совокупности целостную систему управления персоналом, нацелен на выполнение фундаментальных функций.
Объем работы составляет 77 страниц, в том числе 1 схема, 12 рисунков, 10 таблиц, список используемых источников из 25 наименований
Важней частью общей стратегии управления предприятием является управление персоналом. Основной целью такой стратегии является: получение расчетной величины прибыли, повышение производительности труда на предприятии, реализация продукции или услуг в заданном объеме и с заданной ритмичностью, достижение заданной степени удовлетворения социальных потребностей работников предприятия.
Практика показывает, что в управлении персоналом как составной части менеджмента на предприятии имеются два крайних подхода – технократический и гуманистический. При технократическом подходе управленческие решения подчинены интересам производства.
Гуманистический подход подразумевает создание таких условий труда и такое его содержание, которые позволили бы снизить степень отчуждения работника от его трудовой деятельности и от других работников.
Проанализировав все определения понятия «управление персоналом» можно сделать вывод, что авторы Маслов Е. В., Беляцкий Н. П., Марр Р., Иванцевич Дж. М., Кибанов А. Я. в определении оперируют целью и методами, с помощью которых можно этой цели достигнуть, т.е. акцентируют внимание на организационной стороне управления.
Защита на отлично! Актуальность больше 80%!
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Понятие и сущность системы управления персоналом организации: обзор литературы 6
1.2 Направления проведения исследования системы управления персоналом 12
1.3 Информационная база исследования системы управления персоналом 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ООО «СМУ-12» 26
2.1 Общая характеристика организации ООО «СМУ-12» 26
2.2 Анализ затрат на персонал в организации ООО «СМУ-12» 33
2.3 Характеристика персонала организации ООО «СМУ-12» 38
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «СМУ-12» 45
3.1 Оценка показателей удовлетворенности персонала в организации 45
3.2 Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом 51
3.3 Анализ эффективности предложенных мероприятий 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 75
1. Борисова Е.Б. Критерии оценки системы управления персоналом. - М.: Персонал-Микс, 2010. -235 с.;
2. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. – М.: 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012. - 340 с.;
3. Кибанов А. Я., Коновалов В. Г., Ушакова М. В. Служба управления персоналом. – М.: Мир, 2010. - 418 c.;
4. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб. пособие / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. - М. : ИНФРА-М, 2011. - 301 с.;
5. Кибанов А.Я. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом: Монография. - М.: Инфра-М, 2016. - 225 с.;
6. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие. - 3-е изд., перераб и доп. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 301 с.;
7. Егоршин А.П. Организация труда персонала: учебник. / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 330 с.;
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
