Очень довольна автором!Заказывала производственную практику,потом преддипломную практику,а затем дипломную работу.Автор всегда шла на контакт,быстро всё исправляла ,если были замечания научного.Огромное человеческое спасибо!!!!!Рекомендую!!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Грамотное построение системы мотивации работников, при учете их стимулов, позволит руководителю достичь высокой эффективности работы трудового коллектива и их заинтересованности в достижении целей организации.
Мотивация как тактика решения проблемы является ориентацией на фактическую структуру ценностных ориентации и интересов работника, на более полную реализацию имеющегося трудового потенциала. Мотивационные стимулы должны соответствовать потребностям, интересам и способностям, т.е. механизм стимулирования должен быть адекватен механизму мотивации работника. Процесс мотивации сложен и неоднозначен. В современных исследованиях выделяют множество теорий содержания мотивации.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в анализе технологий мотивации персонала организации и разработке мероприятий по совершенствованию системы мотивации.
Для достижения поставленной цели в работе предполагается решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты мотивации персонала организации;
- проанализировать деятельность и систему управления персоналом ПАО «Сбербанк»;
-провести анализ системы мотивации персонала ПАО «Сбербанк»;
- разработать мероприятия по совершенствованию технологий мотивации персонала ПАО «Сбербанк»
- оценить эффективность предложенных мероприятий.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………..………………………..….….6
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………….....................................9
1.1 Общие положения и виды мотивации труда персонала………………..…..9
1.2 Системы материальной и нематериальной мотивации работников организации………………………..………………………..………………...…15
1.3 Методики построения системы мотивации и стимулирования труда в организации……………………………………………….…………………..…23
Выводы по 1 главе.................................................................................................28
Глава 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПАО «СБЕРБАНК»…………………..…………… ………..…33
2.1 Краткая характеристика организации……………………………....……...33
2.2 Оценка системы управления персоналом........................………… …........41
2.3 Анализ системы мотивации персонала организации…………….………..47
Выводы по 2 главе………………………………………………….……………62
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПАО « СБЕРБАНК»………………………..….………… …….63
3.1.Разработка программы по совершенствованию системы мотивации персонала компании…………………………………….……………………….63
3.2 Ожидаемый экономический эффект от внедрения мероприятий по совершенствованию системы мотивации……………….……………………..71
Выводы по главе 3……………………………………………………………….73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………….……………………75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ...……………….…………………………………………....…79
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………….……………………81
В настоящее время для каждой организации актуальным вопросом был и остается вопрос формирования эффективной системы мотивации трудовой деятельности персонала.
Повысить эффективность деятельности предприятия, от которого зависит финансовый результат, невозможно без участия персонала. Сотрудники – главный актив фирмы. Как бы ни были совершенны технологии и оборудование, без людей, их знаний и подготовки, желания и умения трудиться, должной мотивации и достаточного стимулирования компания работать не может. Человек - ключевое звено на любом предприятии. Стимулирование сегодня выходят на первое место в системе управления персоналом. Поэтому для любого специалиста в области управления персоналом знания и умения по мотивации и стимулированию труда являются неотъемлемыми атрибутами профессионализма.
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 2 от 26.01.1996 №514-ФЗ (ред. от 12.10.2014 №225-ФЗ) // http://www.consultant.ru/
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. Часть 1 от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 28.12. 2014 №13-ФЗ) // http://www.consultant.ru/
3. Трудовой кодекс Российской Федерации. Часть 3 от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 28.12. 2014 №13-ФЗ) // http://www.consultant.ru/
4. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 215 с
5. Герчикова И. Н., Менеджмент: Учебник – М.: ЮНИТА-ДАНА, 2014 – 679 c.
6. Дитяшева А.П. Коллективные договоры и соглашения. Коллективные трудовые споры. – М.: Финстатинформ, 2013. – 211с.
7. Добрынин А.И. Трудовая активность: мотивация и стимулы. – Л.: Издательство Ленинградского Финансово-экономического Института, 2012. – 125с.
8. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности:Учебник – М.: «ДЕЛО И СЕРВИС», 2013. – 368 с.
9. Ермолов Л.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2010.- 518 с.
10. Ершова А.С. Теория и практика совершенствования организации труда в условиях радикальной экономической формы. – Л.: Издательство Ленинградского Финансово-экономического Института, 2014. – 87с.
11. Займалин Е.П. Экономические проблемы общественной организации труда. – Саратов: Издательство Саратовского Университета, 2012. – 120с.
12. Ильин А. И., Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2Ч. Ч1. Стратегическое планирование. – Мн.: ООО «Новое знание», 2014
13. Кадровая служба рыночной экономики: Сборник документов и рекомендаций в 9 выпусках. – М.: Дело, 2012. – 154с.
14. Картер, Г. Эффективная реклама: Перевод с английского. – М.: Прогресс, 2014. – 121 с.
15. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Проспект, 2015. – 424 с.
16. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / Отв. ред. Сидоренко, Е.Н. – М.: Юрайт-Издат, 2013. – 752с.
17. Кузьмин С.А. Рыночная экономика и труд. – М.: Наука, 2013. – 143с.
18. Ладанов И.Д. Практический менеджмент: Пособие для руководителей, менеджеров и предпринимателей. – М.: НИКА, 2012. – 320с.
19. Лившиц А.С. Основы управления персоналом. – М.: Экономика, 2014. – 420с.
20. Лунев В.П. Тактика и стратегия управления фирмой. – М.: ИКЦ «ЛИС», 2014. – 305с.
21. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 471с.
22. Маркова В. Д., Кузнецова С. А., Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, Новосибирск: Сибирское соглашение, 2014
23. Менеджмент / Под редакцией Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 224с.
24. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2013. – 712с.
25. Месленченков Ю.С. Финансовый менеджмент в коммерческом банке: Фундаментальный анализ. – М.: Перспектива, 2014. – 160с.
26. Миронов П.М. Экономическая реформа и управление трудом. – М.: Экономика, 2013. – 146с.
27. Молочников Н.Р. Практикум по экономике, организации и нормированию труда. – М.: Экономика, 2014. – 162с.
28. Недоступов М.И. Нормативы на специалистов. – СПб: Издательство СПбУЭФ, 2013. – 112с.
29. Никифорова А.А. Рынок труда: занятость и безработица. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 214с.
30. Николаева И.П. Макроэкономика: Учебное пособие. – М.: Наука, 2013. – 362с.
31. Никольский А.А., Васильева Н.Э., Афанасьева В.А. Технология принятия управленческих решений: Учебное пособие. – М.: Экономика, 2014. – 250с.
32. Ноздрева Р.В., Цигичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 313с.
33. Нормативы времени на разработку нормативов по труду. – М.: Экономика, 2014. – 30с.
34. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 2012. – 92с.
35. Опыт решения проблем труда в условиях рыночной экономики. – М.: Знание, 2014. – 148с.
36. Основы управления персоналом. – М.: Высшая школа, 2015. – 420с.
37. Погосян Г.Р. Практикум по экономике организации и нормированию труда. – М.: Экономика, 2014. – 192с.
38. Пригорин, А.А. Справочник по нормированию труда в 2т. Т.2. – М: Машиностроение, 2013. – 352с.
39. Раппопорт В.Ш. Диагностика управления (Практический опыт и рекомендации). – М.: Экономика, 2014. – 713с.
40. Рожкова В.В. Управление производительностью труда. – М.: МГУ, 2013. – 46с.
41. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: Новое знание, 2014. – 688с.
42. ПАО «Сбербанк» [Электронный ресурс] Режим доступа// - http://www.sberbank.ru
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Грамотное построение системы мотивации работников, при учете их стимулов, позволит руководителю достичь высокой эффективности работы трудового коллектива и их заинтересованности в достижении целей организации.
Мотивация как тактика решения проблемы является ориентацией на фактическую структуру ценностных ориентации и интересов работника, на более полную реализацию имеющегося трудового потенциала. Мотивационные стимулы должны соответствовать потребностям, интересам и способностям, т.е. механизм стимулирования должен быть адекватен механизму мотивации работника. Процесс мотивации сложен и неоднозначен. В современных исследованиях выделяют множество теорий содержания мотивации.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в анализе технологий мотивации персонала организации и разработке мероприятий по совершенствованию системы мотивации.
Для достижения поставленной цели в работе предполагается решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты мотивации персонала организации;
- проанализировать деятельность и систему управления персоналом ПАО «Сбербанк»;
-провести анализ системы мотивации персонала ПАО «Сбербанк»;
- разработать мероприятия по совершенствованию технологий мотивации персонала ПАО «Сбербанк»
- оценить эффективность предложенных мероприятий.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………..………………………..….….6
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………….....................................9
1.1 Общие положения и виды мотивации труда персонала………………..…..9
1.2 Системы материальной и нематериальной мотивации работников организации………………………..………………………..………………...…15
1.3 Методики построения системы мотивации и стимулирования труда в организации……………………………………………….…………………..…23
Выводы по 1 главе.................................................................................................28
Глава 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПАО «СБЕРБАНК»…………………..…………… ………..…33
2.1 Краткая характеристика организации……………………………....……...33
2.2 Оценка системы управления персоналом........................………… …........41
2.3 Анализ системы мотивации персонала организации…………….………..47
Выводы по 2 главе………………………………………………….……………62
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПАО « СБЕРБАНК»………………………..….………… …….63
3.1.Разработка программы по совершенствованию системы мотивации персонала компании…………………………………….……………………….63
3.2 Ожидаемый экономический эффект от внедрения мероприятий по совершенствованию системы мотивации……………….……………………..71
Выводы по главе 3……………………………………………………………….73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………….……………………75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ...……………….…………………………………………....…79
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………….……………………81
В настоящее время для каждой организации актуальным вопросом был и остается вопрос формирования эффективной системы мотивации трудовой деятельности персонала.
Повысить эффективность деятельности предприятия, от которого зависит финансовый результат, невозможно без участия персонала. Сотрудники – главный актив фирмы. Как бы ни были совершенны технологии и оборудование, без людей, их знаний и подготовки, желания и умения трудиться, должной мотивации и достаточного стимулирования компания работать не может. Человек - ключевое звено на любом предприятии. Стимулирование сегодня выходят на первое место в системе управления персоналом. Поэтому для любого специалиста в области управления персоналом знания и умения по мотивации и стимулированию труда являются неотъемлемыми атрибутами профессионализма.
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 2 от 26.01.1996 №514-ФЗ (ред. от 12.10.2014 №225-ФЗ) // http://www.consultant.ru/
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. Часть 1 от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 28.12. 2014 №13-ФЗ) // http://www.consultant.ru/
3. Трудовой кодекс Российской Федерации. Часть 3 от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 28.12. 2014 №13-ФЗ) // http://www.consultant.ru/
4. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 215 с
5. Герчикова И. Н., Менеджмент: Учебник – М.: ЮНИТА-ДАНА, 2014 – 679 c.
6. Дитяшева А.П. Коллективные договоры и соглашения. Коллективные трудовые споры. – М.: Финстатинформ, 2013. – 211с.
7. Добрынин А.И. Трудовая активность: мотивация и стимулы. – Л.: Издательство Ленинградского Финансово-экономического Института, 2012. – 125с.
8. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности:Учебник – М.: «ДЕЛО И СЕРВИС», 2013. – 368 с.
9. Ермолов Л.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2010.- 518 с.
10. Ершова А.С. Теория и практика совершенствования организации труда в условиях радикальной экономической формы. – Л.: Издательство Ленинградского Финансово-экономического Института, 2014. – 87с.
11. Займалин Е.П. Экономические проблемы общественной организации труда. – Саратов: Издательство Саратовского Университета, 2012. – 120с.
12. Ильин А. И., Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2Ч. Ч1. Стратегическое планирование. – Мн.: ООО «Новое знание», 2014
13. Кадровая служба рыночной экономики: Сборник документов и рекомендаций в 9 выпусках. – М.: Дело, 2012. – 154с.
14. Картер, Г. Эффективная реклама: Перевод с английского. – М.: Прогресс, 2014. – 121 с.
15. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Проспект, 2015. – 424 с.
16. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / Отв. ред. Сидоренко, Е.Н. – М.: Юрайт-Издат, 2013. – 752с.
17. Кузьмин С.А. Рыночная экономика и труд. – М.: Наука, 2013. – 143с.
18. Ладанов И.Д. Практический менеджмент: Пособие для руководителей, менеджеров и предпринимателей. – М.: НИКА, 2012. – 320с.
19. Лившиц А.С. Основы управления персоналом. – М.: Экономика, 2014. – 420с.
20. Лунев В.П. Тактика и стратегия управления фирмой. – М.: ИКЦ «ЛИС», 2014. – 305с.
21. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 471с.
22. Маркова В. Д., Кузнецова С. А., Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, Новосибирск: Сибирское соглашение, 2014
23. Менеджмент / Под редакцией Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 224с.
24. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2013. – 712с.
25. Месленченков Ю.С. Финансовый менеджмент в коммерческом банке: Фундаментальный анализ. – М.: Перспектива, 2014. – 160с.
26. Миронов П.М. Экономическая реформа и управление трудом. – М.: Экономика, 2013. – 146с.
27. Молочников Н.Р. Практикум по экономике, организации и нормированию труда. – М.: Экономика, 2014. – 162с.
28. Недоступов М.И. Нормативы на специалистов. – СПб: Издательство СПбУЭФ, 2013. – 112с.
29. Никифорова А.А. Рынок труда: занятость и безработица. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 214с.
30. Николаева И.П. Макроэкономика: Учебное пособие. – М.: Наука, 2013. – 362с.
31. Никольский А.А., Васильева Н.Э., Афанасьева В.А. Технология принятия управленческих решений: Учебное пособие. – М.: Экономика, 2014. – 250с.
32. Ноздрева Р.В., Цигичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 313с.
33. Нормативы времени на разработку нормативов по труду. – М.: Экономика, 2014. – 30с.
34. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 2012. – 92с.
35. Опыт решения проблем труда в условиях рыночной экономики. – М.: Знание, 2014. – 148с.
36. Основы управления персоналом. – М.: Высшая школа, 2015. – 420с.
37. Погосян Г.Р. Практикум по экономике организации и нормированию труда. – М.: Экономика, 2014. – 192с.
38. Пригорин, А.А. Справочник по нормированию труда в 2т. Т.2. – М: Машиностроение, 2013. – 352с.
39. Раппопорт В.Ш. Диагностика управления (Практический опыт и рекомендации). – М.: Экономика, 2014. – 713с.
40. Рожкова В.В. Управление производительностью труда. – М.: МГУ, 2013. – 46с.
41. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: Новое знание, 2014. – 688с.
42. ПАО «Сбербанк» [Электронный ресурс] Режим доступа// - http://www.sberbank.ru
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1600 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55693 Дипломной работы — поможем найти подходящую