Очень довольна автором!Заказывала производственную практику,потом преддипломную практику,а затем дипломную работу.Автор всегда шла на контакт,быстро всё исправляла ,если были замечания научного.Огромное человеческое спасибо!!!!!Рекомендую!!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование подбора рабочих на предприятии
- 87 страниц
- 2016 год
- 201 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы обусловлена тем, что подбор персонала считается одним из важных моментов в создании эффективной работы в организации в целом, так как именно от персонала зависит успех организации. Процесс подбора персонала различен во всех организациях. Критериями подбора служат различные показатели, которые зависят от финансового положения компании, ее уровнем на рынке труда, а также и требованиями самого нанимаемого.
При подборе кадров организации используют различные источники – внешние и внутренние. От выбора данных источников зависит качество нанимаемых сотрудников, процесс адаптации новых работников, а также и эффективность работы в новом коллективе.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
1 Теоретические основы системы подбора специалистов 5
1.1 Современные технологи привлечения персонала 5
1.2 Специфика процедуры подбора персонала 14
1.3 Компетентностный подход при подборе специалистов 22
2 Анализ эффективности системы подбора специалистов в ООО ЧОП «Мечел» для снижения текучести персонала 29
2.1 Общая характеристика и общий анализ деятельности ООО ЧОП «Мечел» 29
2.2 Анализ кадровой ситуации ООО ЧОП «Мечел» 36
2.3 Анализ системы подбора специалистов в ООО ЧОП «Мечел» 48
3. Пути совершенствования системы подбора специалистов в ООО ЧОП «Мечел» для снижения текучести персонала 59
3.1 Стратегия развития ООО ЧОП «Мечел» 59
3.2 Проект мероприятий по совершенствованию системы подбора специалистов 63
3.3 Обоснование эффективности мероприятий по совершенствованию системы подбора специалистов 72
Заключение 79
Список литературы 83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Как показало исследование, проведенное в первой главе, современный процесс подбора персонала – это целый комплекс мер, принимаемых организацией для закрытия вакансий кандидатами, отвечающими определенными требованиями. Следует отметить, что в одной организации может быть несколько вариантов применяемых технологий подбора для закрытия различных категорий вакансий, например: для должностей топ- менеджеров технологии более развернутые и затратные, чем при подборе линейного персонала. Процесс подбора для каждой организации индивидуален и может быть представлен как выбор альтернатив при закрытии вакансий.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Законодательные и нормативные акты
1. Трудовой кодекс РФ (ред. от 06.04.2015, с изм. от 02.05.2015) [Текст]// Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.
Монографии, диссертации, научные сборники, учебники.
2. Бабанов В.Н. Производительное хозяйствование: монография [Текст] / В.Н. Бабанов, Д.В. Воронкина - Тула: Изд-во ТулГУ, 2014. - 345 с.
3. Боковня А.Е. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и о мания единой системы мотивации компании). [Текст] - М.: ИНФРА-М, 2013. - 144с.
4. Веснин В.Р. Управление персоналом [Текст]: теория и практика. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 688 с.
5. Виханский, О.С. Менеджмент [Текст]: учебник – М.: Экономистъ, 2009. – 670 с.
6. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия[Текст]: учебное пособие –Новосибирск: НГАЭиУ, 2009. – 312 с.
7. Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом [Текст] – М.; ГроссМедиа: РОСБУХ, 2009 – 648 с.
8. Попов С.Г.Социальный менеджмент[Текст]: учебное пособие - М.: «Ось-89» 2009 с. 163
9. Райченко, А.В. Административный менеджмент [Текст]/ А.В. Райченко. М. : ИНФРА-М, 2009.
10. Разработка сбалансированной системы показателей [Текст]: методика Business Stidio 3.6 – М.: Современные технологии управления, 2011. – 51 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
