Прекрасный автор!!! Сделал работу в срок, всегда выходил на связь, помогал и давал ценные советы)) В общем советую всем, кто хочет получить хорошую дипломку без нервов и лишнего геморроя. Автор ты красавчик, знай это!!))
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование сбытовой политики коммерческой организации на базе ЗАО "Термопанель"
- 70 страниц
- 2013 год
- 451 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Совершенствование сбытовой политики коммерческой организации на базе ЗАО "Термопанель"
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО – ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАЗОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О БАЗОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ
1.2. АНАЛИЗ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.3. АНАЛИЗ КОНКУРЕНЦИИ НА РЫНКЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ
1.4. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.5. АНАЛИЗ ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА
1.6. СТРУКТУРА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
1.7. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.8. АНАЛИЗ ПОСТАВОК ОСНОВНЫХ ВИДОВ СЫРЬЯ И МАТЕРИАЛОВ
1.9.АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ I
ГЛАВА II. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. ФОРМИРОВАНИЕ СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОСНОВА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЕЕ СИСТЕМЫ СБЫТА
2.2. ВЫБОР КАНАЛОВ И МЕТОДОВ СБЫТА
2.3. ЧЕТЫРЕ ПОДХОДА В ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И СИСТЕМЫ СБЫТА
2.4. СТИМУЛИРОВАНИЕ СБЫТА
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ II
ГЛАВА III. ПРОЕКТИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ ЗАО «ТЕРМОПАНЕЛЬ»
3.1. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СБЫТА ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «ТЕРМОПАНЕЛЬ»
3.2. ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СБЫТА ПРОДУКЦИИ
3.2.1 ОРГАНИЗАЦИЯ ИСПЫТАТЕЛЬНОЙ ЛАБОРАТОРИИ ПО КОНТРОЛЮ ЗА КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ
3.2.1.1. Расчет необходимых ресурсов по организации испытательной лаборатории
3.2.2. ПРИМЕНЕНИЕ ФАКТОРИНГА – СОВРЕМЕННОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ.
3.2.3. СОЗДАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ СЛУЖБЫ СБЫТА.
3.2.3.1. Расчет необходимых ресурсов и площадей
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ III
ГЛАВА IV. ОЦЕНКА ФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТИРУЕМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
4.1. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ИСПЫТАТЕЛЬНОЙ ЛАБОРАТОРИИ
4.2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ФАКТОРИНГА
4.3.СВОДНАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛАГАЕМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
Список литературы:
1.Болт Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. — М.: Экономика, 1991.
2.Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предприниматель-ской деятельности предприятия. — М.: Инфра-М,1997.
3.Горфинкель В.Я., Купрякова Е.М. «Экономика предприятия». М.: «ЮНИТИ», 1996.
4.Диксон П. Управление маркетингом. — М.: Бином, 1998.
5.Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. – 4-е изд., перерабо-танное и дополненное. – М.: Финансы и статистика, 2002.
6.Кожекин Г.Я., Синица Л.М. Организация производства. — Минск: ИП Экоперспектива, 1998.
7.Котлер Ф. Основы маркетинга. — М.: Прогресс, 1992.
8.Крутик А.В., Никольская Е.Г. Инвестиции и экономический рост предпринимательства,СПб:2000
9.Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива — СПб.: Перспектива, 1996.
10.Моисеева А.К.Б Аниськин Ю.П. «Современное предприятие: конкурентноспособность, маркетинг, обновление» - Москва: 1993 г.
11.Наумов В.Н. Маркетинг сбыта /Под научной редакцией профессора Г.Л.Багиева: Учебное пособие. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.
12.Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Практикум. — М.: Бином, 1997.
13. Пальчиков Н., Инвестиции в реальные активы //Финансы, 2001 №1
14.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд. Перераб. и доп. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 1997
15.Сбытовая политика фирмы: практическое пособие. — М.: ВНИИЭС, 1998.
16.Совицкая Е.В.Анализ финансовой деятельности предприятия, СПб: 2000
17.Строков В.А. Коммерческая деятельность товаропроизводителя. — М.: Изд-во Хорс, 1998.
18.Журнал «Маркетинг в России и за рубежом» №6 / 2002. - Совершен-ствование системы управления сбытом продукции. Автор Бурцев В.В.
19.Сайт в интернете http://www.my-market.ru/
20.Сайт в интернете http://www.Eurokommerz.ru
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
