Автор24

Пространство определения целей
Выделяют восемь ключевых пространств, в рамках которых организация определяет свои цели [4].
1. Положение на рынке. Здесь фирма определяет позицию по отношению к конкурентам, выражает свой успех в показателях конкурентоспособности.
2. Инновации. Определение новых способов ведения бизнеса:
• Производство новых товаров;
• Внедрение на новые рынки;
• Применение новых технологий;
• Использование новых методов организации производства.
3. Производительность. Организация определяет цели на уровне взаимосвязи результатов хозяйствования с ресурсами, необходимыми для достижения этих результатов. Более продуктивной является та организация, которая для производства данного количества продуктов затрачивает меньше экономических ресурсов.
4. Ресурсы. Фирма проводит оценку всех видов имеющихся у нее экономических ресурсов материально-производственных запасов оборудования, наличности. Сравнивается наличный уровень ресурсов с необходимым, и определяется будущая потребность в них.

Доклад на тему "Восемь ключевых пространств определения целей организации"

Автор работы
4.8
Sergeevna25
Купить эту работу vs Заказать новую
2020 Год написания 2022
12 Страниц По-требованию
0 Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1-5 дней
140 ₽ Цена 200 ₽

Доклад на тему "Восемь ключевых пространств определения целей организации"

Долгосрочные цели предприятий в стратегическом планировании уже не являются отображением условий текущей деятельности отдельных предприятий, а оказываются результатом анализа изменений в его внешней и внутренней среде. Концепция стратегического планирования позволяет выработать комплекс методов и средств, обеспечивающих адаптацию предприятий к быстроменяющимся условиям, дает возможность своевременно на них реагировать. В настоящее время стратегическое планирование заняло свое место в ряду функций менеджмента, во многом оно приобрело новое содержание

Пространство определения целей
Выделяют восемь ключевых пространств, в рамках которых организация определяет свои цели [4].
1. Положение на рынке. Здесь фирма определяет позицию по отношению к конкурентам, выражает свой успех в показателях конкурентоспособности.
2. Инновации. Определение новых способов ведения бизнеса:
• Производство новых товаров;
• Внедрение на новые рынки;
• Применение новых технологий;
• Использование новых методов организации производства.
3. Производительность. Организация определяет цели на уровне взаимосвязи результатов хозяйствования с ресурсами, необходимыми для достижения этих результатов. Более продуктивной является та организация, которая для производства данного количества продуктов затрачивает меньше экономических ресурсов.
4. Ресурсы. Фирма проводит оценку всех видов имеющихся у нее экономических ресурсов материально-производственных запасов оборудования, наличности. Сравнивается наличный уровень ресурсов с необходимым, и определяется будущая потребность в них.

Стратегическое планирование пришло на смену долгосрочному. Его преимуществом явилось то, что пространство деятельности организации, предприятия стало более объемным, так как наряду с элементами внутренней среды, на которых основываются традиционные формы планирования, стратегическое планирование включает в себя следующие аспекты: экономические, политические и социальные факторы, потребности покупателей, действия конкурентов, научно-технологические изменения и т.д.


1. Ансофф, И. Стратегический менеджмент. Классическое издание / И. Ансофф. – СПб.: Питер, 2009 г. – 344 с.
2. Баринов, В. А. Стратегический менеджмент. Учебное пособие (ГРИФ) /В. А. Баринов, В. Л. Харченко. – М.: ИНФРА-М, 2010 – 285 с.
3. Бехтерева В. Ценности как инструмент оперативного управления компании – [Электронный ресурс] – URL http://www.cfin.ru/management/strategy/change/guiding_principles.shtml (Дата обращения: 08.11.2018).

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

22 сентября 2021 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
4.8
Sergeevna25

Гарантии Автор24

1 Похожая работа

Отзывы студентов

Отзыв Линар Киреев об авторе Sergeevna25 2015-05-26
Доклад

Автор молодец сделал все в срок даже быстрей срока, без проблем взялся за мелкие корректировки!

Общая оценка
Отзыв Юлия2805 об авторе Sergeevna25 2015-09-19
Доклад

Отличная работа! Сделана раньше срока. Спасибо автору. Всем рекомендую.

Общая оценка
Отзыв LeraLera21 об авторе Sergeevna25 2016-05-16
Доклад

очень качественно и раньше срока автор выполнил работу....исправления внес

Общая оценка
Отзыв ninakov об авторе Sergeevna25 2015-12-21
Доклад

Автор молодец!!! Все в срок и качественно!

Общая оценка

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Разработка комплекса мероприятий по повышению конкурентоспособности организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2700 ₽
Готовая работа

«Пути и средства повышения эффективности управления"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
7000 ₽
Готовая работа

Разработка проекта аутсорсинга не профильной функции на примерепредприятия ОАО ростелеком Магаданский филиал

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Разработка новой услуги на примере ООО « Корпорация»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
600 ₽
Готовая работа

Проектирование и расчет эффективности кафе-кондитерской

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
500 ₽
Готовая работа

Совершенствование управления рисками на предприятии в современных условиях

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2667 ₽
Готовая работа

Повышение эффективности системы материально-технического обеспечения

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Анализ организационной структуры управления предприятием и разработка предложений по ее совершенствованию (на примере ООО «РосСантех»)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Анализ и совершенствование деятельности маркетинговых служб на предприятии

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2499 ₽
Готовая работа

Анализ и совершенствование системы оплаты труда персонала на предприятии ОАО «Гайский горно-обогатительный комбинат».

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1350 ₽
Готовая работа

Совершенствование методов производственного менеджмента на строительном предприятии (на примере строительной компании ООО "КРОСТ")

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Проект развития инновационного потенциала предприятия (на примере ООО «Элма»)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1750 ₽