Тест сдан!
Информация о работе
Подробнее о работе
Повышение эффективности системы управления путем реинжиниринга бизнес-процессов
- 6 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Реинжиниринг десятилетиями является активно рассматриваемым явлением. Однако взгляды на его ценность и актуальность применения разнятся. Так, Дональд Шандлер и Захман, а также другие авторы подчёркивают революционность данной технологии и необходимость её применения почти повсеместно. В то же время В.В. Репин и В.Г. Елиферов рассматривают реинжиниринг не более чем рядовое явление в числе таких же концептуальных систем как: TQM (англ. Total Quality Management); ISO (англ. International Organization for Standardization); PIQS (англ. process integrated quality system) и т.д.1
Как подчеркивает в своей работе В.И. Петухов: «Высокий уровень сложности и динамики внешней среды бизнеса, глобализация, формирование мировой информационной сети, развитие технологий привели к необходимости организации производства по «вытягивающей схеме» (то есть, производства, гибко и быстро реагирующего на количественные и качественные колебания рыночной конъюнктуры) взамен «выталкивающей схеме» (работающей по формуле «массовый выпуск однотипных изделий»).
Авторы термина реинжиниринг – Майкл Хаммер и Джеймс Чампи в своём труде отмечали , что негибкость, невосприимчивость к клиентам, сосредоточенность на работе как таковой, а не на результатах, бюрократический паралич, отсутствие новаторства и высокие накладные расходы – это обычное явление для моделей построения бизнеса в двадцатом столетии. В своей работе авторами рассматривалась история становления бизнес-стратегий с 19 по 21 столетие. Так, благодаря работе Адама Смита «Исследование о природе и причинах богатства народов» (1776) рассматривалась эффективность разделения труда на булавочных фабриках, что привело к повышению результативности труда. Этот принцип взяли за основу многие фирмы. Считая, что повышение качества каждой операции поможет повышению спроса на продукцию. На фоне такой тенденции начали образовываться пирамидальные структуры бизнеса. Где с повышением спроса необходимо было повышать количество сотрудников. Реинжиниринг же эту проблему решил, как и проблему временных затрат при передаче заказа и бюрократических помехах.
Данная работа состоит из Титульного листа (заполняется студентом самостоятельно), текста эссе и Списка использованной литературы.
Содержание, Введение и Заключение как отдельные структурные элементы в данной работе не предусмотрены.
------------------------------
Ниже представлена часть текста эссе.
Список литературы
1. Логинов И. В. Оценивание ресурсоемкости реинжиниринга информатизированных бизнес-процессов. Информационно-управляющие системы. № 1, 2013. С. 85-92.
2. Петухов В.И. Проблемы реинжиниринга российских предприятий. М.: Литагент Директмедиа. 2014. 59 c.
3. Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017, 288 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
