Тест сдан на отлично) Благодарю)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Учитывая то, что современный мир очень быстро меняется, меняются экономические условия, в которых действует та или иная организация система управления должна быть гибкой и чувствительной к изменениям конъюнктуры. В управлении необходимо учитывать достижения научно-технического прогресса, смену запросов индивидуальных потребителей, потребности и интересы персонала организации, партнеров, конкурентов. В менеджменте существует много подходов к организации деятельности предприятия, методов, способов и технологий управления.
Цель данной работы заключается в изучении разнообразных технологий управления.
Задачи:
1. Определить понятие технология управления;
2. Выявить особенности технологий управления.
Оглавление
Введение 3
1. Понятие технология управления 4
2. Современные технологии управления 5
2.1 ERP-системы 5
2.2 Реинжиниринг 6
2.3 Инжиниринг 7
2.4 Контроллинг 9
2.5 Бенчмаркинг 11
2.6 Грейдинг 12
Заключение 14
Список литературы 15
2. Современные технологии управления
2.1 ERP-системы
«ERP-система» (Enterprise Resource Planning – планирование ресурсами предприятия) это информационная система (в более широком смысле - методология эффективного планирования) контроля над ресурсами организации, которые нужны для закупок, производства, продаж, и учета в процессе выполнения заказов. Основная задача ERP - это интеграция всех отделов и функций организации в единую компьютерную систему, которая должна обслуживать все специфические потребности разных отделов. ERP объединяет в одну информационную систему все данные по контролю над производством, управлению персоналом, финансам, логистике, складу, что позволяет оптимизировать управление, делает его более удобным и быстрым.
ERP-система автоматизирует организационные процессы, когда один отдел предприятия выполнит свою работу над заказом, заказ переходит автоматически в другой отдел. Система предоставляет возможность отслеживания процесса выполнения заказа, можно легко проследить на какой стадии выполнения он находится. В результате прозрачности, минимизируется количество ошибок, процесс убыстряется......
Реинжиниринг – операция перестройки (перепроектирования) управления организацией в целях радикального, интенсивного улучшения ее деятельности. Эта технология появилась сравнительно недавно и приобрела большую популярность в развитых странах. Суть этого инновационного подхода заключается в непрерывном проектировании деятельности предприятия, бизнес воспринимается как непрерывный процесс, состоящий из множества этапов и необходимо прогнозировать и планировать движение организации по ним.
Для реинжиниринга характерно отрицание прежних, традиционных подходов организации к экономической деятельности; отказ от прежних систем и способов управления; стремление к достижению показателей на порядок выше прежних.
К реинжинирингу, как правило, прибегают в трех ситуациях:
1. Глубокий кризис организации (кризисный реинжиниринг), например, низкая рентабельность, потеря потребителя. В недалеком прошлом, в 1990 – е годы эта проблема была актуальна
Понятие и характеристика технологий менеджмента. Уникальность 80%.
Список литературы
1. Виханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент: Учебник.- М .: Гардарики, 2003.
2. Данилов И. П., Михайлова С.Ю. Бенчмаркинг - эффективный инструмент повышения конкурентоспособности. www.benchmarkingclub.ru/library.ru.html
3. Елиферов В.Г. Принципы построения менеджмента на основе здравого смысла. www.elitarium.ru
4. Карминский А.М., Фалько С.Г., Жевага А.А., Иванов, Н.Ю. Контроллинг: учебник, М.: Финансы и статистика, 2006.
5. Круглов М.Г. Реструктуризация системы управления предприятием в современных условиях. www.expert-iso.ru
6. Круглов, Г.М. Шишков, статья: Индустрия менеджмента качества. www.expert-iso.ru
7. Машкин В. «Перспективы развития менеджмента». www.akdi.ru
8. Рябцев И.М. Менеджмент: учебное пособие, Ростов-на-Дону:РГЭА,1999.
9. Сладкевич В.П., Чернявский А.Д. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. - 3-е издание, Киев: МАУП, 2003.
10. Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом, М.: Вершина, 2007.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Учитывая то, что современный мир очень быстро меняется, меняются экономические условия, в которых действует та или иная организация система управления должна быть гибкой и чувствительной к изменениям конъюнктуры. В управлении необходимо учитывать достижения научно-технического прогресса, смену запросов индивидуальных потребителей, потребности и интересы персонала организации, партнеров, конкурентов. В менеджменте существует много подходов к организации деятельности предприятия, методов, способов и технологий управления.
Цель данной работы заключается в изучении разнообразных технологий управления.
Задачи:
1. Определить понятие технология управления;
2. Выявить особенности технологий управления.
Оглавление
Введение 3
1. Понятие технология управления 4
2. Современные технологии управления 5
2.1 ERP-системы 5
2.2 Реинжиниринг 6
2.3 Инжиниринг 7
2.4 Контроллинг 9
2.5 Бенчмаркинг 11
2.6 Грейдинг 12
Заключение 14
Список литературы 15
2. Современные технологии управления
2.1 ERP-системы
«ERP-система» (Enterprise Resource Planning – планирование ресурсами предприятия) это информационная система (в более широком смысле - методология эффективного планирования) контроля над ресурсами организации, которые нужны для закупок, производства, продаж, и учета в процессе выполнения заказов. Основная задача ERP - это интеграция всех отделов и функций организации в единую компьютерную систему, которая должна обслуживать все специфические потребности разных отделов. ERP объединяет в одну информационную систему все данные по контролю над производством, управлению персоналом, финансам, логистике, складу, что позволяет оптимизировать управление, делает его более удобным и быстрым.
ERP-система автоматизирует организационные процессы, когда один отдел предприятия выполнит свою работу над заказом, заказ переходит автоматически в другой отдел. Система предоставляет возможность отслеживания процесса выполнения заказа, можно легко проследить на какой стадии выполнения он находится. В результате прозрачности, минимизируется количество ошибок, процесс убыстряется......
Реинжиниринг – операция перестройки (перепроектирования) управления организацией в целях радикального, интенсивного улучшения ее деятельности. Эта технология появилась сравнительно недавно и приобрела большую популярность в развитых странах. Суть этого инновационного подхода заключается в непрерывном проектировании деятельности предприятия, бизнес воспринимается как непрерывный процесс, состоящий из множества этапов и необходимо прогнозировать и планировать движение организации по ним.
Для реинжиниринга характерно отрицание прежних, традиционных подходов организации к экономической деятельности; отказ от прежних систем и способов управления; стремление к достижению показателей на порядок выше прежних.
К реинжинирингу, как правило, прибегают в трех ситуациях:
1. Глубокий кризис организации (кризисный реинжиниринг), например, низкая рентабельность, потеря потребителя. В недалеком прошлом, в 1990 – е годы эта проблема была актуальна
Понятие и характеристика технологий менеджмента. Уникальность 80%.
Список литературы
1. Виханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент: Учебник.- М .: Гардарики, 2003.
2. Данилов И. П., Михайлова С.Ю. Бенчмаркинг - эффективный инструмент повышения конкурентоспособности. www.benchmarkingclub.ru/library.ru.html
3. Елиферов В.Г. Принципы построения менеджмента на основе здравого смысла. www.elitarium.ru
4. Карминский А.М., Фалько С.Г., Жевага А.А., Иванов, Н.Ю. Контроллинг: учебник, М.: Финансы и статистика, 2006.
5. Круглов М.Г. Реструктуризация системы управления предприятием в современных условиях. www.expert-iso.ru
6. Круглов, Г.М. Шишков, статья: Индустрия менеджмента качества. www.expert-iso.ru
7. Машкин В. «Перспективы развития менеджмента». www.akdi.ru
8. Рябцев И.М. Менеджмент: учебное пособие, Ростов-на-Дону:РГЭА,1999.
9. Сладкевич В.П., Чернявский А.Д. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. - 3-е издание, Киев: МАУП, 2003.
10. Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом, М.: Вершина, 2007.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
300 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51753 Контрольной работы — поможем найти подходящую