Курсовая выполнена четко по теме, анализ за 3 года, в третьей части рекомендации, в целом все как я и хотела. Всегда на связи, оперативно отвечает и консультирует по возникающим вопросам. Я довольна работой автора
Информация о работе
Подробнее о работе
Анализ безубыточности деятельности предприятия
- 38 страниц
- 2021 год
- 10 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Управление предприятием в современных условиях требует от его руководства принятия решений по широкому кругу вопросов, связанных как с текущим состоянием дел на предприятии, так и с теми, которые могут произойти в будущем. В этой связи появляются новые требования к информационной системе управления. В настоящее время одним из важнейших направлений в этой области является концепция контроллинга.
Оперативный контроллинг с помощью различных методов анализирует текущую деятельность предприятия, на основе этих анализов можно прогнозировать стратегию развития предприятия.
Актуальность работы заключается в том, что для принятия решений и планирования необходима соответствующая информация об издержках производства, их взаимосвязи с объемом производства и получаемой прибылью. Поэтому анализ безубыточности производства актуален не только на стадиях становления производства, но и при дальнейшем развитии.
Цель работы – показать возможности использования анализа точки безубыточности производства на примере ООО «ПМК».
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
- провести теоретический обзор методов оперативного контроллинга;
- раскрыть экономическое содержание применения анализа безубыточности в контексте контроллинга;
- рассмотреть организационное и информационно методическое обеспечение данного метода;
- провести метод анализа точки безубыточности в оперативном контексте контроллинга на определенном предприятии.
Для написания данной работы использовались учебные пособия отечественных и зарубежных авторов, а также материалы справочных экономических и периодических печатных изданий, и сети Интернет.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К АНАЛИЗУ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА 5
1.1 Основные понятия и сущность анализа безубыточности 5
1.2 Модели анализа безубыточности 7
1.3 Методы для вычисления точки безубыточности 9
2. АНАЛИЗ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ООО «ПМК» 12
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 12
2.2 Расчет точки безубыточности производства 14
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОИЗВОДСТВА ООО «ПМК» 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К АНАЛИЗУ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА
1.1 Основные понятия и сущность анализа безубыточности
Контроллинг – это функционально обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений [7].
Основной задачей оперативного контроллинга является обеспечение методической, информационной и инструментальной поддержки менеджеров предприятия для достижения запланированного уровня прибыли, рентабельности и ликвидности в краткосрочном периоде. В отличие от стратегического оперативный контроллинг ориентирован на краткосрочный результат, поэтому его инструментарий принципиально отличается от методик и инструментов стратегического контроллера [1,2].
Оперативный контроллинг позволяет активно управлять прибылью, когда товар с фактической степенью покрытия, равной нормативной или превышающей ее, реализуется в первую очередь, товар со степенью покрытия меньше нормативной — только по желанию клиента либо в случае сужения ассортимента выпускаемой продукции.
Оперативные контроллинг и маркетинг позволяют устранить оперативные узкие места результатов деятельности организации, планировать и обеспечивать достижение таких целей, как доход на инвестированный капитал, денежные потоки, плановый объем сумм покрытия по ассортименту товаров, управлять при помощи факторов, влияющих на затраты и результаты, прибылью в пределах текущего периода (года, месяца).
Центральное место в системе оперативного контроллинга занимает управление прибылью. Поэтому контроллеры в своей деятельности используют такие методы и приемы, которые позволили бы принимать более
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Бутанова М.М. Экономическое планирование: методы и приемы практических расчетов [Текст]: учебное пособие/ М.М.Бутанова.- М.:КНОРУС, 2008.-С.168
Г.В. Савицкая Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск. - Учеб. пособие / Г.В. Савицкая. — 7-е изд., испр. — Мн.: Новое знание,2002 — 704 с. — (Экономическое образование).
Грищенко В.Н. Теоретические основы прогнозирования и планирования: В 2 ч. Ч. 1. / В.Н. Грищенко, Л.Г. Демидова, А.Н. Петров. – СПб.: СПбУЭФ, 1995. − 112 с
Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент: Учебно-справочное пособие./ А.Г. Каратуев. – М.: ФБК– ПРЕСС, 2009. – 495 с.
Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. / М.Н. Крейнина. – М.: ДиС, 2008. – 400 с.
Летягина Е.Н. О прогнозировании функционирования отраслей, предприятий, комплексов/ Е.Н.Летягина. Российское предпринимательство.-2011.-№11.- С.70-75
Почепцов Г.Г. Стратегия: инструментарий по управлению будущим / Г. Почепцов. – М.: Рефл-бук; Киев: Ваклер, 2005. − 377 с
Самылин А.И. Методы прогнозирования финансовых результатов/ А.И.Самылин// Российское предпринимательство.-2008.-№11.-С.44-49
Фомин П. А. Стратегическое финансовое планирование хозяйствующего субъекта / П. А. Фомин // Финансы и кредит. - 2009. - № 5. - С. 52 - 58.
Дрок. Т.Е. Коптева Е.В. Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии / Т. Е. Дрок, Е. В. Коптева. [Электронный ресурс] // – М., 2016. Режим доступа: https://moluch.ru/th/5/archive/44/1581/ (дата обращения: 30.04.2020).
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
