Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Правовые формы организаций
- 30 страниц
- 2016 год
- 430 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Глава 1 Исследование организационных систем управления и организационно-правовых форм предприятий………………….……………..5
1.1 Структура управления организацией и виды организационных структур……………………………………………………….………….………..5
1.2 Организационно-правовые формы организаций в России…………8
Глава 2 Анализ организационно-правовой структуры управления на предприятии ООО «СтройБел»…………………………………………..…….12
1.1 Структура управления организацией и виды организационных структур.
Применение стратегии и методики проектирования, выступающего как совокупный инструмент управления деятельностью фирмы, является ключевым условием не просто поддержания фирмы «на плаву», но и дальнейшего эффективного и светлого будущего.
Масштабность бизнеса не влияет на процедуру применения стратегического прогнозирования. Именно стратегическое управление помогает руководящему составу компании свободно адаптироваться в любой ситуации, будь то обычная ситуация на рынке, либо кризисная. С помощью применения данных методик, руководство оказывает персоналу поддержку в осуществлении мероприятий, а также создает стабильную обстановку в компании, вселяя уверенность в каждого сотрудника1
Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.
...
1.2 Организационно-правовые формы организаций в России.
Организационно-правовая форма – это форма организации предпринимательской деятельности, закрепленная юридическим образом.
Рассмотрим подробнее организационно-правовые формы юридических лиц, являющихся коммерческими организациями.
Хозяйственное товарищество представляет собой объединение лиц, непосредственно участвующих в деятельности товарищества, с разделенным на доли учредителей складочным капиталом. Учредители товарищества могут быть участниками только одного товарищества.
Полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи) занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества.3
Товарищество на вере (коммандитное товарищество) – разновидность полного товарищества, промежуточная форма между полным товариществом и обществом с ограниченной ответственностью. В его составе выделяются две категории участников:
1.
...
2.1. Анализ правовой структуры управления организацией на примере ООО «СтройБел»
Эффективность многих организаций в сфере нематериального производства зачастую во многом связана с проблемами менеджмента – теории и практики научного управления. Как известно менеджмент – это процесс взаимосвязи таких функций как планирование, организация, мотивация, контроль и двух связующих – коммуникации и принятия решений
Ключевым способом основных стратегий маркетинга выступает создание стратегии маркетинга, являющейся ключевым этапом всего механизма планирования на предприятии. Стратегия маркетинга – важнейший элемент, который необходим для получения лучших результатов.
За последние несколько лет, стратегический маркетинг распространен все чаще в организациях. Раньше, вся стратегия организаций понималась как «общее направление» деятельности фирмы. Данное направление было ориентировано на смену уже существующих внешних условий.
...
2.2.Анализ деятельности предприятия ООО «СтройБел»
Предприятию ООО «СтройБел» присущ авторитарный тип управления с признаками демократического стиля. Голос руководителя – решающий и единственный. Подчинённые подбираются такие, которыми легче управлять, или в силу их личностных качеств. Многие работники имеют право уходить с работы раньше, если они сделали свой объём работы (например, бухгалтер, менеджер по закупкам). Руководитель приветствует проявление инициативных и творческих проявлений, которые касаются производственного процесса. На предприятии не проводятся частые жёсткие инвентаризации с последующими взысканиями. Во многом отношения построены на доверии к работникам. 6
На предприятии чётко отслеживается применение экономических и социально-психологических методов управления. Под экономическими методами управления понимают совокупность способов воздействия на экономические (материальные) интересы объекта управления (работника).
...
2.3.Оценка эффективности управленческих решений на примере ООО «СтройБел»
Существование проблемы психологического обеспечения управленческой деятельности ООО «СтройБел» обусловливает необходимость организации эмпирических исследований, направленных на выявление психологических детерминант менеджерской эффективности. Почти стопятидесятилетняя история научного исследования управленческой деятельности – это поиск ответа на вопрос о факторах эффективной работы организаций. Если за это время удалось наполнить конкретным содержанием понятия «эффективность организации» или «эффективность менеджмента», то разработать классификацию факторов, определяющих такую эффективность, получилось лишь в общих чертах. Например, среди факторов, относящихся к группе «особенности руководителя» (существующей наряду с такими, как «характеристики цели и задачи», «внешняя среда», «содержание организационной культуры» и др.), выделяется стиль руководства.
...
Заключение
При формировании вида корпоративной информационной системы используются следующие концепции: системы, основанные на документах, системы, основанные на телекоммуникациях, системы, основанные на моде- лях, системы, основанные на данных, системы, основанные на знаниях. Первыми были информационные системы, основанные на документах, что можно считать вполне естественным, поэтому управленческие решения, непосредственно связаны с процессами документирования: принимаются на основе анализа документов и оформляются в виде бумажных или электронных документов. Следует подчеркнуть, что концепция документирования является концепцией формальной, слабо связанной с содержательным аспектом принимаемых решений.
...
20. Николаев Г.И. Управление – вчера, сегодня завтра Менеджмент в мире: Учеб. пособие. М.: Маркетинг, —2013. —88 с.
21. Парфенов Р.О Управление и его последствия Мн.: БГЭУ, — 2014. —187 с.
22. Смирнова Л.А. Методика и анализ управленческих решений // Вестник Университета (Государственный университет управления). - 2013.- № 15. - С. 50-53
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
