Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Сегодня в мире существует огромное количество производственных предприятий, выпускающих широкий ассортимент продукции. Также следует постоянно обращать внимание на вопросы, непосредственно связанные с эффективностью управления производственными активами, поскольку именно они определяют будущие успехи предприятия в решении поставленных задач. Поэтому ключевым и очень важным элементом, обеспечивающим развитие промышленного предприятия, является периодическое обновление основных фондов, их реконструкция или модернизация. Процесс технического перевооружения предполагает внедрение инновационных систем управления, систем управления технологическими процессами предприятия. В статье рассматривается роль технологического перевооружения на предприятии, его основные направления, этапы, с подробным описанием, а также задачи, которые может решить этот процесс. В данной статье мы выделили основные направления процесса технического перевооружения предприятия, в основе которых лежит оценка производственного и научно-технического потенциала с учетом характеристик исследуемого предприятия. переоборудование - задача не из простых и требует комплексного подхода, грамотного распределения ресурсов и квалифицированного персонала. Необходимо грамотно составить и просчитать проект переоборудования, если он есть, с учетом всех особенностей современной экономики России.
В настоящее время в России находится огромное количество производственных предприятий. мир, производящий широкий ассортимент продукции.Это понятно, потому что во всем мире проживает несколько миллиардов человек, и у всех нас есть потребности, которые необходимо удовлетворить. Предприятия выпускают широкий ассортимент продукции - продукты питания, одежду, различные товары, необходимые для использования в промышленности.
Содержание
Введение 3
1. Сущность технического перевооружения и оценка эффективности его проведения на предприятии 5
2. Исходные данные 16
3. Расчет годового объема реализации парикмахерских услуг 18
3.1 Расчет количества рабочих мест по залам и салону в целом 18
3.2 Расчет годового объема реализации услуг по залам и салону в целом 18
4. План по труду и заработной плате 20
4.1 Структура кадров на предприятии 20
4.2 Баланс рабочего времени на одного работающего в салоне 21
4.3 Расчет численности мастеров по залам и салону в целом 22
4.4 Расчет численности руководителей и специалистов 23
4.5 Расчет численности обслуживающего персонала 23
4.6 Расчет годового фонда заработной платы промышленно-производственного персонала салона 24
4.7 Свободный план по труду и заработной плате 27
5. План по себестоимости, прибыли и рентабельности 30
6. Фонды экономического стимулирования 35
7. Экономические показатели проектируемого салона 36
Заключение 37
Список используемой литературы 39
1. Сущность технического перевооружения и оценка эффективности его проведения на предприятии
Основные фонды - это часть производственных фондов, которые участвуют в производственном процессе в течение длительного времени, сохраняя свою естественную форму, и их стоимость частично переносится на продукты по частям по мере их использования. [2]
Основные средства включают: здания и сооружения, машины и оборудование, транспортные средства, земельные участки, многолетние насаждения.
Процесс технологического перевооружения - достаточно длительный процесс, требующий больших инвестиционных затрат и высокого уровня профессиональной подготовки специалистов.
Технологическое перевооружение - комплекс мероприятий, направленных на повышение технико-экономического уровня предприятий и отдельных производств за счет внедрения современных инновационных технологий и устройств.
Каждое предприятие должно периодически проводить техническое перевооружение Потому что в 21 веке - веке информации и инноваций, технологии развиваются и совершенствуются очень быстро, появляются новые модели, которые постепенно заменяют рынок старыми технологиями. Самое главное в этом процессе - не тратить время зря и вовремя понимать, что компании нужен этот процесс.
Правильно и грамотно реализованный процесс технического перевооружения позволяет компании открыть следующие возможности:
Увеличение объемов производства
Повышение качества продукции за счет использования новых технологий. Повышение энергоэффективности производства - то есть рационального использования энергоресурсов. С помощью новых технологий можно использовать меньше энергии для обеспечения того же
Список используемой литературы
Алексейчева Е. Ю., Магомедов М. Д., Костин И. Б. Экономика организации (предприятия). Учебник. — М.: Дашков и Ко. 2020. 290 с.
Баскакова О.В., Мачабели М.Ш. Экономика организации. — М.: Дашков и Ко. 2019. 306 с.
Батраева Э. А. Экономика предприятия общественного питания. Учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2017. 390 с.
Будрина Е. В. Экономика и организация автотранспортного предприятия. Учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2017. 268 с.
Грибов В. Д., Грузинов В. П. Экономика предприятия. Учебник. — М.: Инфра-М, КУРС. 2017. 448 с.
Загребельная Н. С., Ефимова Н. В., Шевелева А. В. Основы экономики фирмы. Учебное пособие. — М.: МГИМО (У) МИД России, МГИМО-Университет. 2016. 480 с.
Звягин Л. С., Сатдыков А. И., Беспалова-Милек О. В. Системный анализ деятельности предприятий в экономике и финансах. Учебное пособие. — М.: КноРус. 2020. 590 с.
Коршунов В. В. Экономика организации. Учебник и практикум для СПО. — М.: Юрайт. 2019. 314 с.
Коршунов В. В. Экономика организации. Учебник и практикуме. — М.: Юрайт. 2020. 348 с.
Магомедов А. М. Экономика организации. Учебник для СПО. — М.: Юрайт. 2019. 324 с.
Мокий М. С., Азоева О. В., Ивановский В. С. Экономика организации. Учебник и практикум. — М.: Юрайт. 2018. 284 с.
Новашина Т. С., Карпунин В. И., Косорукова И. В. Экономика и финансы предприятия. Учебник. — М.: Синергия. 2020. 336 с.
Самарина В. П., Черезов Г. В., Карпов Э. А. Экономика организации. Учебное пособие. — М.: КноРус. 2020. 320 с.
Сергеев И. В., Веретенникова И. И. Экономика организации (предприятия). Учебник и практикум для прикладного бакалавриата. — М.: Юрайт. 2019. 512 с.
Степанова С. А., Крыга А. В. Экономика предприятия туризма. Учебное пособие. — М.: Инфра-М. 2016. 352 с.
Тертышник М. И. Экономика организации. Учебник и практикум. — М.: Юрайт. 2020. 632 с.
Экономика фирмы. Учебное пособие / под ред. Ряховская А. Н. — М.: Магистр. 2016. 512 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Сегодня в мире существует огромное количество производственных предприятий, выпускающих широкий ассортимент продукции. Также следует постоянно обращать внимание на вопросы, непосредственно связанные с эффективностью управления производственными активами, поскольку именно они определяют будущие успехи предприятия в решении поставленных задач. Поэтому ключевым и очень важным элементом, обеспечивающим развитие промышленного предприятия, является периодическое обновление основных фондов, их реконструкция или модернизация. Процесс технического перевооружения предполагает внедрение инновационных систем управления, систем управления технологическими процессами предприятия. В статье рассматривается роль технологического перевооружения на предприятии, его основные направления, этапы, с подробным описанием, а также задачи, которые может решить этот процесс. В данной статье мы выделили основные направления процесса технического перевооружения предприятия, в основе которых лежит оценка производственного и научно-технического потенциала с учетом характеристик исследуемого предприятия. переоборудование - задача не из простых и требует комплексного подхода, грамотного распределения ресурсов и квалифицированного персонала. Необходимо грамотно составить и просчитать проект переоборудования, если он есть, с учетом всех особенностей современной экономики России.
В настоящее время в России находится огромное количество производственных предприятий. мир, производящий широкий ассортимент продукции.Это понятно, потому что во всем мире проживает несколько миллиардов человек, и у всех нас есть потребности, которые необходимо удовлетворить. Предприятия выпускают широкий ассортимент продукции - продукты питания, одежду, различные товары, необходимые для использования в промышленности.
Содержание
Введение 3
1. Сущность технического перевооружения и оценка эффективности его проведения на предприятии 5
2. Исходные данные 16
3. Расчет годового объема реализации парикмахерских услуг 18
3.1 Расчет количества рабочих мест по залам и салону в целом 18
3.2 Расчет годового объема реализации услуг по залам и салону в целом 18
4. План по труду и заработной плате 20
4.1 Структура кадров на предприятии 20
4.2 Баланс рабочего времени на одного работающего в салоне 21
4.3 Расчет численности мастеров по залам и салону в целом 22
4.4 Расчет численности руководителей и специалистов 23
4.5 Расчет численности обслуживающего персонала 23
4.6 Расчет годового фонда заработной платы промышленно-производственного персонала салона 24
4.7 Свободный план по труду и заработной плате 27
5. План по себестоимости, прибыли и рентабельности 30
6. Фонды экономического стимулирования 35
7. Экономические показатели проектируемого салона 36
Заключение 37
Список используемой литературы 39
1. Сущность технического перевооружения и оценка эффективности его проведения на предприятии
Основные фонды - это часть производственных фондов, которые участвуют в производственном процессе в течение длительного времени, сохраняя свою естественную форму, и их стоимость частично переносится на продукты по частям по мере их использования. [2]
Основные средства включают: здания и сооружения, машины и оборудование, транспортные средства, земельные участки, многолетние насаждения.
Процесс технологического перевооружения - достаточно длительный процесс, требующий больших инвестиционных затрат и высокого уровня профессиональной подготовки специалистов.
Технологическое перевооружение - комплекс мероприятий, направленных на повышение технико-экономического уровня предприятий и отдельных производств за счет внедрения современных инновационных технологий и устройств.
Каждое предприятие должно периодически проводить техническое перевооружение Потому что в 21 веке - веке информации и инноваций, технологии развиваются и совершенствуются очень быстро, появляются новые модели, которые постепенно заменяют рынок старыми технологиями. Самое главное в этом процессе - не тратить время зря и вовремя понимать, что компании нужен этот процесс.
Правильно и грамотно реализованный процесс технического перевооружения позволяет компании открыть следующие возможности:
Увеличение объемов производства
Повышение качества продукции за счет использования новых технологий. Повышение энергоэффективности производства - то есть рационального использования энергоресурсов. С помощью новых технологий можно использовать меньше энергии для обеспечения того же
Список используемой литературы
Алексейчева Е. Ю., Магомедов М. Д., Костин И. Б. Экономика организации (предприятия). Учебник. — М.: Дашков и Ко. 2020. 290 с.
Баскакова О.В., Мачабели М.Ш. Экономика организации. — М.: Дашков и Ко. 2019. 306 с.
Батраева Э. А. Экономика предприятия общественного питания. Учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2017. 390 с.
Будрина Е. В. Экономика и организация автотранспортного предприятия. Учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2017. 268 с.
Грибов В. Д., Грузинов В. П. Экономика предприятия. Учебник. — М.: Инфра-М, КУРС. 2017. 448 с.
Загребельная Н. С., Ефимова Н. В., Шевелева А. В. Основы экономики фирмы. Учебное пособие. — М.: МГИМО (У) МИД России, МГИМО-Университет. 2016. 480 с.
Звягин Л. С., Сатдыков А. И., Беспалова-Милек О. В. Системный анализ деятельности предприятий в экономике и финансах. Учебное пособие. — М.: КноРус. 2020. 590 с.
Коршунов В. В. Экономика организации. Учебник и практикум для СПО. — М.: Юрайт. 2019. 314 с.
Коршунов В. В. Экономика организации. Учебник и практикуме. — М.: Юрайт. 2020. 348 с.
Магомедов А. М. Экономика организации. Учебник для СПО. — М.: Юрайт. 2019. 324 с.
Мокий М. С., Азоева О. В., Ивановский В. С. Экономика организации. Учебник и практикум. — М.: Юрайт. 2018. 284 с.
Новашина Т. С., Карпунин В. И., Косорукова И. В. Экономика и финансы предприятия. Учебник. — М.: Синергия. 2020. 336 с.
Самарина В. П., Черезов Г. В., Карпов Э. А. Экономика организации. Учебное пособие. — М.: КноРус. 2020. 320 с.
Сергеев И. В., Веретенникова И. И. Экономика организации (предприятия). Учебник и практикум для прикладного бакалавриата. — М.: Юрайт. 2019. 512 с.
Степанова С. А., Крыга А. В. Экономика предприятия туризма. Учебное пособие. — М.: Инфра-М. 2016. 352 с.
Тертышник М. И. Экономика организации. Учебник и практикум. — М.: Юрайт. 2020. 632 с.
Экономика фирмы. Учебное пособие / под ред. Ряховская А. Н. — М.: Магистр. 2016. 512 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
467 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 144958 Курсовых работ — поможем найти подходящую