хорошая и качественная работа
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Планирование деятельности экономического субъекта - это метод управления единой системой регулирования интересов организации и интересов отдельных работников и групп. При этом интересы организации и государства (общества) соотносятся через прибыль путем уплаты налогов, а интересы организации и персонала – через оплату труда.
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические особенности планирования в деятельности предприятия 5
1.1 Сущность понятия и виды планирования 5
1.2 Роль и функции планирования в деятельности предприятия 10
Глава 2. Анализ организации планирования ООО «ЭЛТЕКС» 14
2.1 Анализ системы планирования ООО «ЭЛТЕКС» 14
2.2 Рекомендации по улучшению планирования на предприятии 20
Заключение 26
Список литературы 28
Основная цель планирования - найти, насколько это возможно, лучший вариант решения проблем, с которыми сталкивается организация, с учетом условий. Планирование предполагает: обоснованный выбор целей; определение политики; разработку мер и мероприятий; методы достижения целей; обеспечение основы для принятия последующих долгосрочных решений.
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что в основе планирования лежит определенное понимание реалий, формирование картины будущего и, следовательно, предпосылка для реализации поставленных целей, необходимая предпосылка для положительного прогресса в решении сложных проблем.
Список литературы
1. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: Учебник / Э.А. Афитов. - М.: Инфра-М, 2018. - 672 c.
2. Баранова Е.С., Ожерельева М.В. Формирование миссии фирмы как элемент стратегического планирования. В сборнике: Современное состояние и тенденции социально-экономического развития региона 2018. – С. 77-80.
3. Бабич, Т.Н. Планирование на предприятии: Учебник / Т.Н. Бабич, Ю.В. Вертакова. - М.: КноРус, 2018. - 799 c.
4. Вайс, Е.С. Планирование на предприятии (организации): Учебное пособие / Е.С. Вайс. - М.: КноРус, 2017. - 480 c.
5. Главная / ООО «Предприятие «ЭЛТЕКС». – Режим доступа - https://eltex-co.ru (дата обращения: 28.04.2021)
6. Жулина Е.Г. Особенности применения стратегического планирования на предприятии. В сборнике: Инновационные процессы в экономике и бизнесе: научный взгляд. Материалы III международной научно-практической конференции. Под общей редакцией Терениной И.В.. 2018. – С. 48-50.
7. Зайцева Л. А. Система стратегического планирования на предприятии /Л. А. Зайцева // Вестник ИрГТУ. - 2017. - №2 (30). – С. 114-116
8. Исаев А. А. Формирование маркетинговых стратегий предприятия: теоретический и методологический аспекты //Территория новых возможностей. Вестник Владивостокского государственного университета экономики и сервиса. – 2017. – №. 4 (39).
9. Лазарева А.И. Стратегическое планирование как объект экономического анализа // Муниципальная академия. – 2018. – № 1. – С. 44-48.
10. Малюкова Е. С. Стратегическое планирование: виды и этапы //Устойчивое развитие науки и образования. – 2018. – №. 7.
11. Меркулова Е. Ю., Шебуняева Е. А. Стратегический анализ внутренней среды предприятия //Социально-экономические явления и процессы. – 2017. – Т. 12. – №. 5.
12. Пешкова Г.Ю., Злобина Н.В. Современные подходы к проведению swot-анализа в стратегическом планировании. В сборнике: Проблемы преобразования и регулирования региональных социально-экономических систем. Сборник научных трудов. Санкт-Петербург, 2018. – С. 36-43.
13. Сазыкина О.А. Стратегические решения в деятельности современных компаний // Журнал исследований по управлению. 2018. Т. 4. № 3. С. 1-7
14. Сазыкина О.А., Лозина А.А. Разработка системы стратегического управления организацией на основе клиентоориентированного подхода // Вектор экономики. 2017. № 6 (12). С. 54.
15. Сезонова О.Н., Полохова Л.О., Иванов А.А. Функция стратегического планирования в процессе управления организацией // Научный журнал Дискурс. – 2018. –№ 1 (15). – С. 250-254.
16. Сергеев А. А. Бизнес-планирование: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры //М.: Издательство Юрайт. – 2017.
17. Субботин И. В. Некоторые стратегические альтернативы и выбор стратегии в планировании организации //Актуальные проблемы теории и практики управления социальными системами. – 2017. – Выпуск 6. – С. 60-63.
18. Токаева Т. И., Добаева А. В. Виды стратегического планирования фирмы //Экономика и предпринимательство. – 2017. – №. 7. – С. 590-593.
19. Хрусталев Б.Б., Чудайкина Т.Н. Рыночный потенциал как элемент стратегического планирования предприятия // Экономика строительства. – 2018. – № 2 (50). – С. 41-52.
20. Чмышенко Е.В. Подходы к стратегическому планированию на предприятии с разных позиций // Экономика и предпринимательство. – 2018. – № 3 (92). – С. 988-992.
21. Чупин Ю. Н. Анализ внешней и внутренней среды в формировании стратегии предприятия //Аграрное образование и наука. – 2017. – №. 3. – С. 43-43.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Планирование деятельности экономического субъекта - это метод управления единой системой регулирования интересов организации и интересов отдельных работников и групп. При этом интересы организации и государства (общества) соотносятся через прибыль путем уплаты налогов, а интересы организации и персонала – через оплату труда.
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические особенности планирования в деятельности предприятия 5
1.1 Сущность понятия и виды планирования 5
1.2 Роль и функции планирования в деятельности предприятия 10
Глава 2. Анализ организации планирования ООО «ЭЛТЕКС» 14
2.1 Анализ системы планирования ООО «ЭЛТЕКС» 14
2.2 Рекомендации по улучшению планирования на предприятии 20
Заключение 26
Список литературы 28
Основная цель планирования - найти, насколько это возможно, лучший вариант решения проблем, с которыми сталкивается организация, с учетом условий. Планирование предполагает: обоснованный выбор целей; определение политики; разработку мер и мероприятий; методы достижения целей; обеспечение основы для принятия последующих долгосрочных решений.
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что в основе планирования лежит определенное понимание реалий, формирование картины будущего и, следовательно, предпосылка для реализации поставленных целей, необходимая предпосылка для положительного прогресса в решении сложных проблем.
Список литературы
1. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: Учебник / Э.А. Афитов. - М.: Инфра-М, 2018. - 672 c.
2. Баранова Е.С., Ожерельева М.В. Формирование миссии фирмы как элемент стратегического планирования. В сборнике: Современное состояние и тенденции социально-экономического развития региона 2018. – С. 77-80.
3. Бабич, Т.Н. Планирование на предприятии: Учебник / Т.Н. Бабич, Ю.В. Вертакова. - М.: КноРус, 2018. - 799 c.
4. Вайс, Е.С. Планирование на предприятии (организации): Учебное пособие / Е.С. Вайс. - М.: КноРус, 2017. - 480 c.
5. Главная / ООО «Предприятие «ЭЛТЕКС». – Режим доступа - https://eltex-co.ru (дата обращения: 28.04.2021)
6. Жулина Е.Г. Особенности применения стратегического планирования на предприятии. В сборнике: Инновационные процессы в экономике и бизнесе: научный взгляд. Материалы III международной научно-практической конференции. Под общей редакцией Терениной И.В.. 2018. – С. 48-50.
7. Зайцева Л. А. Система стратегического планирования на предприятии /Л. А. Зайцева // Вестник ИрГТУ. - 2017. - №2 (30). – С. 114-116
8. Исаев А. А. Формирование маркетинговых стратегий предприятия: теоретический и методологический аспекты //Территория новых возможностей. Вестник Владивостокского государственного университета экономики и сервиса. – 2017. – №. 4 (39).
9. Лазарева А.И. Стратегическое планирование как объект экономического анализа // Муниципальная академия. – 2018. – № 1. – С. 44-48.
10. Малюкова Е. С. Стратегическое планирование: виды и этапы //Устойчивое развитие науки и образования. – 2018. – №. 7.
11. Меркулова Е. Ю., Шебуняева Е. А. Стратегический анализ внутренней среды предприятия //Социально-экономические явления и процессы. – 2017. – Т. 12. – №. 5.
12. Пешкова Г.Ю., Злобина Н.В. Современные подходы к проведению swot-анализа в стратегическом планировании. В сборнике: Проблемы преобразования и регулирования региональных социально-экономических систем. Сборник научных трудов. Санкт-Петербург, 2018. – С. 36-43.
13. Сазыкина О.А. Стратегические решения в деятельности современных компаний // Журнал исследований по управлению. 2018. Т. 4. № 3. С. 1-7
14. Сазыкина О.А., Лозина А.А. Разработка системы стратегического управления организацией на основе клиентоориентированного подхода // Вектор экономики. 2017. № 6 (12). С. 54.
15. Сезонова О.Н., Полохова Л.О., Иванов А.А. Функция стратегического планирования в процессе управления организацией // Научный журнал Дискурс. – 2018. –№ 1 (15). – С. 250-254.
16. Сергеев А. А. Бизнес-планирование: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры //М.: Издательство Юрайт. – 2017.
17. Субботин И. В. Некоторые стратегические альтернативы и выбор стратегии в планировании организации //Актуальные проблемы теории и практики управления социальными системами. – 2017. – Выпуск 6. – С. 60-63.
18. Токаева Т. И., Добаева А. В. Виды стратегического планирования фирмы //Экономика и предпринимательство. – 2017. – №. 7. – С. 590-593.
19. Хрусталев Б.Б., Чудайкина Т.Н. Рыночный потенциал как элемент стратегического планирования предприятия // Экономика строительства. – 2018. – № 2 (50). – С. 41-52.
20. Чмышенко Е.В. Подходы к стратегическому планированию на предприятии с разных позиций // Экономика и предпринимательство. – 2018. – № 3 (92). – С. 988-992.
21. Чупин Ю. Н. Анализ внешней и внутренней среды в формировании стратегии предприятия //Аграрное образование и наука. – 2017. – №. 3. – С. 43-43.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
200 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149282 Курсовой работы — поможем найти подходящую