Все выполнено качественно и в срок. Спасибо автору большое!
Информация о работе
Подробнее о работе
Курсовая Финансовое управление организацией
- 28 страниц
- 2014 год
- 142 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
........Основным заданием финансового управления есть прогнозирование и предупреждение кризисных ситуаций, которые могут возникать из–за внутренних и внешних факторов влияния.
Есть два эффективных метода организации финансового управления на предприятии, первый носит название иерархичный, второй функциональный. Хотя нет, точнее будет называть их не методами, а системами, организационными системами, направленными на улучшение и стабилизацию всей деятельности предприятия. Иерархическая система строиться на принципах подчинения одного уровня управления другому, то есть у каждого отдела, или подчинённого есть прямой начальник, который выбирает главные пути для развития.
Самым популярным и действенным элементом по управлению финансовой системой в последнее время, есть создание своеобразных центров, которые являются сосредоточением финансовых обязанностей, определенного типа.
В предприятиях чаще всего создаются следующее центры:
Центр дохода, что отвечает за получаемый предприятием доход, его формирование, оптимизацию текущих путей, для его получения.
Центр прибыли - отвечает за формирование прибыли и её распределению по предприятию, в обязанности отдела входит набор действия по её увеличению и оптимизации
Центр инвестиций - отвечает за инвестиции, что поступают на предприятие и их распределение, за наиболее выгодными и продуктивными, направлениями
Центр затрат, что занимается вычетом трат которые несёт предприятие в своей деятельности, и их оптимизаций для максимально прибыльного функционирования предприятия
Также важную роль в управлении финансами на предприятии играет информация, которая служит основным источником для принятия правильных своевременных решений дирекцией компании. Информация бывает внутренней и внешней, основным является та среда, из которой информация поступает. Одинаково важны оба направления, если внутренняя информация важна оптимизация текущего технологически-производственного аппарата, то внешняя помогает, оценить перспективы будущего развития, опираясь на информацию о текущем положении дел на предприятии.
Актуальность темы в рассмотрении теоретической основы финансовой деятельности на предприятии и проанализировать финансовую деятельность ИП «-».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить характеристику ИП;
- изучить развитие деятельности ИП;
- изучить структуру управления кафе «-»;
- проанализировать деятельность ИП;
- проанализировать деятельность ООО.
Введение……………………………………….…………………………………..
1. Характеристика организации …………………………………...………
2. Развитие деятельности индивидуального предпринимателя……….………
3. Структура управления кафе………………………………………………......
4. Характеристика организационной структуры управления…………..……..
5. Помещение зала и цехов в кафе «-»…….………………………….
6. Техническая характеристика кафе…………………………………………..
7. Определение количества потребителей…………………………………….
8. Определение количества блюд………………………………………….…..
9. Планирование чистого дохода организации……………………………….
10. Планирование движение денежных средств………………………………
11. Подведение итогов первого года работы предпринимателя……………..
12. Анализ результатов деятельности первого и второго года (ИП и ООО).
13. Планирование деятельности организации ООО…………………………
Заключение……………………………………………………………………….
Список литературы……………………………………………...
ИП «-» находится в городе, данное кафе пользуется спросом у населения и имеет своих постоянных клиентов.
Кафе «-» относится к 1 классу. Организация предлагает широкий ассортимент блюд, включая фирменные блюда. Данное заведение характеризуется высоким уровнем обслуживания и организацией отдыха. Предприятие имеет один торговый зал на 25 посадочных мест.
Миссия реализует цели развития организации, которые по существу определяют перспективные направления. В зависимости от значимости, цели подразделяются на главную цель и дополнительные цели, обеспечивающие достижение главной цели.
11 источников
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
