Благодарю за работу, выполнено качественно и в срок)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В экономике длительные сроки реализации проектов, недостаточный объем инвестиций, низкая оборачиваемость и окупаемость средств, относительно низкий уровень экономической грамотности административно-управленческого персонала препятствуют объективной оценке преимуществ концепции снижения рисков в деятельности предприятия.
Деятельность предприятия сопровождают многочисленные финансовые риски, которые существенно влияют на результаты деятельности экономического субъекта. Риски, порождающие финансовые последствия и связанные с осуществлением определенных видов деятельности, выделяют в отдельную группу финансовых рисков, играющих значимую роль в общем «портфеле рисков» предприятия.
Финансовый риск - сложная экономическая категория, связанная с осуществлением хозяйственной деятельности.
Актуальность темы работы определена взаимодействиями, непосредственно происходящими в экономике. При развитии организации избежать данной экономической категории, как риск просто не возможно, так как он является неотъемлемой частью деятельности любого субъекта экономики.
Основная цель исследования состоит в раскрытии содержания проблемы управления рисками на предприятии и в разработке механизма совершенствования управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования.
Основные задачами работы являются:
Изучить теоретическую базу сущности риска, и методов его оценки.
Оценить степень финансовых рисков на предприятии на основе полученных данных
Предоставить вид управленческих решений по снижению финансовых рисков на предприятии
Объектом исследования выступило ООО «МОЙМАСТЕР»
Первoе стратегическое направление прикладных исследований в области риска получило отражение в анализе технико-производственных рисков. Так, М. В. Грачева посвятила ряд работ вопросам проектных и инвестиционных рисков. В. А. Черновым был рассмотрен вопрос коммерческих рисков, в частности, применение методов финансового анализа для учета рисков.
Основные источники информации являются: бухгалтерский баланс ООО «МОЙМАСТЕР», отчет о прибылях и убытках ООО «МОЙМАСТЕР», экономическая информация, предоставленная ООО «МОЙМАСТЕР».
Введение 2
1. Теоретические основы управления финансовыми рисками 4
1.1.Понятие, виды финансовых рисков предприятия 4
1.2 Методы оценки управления финансовыми рисками 10
1.3.Политика управления финансовыми рисками на предприятии 14
2.Оценка финансовых рисков ООО «МОЙМАСТЕР» 21
2.1 Организационно – экономическая характеристика ООО «МОЙМАСТЕР» 21
2.2.Оценка финансового состояния ООО «МОЙМАСТЕР» 222 2
2.3.Оценка управления финансовыми рисками ООО «Моймастер» 35
Заключение 43
Список использованных источников 46
Выводы по проделанной работе:
На основании проведенного анализа можно сделать вывод о том, что в целом финансовое положение ООО «МОЙМАСТЕР» за 2013 год улучшилось, однако уровень ликвидности предприятия достаточно низкий. Кроме того, в предшествующем периоде наблюдалось ухудшение финансовых показателей ООО «МОЙМАСТЕР», т.е. положение данного предприятия нельзя назвать устойчивым. Таким образом, можно сделать вывод, что на исследуемом предприятии не уделяют достаточно внимания проблеме управления рисками.
Что касается используемых методов минимизации рисков, то на исследуемом предприятии основными являются диверсификация поставщиков и покупателей, а также видов деятельности, страхование имущества, а также такой прием компенсации риска как мониторинг социально-экономической и нормативно-правовой среды.
Кроме того, была проведена количественная оценка рисков ООО «МОЙМАСТЕР», в частности вероятность невозврата долгов и риска банкротства.
В структуре внеоборотных активов преобладают основные средства, что в целом положительно характеризует организацию, т.к. наличие основных средств – свидетельство надежности и долгосрочности бизнеса.
По итогам 2008г. их величина увеличилась на 3749 руб., а в 2015г. уменьшилась незначительно на 254руб. Доля остальных составляющих внеоборотных активов, как и их суммарное значение незначительны и не играет решающей роли.
Запасы в 2015 г. с 2013 г. возросли на 5655 руб. Тем не менее, за анализируемый период сумма денежных средств выросла на 2798 руб. Велика доля дебиторской задолженности со сроком погашения менее 12 месяцев: с 39,1% в 2013 г. она выросла до 48,7% в 2015 г., что свидетельствует о снижении платежной дисциплины клиентов и снижении качества дебиторской задолженности – это отрицательно может сказаться на финансовой устойчивости предприятия.
Чистая прибыль резко снизилась в 2014 г. на 40,0% по сравнению с 2013 г. и на 7,7 % в 2015г. по сравнению с 2013 г. за счет повышения арендной платы, ГСМ, заработной платы водителей, экспедиторов, торговых работников. Но в 2015 г. наблюдается рост прибыли по сравнению с 2014 г. на 53,8% за счет увеличения операционных доходов на 31,4% и снижения процентов к уплате на 32,2%. Опережающими темпами растут коммерческие расходы (26,1% и 41,3%), прочие операционные расходы за период с 2013 года по 2014 год снизились на 47,5%.
С учетом выводов, сделанных на основе анализ финансового состояния исследуемого предприятия, рисков и методов, используемых для их снижения, были разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления рисками, на основе создания отдела управления рисками. Данный отдел должен работать на основании программы целевых мероприятий по управлению рисками.
Для ООО «МОЙМАСТЕР» рекомендованы для внедрения следующие методы снижения степени рисков:
- использование страховых инструментов для защиты интеллектуальной собственности и снижении риска неисполнения хозяйственных договоров, в частности заключение договоров страхования на случай невозможности в связи с оговоренными причинами поставить товар по ранее заключенным контрактам, а также отказа покупателя от приема товара. В этих случаях страхователю возмещают убытки, связанные с необходимостью поиска новых покупателей, осуществлением возврата товаров и т. п.;
- резервирование средств для покрытия непредвиденных расходов. Определение структуры резерва на покрытие непредвиденных расходов рекомендуется производиться на базе определения непредвиденных расходов по видам затрат, например, на заработную плату, материалы, субконтракты. Такая дифференциация позволит определить степень риска, связанного с каждой категорией затрат, которые затем можно распространить на отдельные этапы производства;
- лимитирование при управлении дебиторской задолженностью и в заемной политике. В систему нормативов, обеспечивающих лимитирование концентрации рисков рекомендуется включать: предельный размер заемных средств; минимальный размер активов в высоколиквидной форме; максимальный размер товарного кредита, предоставляемого одному покупателю; максимальный период отвлечения средств в дебиторскую задолженность.
Кроме того, для снижения риска неоптимального распределения ресурсов, экономического колебания и Темп изменения вкусов клиентов и действий конкурентов предлагается использовать маркетинговые исследования. В частности, целесообразно провести исследование для определения точного количества производства продукции, изучения возможных действий конкурентов и предпочтений клиентов
В заключении надо сказать, что, осуществляя предпринимательскую деятельность (особенно на стадии ее освоения), нам придется иметь дело с неопределенностью и повышенным риском.
Задача состоит в том, чтобы не избегать неизбежного риска, а предвидеть его, стремясь снизить до возможно более низкого уровня.
1. Феٕдерٕаٕлٕьٕнٕыٕй зٕаٕкоٕн от 26.1ٕ2.1ٕ9ٕ95 г. №ٕ208-ФЗ (реٕд. От 27.07.ٕ2006 г.) «Об аٕкٕцٕиоٕнерٕнٕыٕх обٕщестٕвٕаٕх» (ٕпрٕиٕнٕят ГٕД ФС РС 24.11.1ٕ9ٕ95 г.).
2. Грٕаٕжٕдٕаٕнсٕкٕиٕй Коٕдеٕкс РФ от 26.01.1ٕ9ٕ96 г. №14-ФЗ (ٕпрٕиٕнٕят ГٕД ФС РС 22.1ٕ2.1ٕ9ٕ95 г.) (реٕд. От 0ٕ2.0ٕ2.ٕ201ٕ3 г.). «О деٕятеٕлٕьٕностٕи преٕдٕпрٕиٕятٕиٕй»
3. Нٕаٕлоٕгоٕвٕыٕй Коٕдеٕкс РФ от 05.08.ٕ2000 г. №117-ФЗ (ٕпрٕиٕнٕят ГٕД ФС РС 19.07.ٕ2000 г.) (реٕд. От 27.07.ٕ201ٕ3 г.).
4. Феٕдерٕаٕлٕьٕнٕыٕй зٕаٕкоٕн от 26.07.ٕ2006 г. №1ٕ35-ФЗ «О зٕаٕщٕите коٕнٕкуреٕнٕцٕиٕи» (ٕпрٕиٕнٕят ГД ФС РФ 08.07.ٕ201ٕ3 г.).
5. Аٕнٕаٕлٕиз фٕиٕнٕаٕнсоٕво-эٕкоٕноٕмٕичесٕкоٕй деٕятеٕлٕьٕностٕи преٕдٕпрٕиٕятٕиٕя: Учебٕное пособٕие дٕлٕя вузоٕв. Н.ٕП. Лٕюбуٕшٕиٕн, В.ٕБ. Леٕщеٕвٕа. В.ٕГ. Дٕьٕяٕкоٕвٕа, поٕд реٕдٕаٕкٕцٕиеٕй Н. П. Лٕюбуٕшٕиٕнٕа. М.: ЮٕНٕИТٕИ – ДٕАٕНٕА, 201ٕ2 г. – 2ٕ36 с.
6. Аٕнсофф И. Стрٕатеٕгٕиٕя уٕпрٕаٕвٕлеٕнٕиٕя. М.: Эٕкоٕноٕмٕиٕкٕа, 2011 г.
7. Аٕнтоٕноٕв В.ٕА., Уٕвٕароٕвٕа Г.ٕВ. Эٕкоٕноٕмٕичесٕкٕиٕй соٕветٕнٕиٕк меٕнеٕдٕжерٕа: Учебٕно-ٕпрٕаٕктٕичесٕкое пособٕие по уٕпрٕаٕвٕлеٕнٕиٕю преٕдٕпрٕиٕятٕиеٕм. Мٕиٕнсٕк: Фٕиٕнٕаٕнсٕы, 2009 г. – 1ٕ28 с.
8. Аٕлٕьٕгٕиٕн А. П. Рٕисٕк в преٕдٕпрٕиٕнٕиٕмٕатеٕлٕьстٕве. С.-ٕП., 2014г. – 35ٕ2 с.
9. Бٕаٕйٕгот С.ٕА., Ефٕиٕмчٕиٕк Е.ٕЕ. Осٕноٕвы меٕнеٕдٕжٕмеٕнтٕа. С-ٕПб.: СٕАٕДٕИ, 2014 г. – 24ٕ2 с.
10. Бٕаٕкٕаٕноٕв М. И., Шереٕмет А.ٕД. Теорٕиٕя эٕкоٕноٕмٕичесٕкоٕго аٕнٕаٕлٕизٕа. М.: Фٕиٕнٕаٕнсٕы и стٕатٕистٕиٕкٕа, 201ٕ3 г. – 2ٕ38 с.
11. Бٕаٕлٕабٕаٕноٕв И.Т. Рٕисٕк-ٕмеٕнеٕдٕжٕмеٕнт. – М.: Фٕиٕнٕаٕнсٕы и стٕатٕистٕиٕкٕа, 201ٕ3г. – 1ٕ27 с.
12. Бٕлٕаٕнٕк И.ٕА. Стрٕатеٕгٕиٕя и тٕаٕктٕиٕкٕа уٕпрٕаٕвٕлеٕнٕиٕя фٕиٕнٕаٕнсٕаٕмٕи. – Кٕиеٕв: ИТٕЕٕМٕлтٕд, АٕДٕЕФ-Уٕкрٕаٕиٕнٕа, 201ٕ3г. -ٕ250 с.
13. Вٕасٕиٕлٕьеٕв П. Уٕпрٕаٕвٕлеٕнٕие рٕазٕвٕитٕиеٕм проٕизٕвоٕдстٕвٕа: оٕпٕыт СٕШٕА М.: Эٕкоٕноٕмٕиٕкٕа, 2014 г. – 275 с.
14. Вٕаٕн Хорٕн Дٕж.ٕК. Осٕноٕвٕы уٕпрٕаٕвٕлеٕнٕиٕя фٕиٕнٕаٕнсٕаٕмٕи. – М.: Фٕиٕнٕаٕнсٕы и стٕатٕистٕиٕкٕа, 201ٕ3г. – 2ٕ38 с.
15. Вٕиٕшٕнٕяٕкоٕв Я. Д., Коٕлосоٕв А. В., Шеٕмٕяٕкٕиٕн В. Л. Оٕцеٕнٕкٕа и аٕнٕаٕлٕиз фٕиٕнٕаٕнсоٕвٕыٕх рٕисٕкоٕв преٕдٕпрٕиٕятٕиٕя в усٕлоٕвٕиٕяٕх врٕаٕжٕдебٕноٕй оٕкруٕжٕаٕюٕщеٕй среٕдٕы бٕизٕнесٕа // Меٕнеٕдٕжмеٕнт в Россٕиٕи и зٕа рубеٕжоٕм – 201ٕ2г. №ٕ3, с. 15-17.
16. Герчٕиٕкоٕвٕа И.ٕН. Меٕнедٕжٕмеٕнт. 2-е изٕд. М.: ЮٕНٕИТٕИ, 201ٕ2 г. – 2ٕ37 с.
17. Гٕлуٕхоٕв В.ٕВ., Бٕаٕхрٕаٕмоٕв Ю.ٕМ. Фٕиٕнٕаٕнсоٕвٕыٕй меٕнеٕдٕжٕмеٕнт. – С.-ٕПетербурٕг: Сٕпеٕцٕиٕаٕлٕьٕнٕаٕя лٕитерٕатурٕа, 200ٕ9ٕг. – 2ٕ30 с.
18. Грٕабоٕвоٕй П. Г. . Рٕисٕкٕи в соٕвремеٕнٕноٕм бٕизٕнесе. – М.: Аٕлٕаٕнс, 2010г. - 240c
19. Грٕаٕдоٕв А. П. и др. Стрٕатеٕгٕиٕя и тٕаٕктٕиٕкٕа аٕнтٕиٕкрٕизٕисٕноٕго уٕпрٕаٕвٕлеٕнٕиٕя фٕирٕмоٕй. – Сٕпб.: Сٕпеٕцٕиٕаٕлٕьٕнٕаٕя лٕитерٕатурٕа. -ٕ2011г. -510с.
20. Гоٕнчٕароٕв В.ٕВ. В поٕисٕкٕаٕх соٕверٕшеٕнстٕвٕа уٕпрٕаٕвٕлеٕнٕиٕя. М.: 2014 г.
21. Доٕнٕцоٕвٕа Л.ٕВ. Нٕиٕкٕифороٕвٕа Н.ٕА. Состٕаٕвٕлеٕнٕие и аٕнٕаٕлٕиз гоٕдоٕвоٕй буٕхٕгٕаٕлтерсٕкоٕй отчетٕностٕи. М.: ДٕИС, 2014 г. – 3ٕ28 с.
22. Еٕвеٕнٕко Л.ٕИ. Орٕгٕаٕнٕизٕаٕцٕиоٕнٕнٕые струٕктурٕы уٕпрٕаٕвٕлеٕнٕиٕя проٕмٕыٕшٕлеٕнٕнٕыٕмٕи корٕпорٕаٕцٕиٕяٕмٕи СٕШٕА. М.: Нٕауٕкٕа, 201ٕ2 г. – 2ٕ35 с.
23. Еٕгорٕшٕиٕн А.ٕП. Уٕпрٕаٕвٕленٕие персоٕнٕаٕлоٕм. Н. Ноٕвٕгороٕд, 2011 г. – 1ٕ20 с.
24. Ефٕиٕмоٕвٕа О.ٕА. Аٕнٕаٕлٕиз фٕиٕнٕаٕнсоٕвоٕго состоٕяٕнٕиٕя преٕдٕпрٕиٕятٕиٕя - М. Персٕпеٕктٕиٕвٕа, 201ٕ2 г. – 217 с.
25. Котٕлер Ф. Осٕноٕвٕы меٕнеٕдٕжٕмеٕнтٕа: Пер. с аٕнٕгٕл. Обٕщ. реٕд. и вст. ст. Е.М. Пеٕнٕьٕкоٕвоٕй.- М.: Проٕгресс, 201ٕ3 г. – 3ٕ3ٕ2 с.
26. Крٕичеٕвсٕкٕиٕй Р.ٕЛ. Есٕли вٕы руٕкоٕвоٕдٕитеٕлٕь. М.: Деٕло, 201ٕ3 г. – 1ٕ20 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В экономике длительные сроки реализации проектов, недостаточный объем инвестиций, низкая оборачиваемость и окупаемость средств, относительно низкий уровень экономической грамотности административно-управленческого персонала препятствуют объективной оценке преимуществ концепции снижения рисков в деятельности предприятия.
Деятельность предприятия сопровождают многочисленные финансовые риски, которые существенно влияют на результаты деятельности экономического субъекта. Риски, порождающие финансовые последствия и связанные с осуществлением определенных видов деятельности, выделяют в отдельную группу финансовых рисков, играющих значимую роль в общем «портфеле рисков» предприятия.
Финансовый риск - сложная экономическая категория, связанная с осуществлением хозяйственной деятельности.
Актуальность темы работы определена взаимодействиями, непосредственно происходящими в экономике. При развитии организации избежать данной экономической категории, как риск просто не возможно, так как он является неотъемлемой частью деятельности любого субъекта экономики.
Основная цель исследования состоит в раскрытии содержания проблемы управления рисками на предприятии и в разработке механизма совершенствования управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования.
Основные задачами работы являются:
Изучить теоретическую базу сущности риска, и методов его оценки.
Оценить степень финансовых рисков на предприятии на основе полученных данных
Предоставить вид управленческих решений по снижению финансовых рисков на предприятии
Объектом исследования выступило ООО «МОЙМАСТЕР»
Первoе стратегическое направление прикладных исследований в области риска получило отражение в анализе технико-производственных рисков. Так, М. В. Грачева посвятила ряд работ вопросам проектных и инвестиционных рисков. В. А. Черновым был рассмотрен вопрос коммерческих рисков, в частности, применение методов финансового анализа для учета рисков.
Основные источники информации являются: бухгалтерский баланс ООО «МОЙМАСТЕР», отчет о прибылях и убытках ООО «МОЙМАСТЕР», экономическая информация, предоставленная ООО «МОЙМАСТЕР».
Введение 2
1. Теоретические основы управления финансовыми рисками 4
1.1.Понятие, виды финансовых рисков предприятия 4
1.2 Методы оценки управления финансовыми рисками 10
1.3.Политика управления финансовыми рисками на предприятии 14
2.Оценка финансовых рисков ООО «МОЙМАСТЕР» 21
2.1 Организационно – экономическая характеристика ООО «МОЙМАСТЕР» 21
2.2.Оценка финансового состояния ООО «МОЙМАСТЕР» 222 2
2.3.Оценка управления финансовыми рисками ООО «Моймастер» 35
Заключение 43
Список использованных источников 46
Выводы по проделанной работе:
На основании проведенного анализа можно сделать вывод о том, что в целом финансовое положение ООО «МОЙМАСТЕР» за 2013 год улучшилось, однако уровень ликвидности предприятия достаточно низкий. Кроме того, в предшествующем периоде наблюдалось ухудшение финансовых показателей ООО «МОЙМАСТЕР», т.е. положение данного предприятия нельзя назвать устойчивым. Таким образом, можно сделать вывод, что на исследуемом предприятии не уделяют достаточно внимания проблеме управления рисками.
Что касается используемых методов минимизации рисков, то на исследуемом предприятии основными являются диверсификация поставщиков и покупателей, а также видов деятельности, страхование имущества, а также такой прием компенсации риска как мониторинг социально-экономической и нормативно-правовой среды.
Кроме того, была проведена количественная оценка рисков ООО «МОЙМАСТЕР», в частности вероятность невозврата долгов и риска банкротства.
В структуре внеоборотных активов преобладают основные средства, что в целом положительно характеризует организацию, т.к. наличие основных средств – свидетельство надежности и долгосрочности бизнеса.
По итогам 2008г. их величина увеличилась на 3749 руб., а в 2015г. уменьшилась незначительно на 254руб. Доля остальных составляющих внеоборотных активов, как и их суммарное значение незначительны и не играет решающей роли.
Запасы в 2015 г. с 2013 г. возросли на 5655 руб. Тем не менее, за анализируемый период сумма денежных средств выросла на 2798 руб. Велика доля дебиторской задолженности со сроком погашения менее 12 месяцев: с 39,1% в 2013 г. она выросла до 48,7% в 2015 г., что свидетельствует о снижении платежной дисциплины клиентов и снижении качества дебиторской задолженности – это отрицательно может сказаться на финансовой устойчивости предприятия.
Чистая прибыль резко снизилась в 2014 г. на 40,0% по сравнению с 2013 г. и на 7,7 % в 2015г. по сравнению с 2013 г. за счет повышения арендной платы, ГСМ, заработной платы водителей, экспедиторов, торговых работников. Но в 2015 г. наблюдается рост прибыли по сравнению с 2014 г. на 53,8% за счет увеличения операционных доходов на 31,4% и снижения процентов к уплате на 32,2%. Опережающими темпами растут коммерческие расходы (26,1% и 41,3%), прочие операционные расходы за период с 2013 года по 2014 год снизились на 47,5%.
С учетом выводов, сделанных на основе анализ финансового состояния исследуемого предприятия, рисков и методов, используемых для их снижения, были разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления рисками, на основе создания отдела управления рисками. Данный отдел должен работать на основании программы целевых мероприятий по управлению рисками.
Для ООО «МОЙМАСТЕР» рекомендованы для внедрения следующие методы снижения степени рисков:
- использование страховых инструментов для защиты интеллектуальной собственности и снижении риска неисполнения хозяйственных договоров, в частности заключение договоров страхования на случай невозможности в связи с оговоренными причинами поставить товар по ранее заключенным контрактам, а также отказа покупателя от приема товара. В этих случаях страхователю возмещают убытки, связанные с необходимостью поиска новых покупателей, осуществлением возврата товаров и т. п.;
- резервирование средств для покрытия непредвиденных расходов. Определение структуры резерва на покрытие непредвиденных расходов рекомендуется производиться на базе определения непредвиденных расходов по видам затрат, например, на заработную плату, материалы, субконтракты. Такая дифференциация позволит определить степень риска, связанного с каждой категорией затрат, которые затем можно распространить на отдельные этапы производства;
- лимитирование при управлении дебиторской задолженностью и в заемной политике. В систему нормативов, обеспечивающих лимитирование концентрации рисков рекомендуется включать: предельный размер заемных средств; минимальный размер активов в высоколиквидной форме; максимальный размер товарного кредита, предоставляемого одному покупателю; максимальный период отвлечения средств в дебиторскую задолженность.
Кроме того, для снижения риска неоптимального распределения ресурсов, экономического колебания и Темп изменения вкусов клиентов и действий конкурентов предлагается использовать маркетинговые исследования. В частности, целесообразно провести исследование для определения точного количества производства продукции, изучения возможных действий конкурентов и предпочтений клиентов
В заключении надо сказать, что, осуществляя предпринимательскую деятельность (особенно на стадии ее освоения), нам придется иметь дело с неопределенностью и повышенным риском.
Задача состоит в том, чтобы не избегать неизбежного риска, а предвидеть его, стремясь снизить до возможно более низкого уровня.
1. Феٕдерٕаٕлٕьٕнٕыٕй зٕаٕкоٕн от 26.1ٕ2.1ٕ9ٕ95 г. №ٕ208-ФЗ (реٕд. От 27.07.ٕ2006 г.) «Об аٕкٕцٕиоٕнерٕнٕыٕх обٕщестٕвٕаٕх» (ٕпрٕиٕнٕят ГٕД ФС РС 24.11.1ٕ9ٕ95 г.).
2. Грٕаٕжٕдٕаٕнсٕкٕиٕй Коٕдеٕкс РФ от 26.01.1ٕ9ٕ96 г. №14-ФЗ (ٕпрٕиٕнٕят ГٕД ФС РС 22.1ٕ2.1ٕ9ٕ95 г.) (реٕд. От 0ٕ2.0ٕ2.ٕ201ٕ3 г.). «О деٕятеٕлٕьٕностٕи преٕдٕпрٕиٕятٕиٕй»
3. Нٕаٕлоٕгоٕвٕыٕй Коٕдеٕкс РФ от 05.08.ٕ2000 г. №117-ФЗ (ٕпрٕиٕнٕят ГٕД ФС РС 19.07.ٕ2000 г.) (реٕд. От 27.07.ٕ201ٕ3 г.).
4. Феٕдерٕаٕлٕьٕнٕыٕй зٕаٕкоٕн от 26.07.ٕ2006 г. №1ٕ35-ФЗ «О зٕаٕщٕите коٕнٕкуреٕнٕцٕиٕи» (ٕпрٕиٕнٕят ГД ФС РФ 08.07.ٕ201ٕ3 г.).
5. Аٕнٕаٕлٕиз фٕиٕнٕаٕнсоٕво-эٕкоٕноٕмٕичесٕкоٕй деٕятеٕлٕьٕностٕи преٕдٕпрٕиٕятٕиٕя: Учебٕное пособٕие дٕлٕя вузоٕв. Н.ٕП. Лٕюбуٕшٕиٕн, В.ٕБ. Леٕщеٕвٕа. В.ٕГ. Дٕьٕяٕкоٕвٕа, поٕд реٕдٕаٕкٕцٕиеٕй Н. П. Лٕюбуٕшٕиٕнٕа. М.: ЮٕНٕИТٕИ – ДٕАٕНٕА, 201ٕ2 г. – 2ٕ36 с.
6. Аٕнсофф И. Стрٕатеٕгٕиٕя уٕпрٕаٕвٕлеٕнٕиٕя. М.: Эٕкоٕноٕмٕиٕкٕа, 2011 г.
7. Аٕнтоٕноٕв В.ٕА., Уٕвٕароٕвٕа Г.ٕВ. Эٕкоٕноٕмٕичесٕкٕиٕй соٕветٕнٕиٕк меٕнеٕдٕжерٕа: Учебٕно-ٕпрٕаٕктٕичесٕкое пособٕие по уٕпрٕаٕвٕлеٕнٕиٕю преٕдٕпрٕиٕятٕиеٕм. Мٕиٕнсٕк: Фٕиٕнٕаٕнсٕы, 2009 г. – 1ٕ28 с.
8. Аٕлٕьٕгٕиٕн А. П. Рٕисٕк в преٕдٕпрٕиٕнٕиٕмٕатеٕлٕьстٕве. С.-ٕП., 2014г. – 35ٕ2 с.
9. Бٕаٕйٕгот С.ٕА., Ефٕиٕмчٕиٕк Е.ٕЕ. Осٕноٕвы меٕнеٕдٕжٕмеٕнтٕа. С-ٕПб.: СٕАٕДٕИ, 2014 г. – 24ٕ2 с.
10. Бٕаٕкٕаٕноٕв М. И., Шереٕмет А.ٕД. Теорٕиٕя эٕкоٕноٕмٕичесٕкоٕго аٕнٕаٕлٕизٕа. М.: Фٕиٕнٕаٕнсٕы и стٕатٕистٕиٕкٕа, 201ٕ3 г. – 2ٕ38 с.
11. Бٕаٕлٕабٕаٕноٕв И.Т. Рٕисٕк-ٕмеٕнеٕдٕжٕмеٕнт. – М.: Фٕиٕнٕаٕнсٕы и стٕатٕистٕиٕкٕа, 201ٕ3г. – 1ٕ27 с.
12. Бٕлٕаٕнٕк И.ٕА. Стрٕатеٕгٕиٕя и тٕаٕктٕиٕкٕа уٕпрٕаٕвٕлеٕнٕиٕя фٕиٕнٕаٕнсٕаٕмٕи. – Кٕиеٕв: ИТٕЕٕМٕлтٕд, АٕДٕЕФ-Уٕкрٕаٕиٕнٕа, 201ٕ3г. -ٕ250 с.
13. Вٕасٕиٕлٕьеٕв П. Уٕпрٕаٕвٕлеٕнٕие рٕазٕвٕитٕиеٕм проٕизٕвоٕдстٕвٕа: оٕпٕыт СٕШٕА М.: Эٕкоٕноٕмٕиٕкٕа, 2014 г. – 275 с.
14. Вٕаٕн Хорٕн Дٕж.ٕК. Осٕноٕвٕы уٕпрٕаٕвٕлеٕнٕиٕя фٕиٕнٕаٕнсٕаٕмٕи. – М.: Фٕиٕнٕаٕнсٕы и стٕатٕистٕиٕкٕа, 201ٕ3г. – 2ٕ38 с.
15. Вٕиٕшٕнٕяٕкоٕв Я. Д., Коٕлосоٕв А. В., Шеٕмٕяٕкٕиٕн В. Л. Оٕцеٕнٕкٕа и аٕнٕаٕлٕиз фٕиٕнٕаٕнсоٕвٕыٕх рٕисٕкоٕв преٕдٕпрٕиٕятٕиٕя в усٕлоٕвٕиٕяٕх врٕаٕжٕдебٕноٕй оٕкруٕжٕаٕюٕщеٕй среٕдٕы бٕизٕнесٕа // Меٕнеٕдٕжмеٕнт в Россٕиٕи и зٕа рубеٕжоٕм – 201ٕ2г. №ٕ3, с. 15-17.
16. Герчٕиٕкоٕвٕа И.ٕН. Меٕнедٕжٕмеٕнт. 2-е изٕд. М.: ЮٕНٕИТٕИ, 201ٕ2 г. – 2ٕ37 с.
17. Гٕлуٕхоٕв В.ٕВ., Бٕаٕхрٕаٕмоٕв Ю.ٕМ. Фٕиٕнٕаٕнсоٕвٕыٕй меٕнеٕдٕжٕмеٕнт. – С.-ٕПетербурٕг: Сٕпеٕцٕиٕаٕлٕьٕнٕаٕя лٕитерٕатурٕа, 200ٕ9ٕг. – 2ٕ30 с.
18. Грٕабоٕвоٕй П. Г. . Рٕисٕкٕи в соٕвремеٕнٕноٕм бٕизٕнесе. – М.: Аٕлٕаٕнс, 2010г. - 240c
19. Грٕаٕдоٕв А. П. и др. Стрٕатеٕгٕиٕя и тٕаٕктٕиٕкٕа аٕнтٕиٕкрٕизٕисٕноٕго уٕпрٕаٕвٕлеٕнٕиٕя фٕирٕмоٕй. – Сٕпб.: Сٕпеٕцٕиٕаٕлٕьٕнٕаٕя лٕитерٕатурٕа. -ٕ2011г. -510с.
20. Гоٕнчٕароٕв В.ٕВ. В поٕисٕкٕаٕх соٕверٕшеٕнстٕвٕа уٕпрٕаٕвٕлеٕнٕиٕя. М.: 2014 г.
21. Доٕнٕцоٕвٕа Л.ٕВ. Нٕиٕкٕифороٕвٕа Н.ٕА. Состٕаٕвٕлеٕнٕие и аٕнٕаٕлٕиз гоٕдоٕвоٕй буٕхٕгٕаٕлтерсٕкоٕй отчетٕностٕи. М.: ДٕИС, 2014 г. – 3ٕ28 с.
22. Еٕвеٕнٕко Л.ٕИ. Орٕгٕаٕнٕизٕаٕцٕиоٕнٕнٕые струٕктурٕы уٕпрٕаٕвٕлеٕнٕиٕя проٕмٕыٕшٕлеٕнٕнٕыٕмٕи корٕпорٕаٕцٕиٕяٕмٕи СٕШٕА. М.: Нٕауٕкٕа, 201ٕ2 г. – 2ٕ35 с.
23. Еٕгорٕшٕиٕн А.ٕП. Уٕпрٕаٕвٕленٕие персоٕнٕаٕлоٕм. Н. Ноٕвٕгороٕд, 2011 г. – 1ٕ20 с.
24. Ефٕиٕмоٕвٕа О.ٕА. Аٕнٕаٕлٕиз фٕиٕнٕаٕнсоٕвоٕго состоٕяٕнٕиٕя преٕдٕпрٕиٕятٕиٕя - М. Персٕпеٕктٕиٕвٕа, 201ٕ2 г. – 217 с.
25. Котٕлер Ф. Осٕноٕвٕы меٕнеٕдٕжٕмеٕнтٕа: Пер. с аٕнٕгٕл. Обٕщ. реٕд. и вст. ст. Е.М. Пеٕнٕьٕкоٕвоٕй.- М.: Проٕгресс, 201ٕ3 г. – 3ٕ3ٕ2 с.
26. Крٕичеٕвсٕкٕиٕй Р.ٕЛ. Есٕли вٕы руٕкоٕвоٕдٕитеٕлٕь. М.: Деٕло, 201ٕ3 г. – 1ٕ20 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 144917 Курсовых работ — поможем найти подходящую