все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Стратегические решения в организации
- 44 страниц
- 2017 год
- 178 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Одним из важнейших управленческих процессов является разработка и реализация стратегических решений, которые направлены на достижения целей организации в долгосрочной перспективе.
Постоянные изменения во внешней среде, появление новых конкурентов, открытие новых возможностей для развития, а также много других факторов увеличивают значение стратегического управления организацией. Для того чтобы компания находилась длительный период на рынки и имела четкую перспективу успехов необходимо иметь стратегический план развития. Это предполагает не только определение основного плана развития организации, но также определение приоритетности целей, предвидение возможного будущего, анализ рисков и последствий.
Следовательно, тема данной курсовой работы является актуальной.
Объектом исследования является деятельность ОАО «Уральская горно – металлургическая компания», направленная на разработку стратегических решений.
Предметом исследования является система стратегических решений компании.
Цель курсовой работы – исследовать компанию как объект стратегического управления и разработать рекомендации по совершенствованию системы стратегических решений с целью повышения эффективности деятельности ОАО «Уральская горно - металлургическая компания».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы стратегических решений в организации, их понятие и сущность, рассмотреть основные виды стратегий, выявить роль и значение стратегических решений в управлении;
2. Дать общую характеристику организации;
3. Провести анализ факторов внешней и внутренней среды организации.
4. Сделать SWOT– анализ организации и определить основные стратегические возможности;
5. Разработать рекомендации для организации по совершенствованию стратегического управления на основе выявленных слабых сторон.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка источников, используемых в исследовании. В первой главе рассмотрены понятие, сущность, этапы принятия стратегических решений, их роль и значение для управления. Во второй главе рассмотрена характеристика организации, а также анализируется её внешняя и внутренняя среда. Третья глава включает в себя рекомендации по совершенствованию стратегических решений компании в области энергоэффективности. В заключении подведены итоги и сделаны выводы исследования.
В качестве источников для курсового проекта использовались работы отечественных авторов в области стратегического менеджмента, управленческих решений, менеджмента. В ходе написания курсовой работы была использована учебная литература Харченко В.Л., Лясникова Н.В., Дудина М.Н., Панова А.И., Марковой В.Д., и других, а также материалы сети Интернет, в числе которых официальный сайт Уральской горно-металлургической компании
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ 5
1.1 ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5
1.2 КЛАССИФИКАЦИЯ СТРАТЕГИЙ 9
1.3 РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 13
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ОАО «УРАЛЬСКАЯ ГОРНО - МЕТАЛЛУРГИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ» 16
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ 16
2.2 АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 21
2.3 SWOT – АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ 26
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ОАО «УРАЛЬСКАЯ ГОРНО – МЕТАЛЛУРГИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ» 34
3.1 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ВНЕДРЕНИЯ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ КОМПАНИИ 34
3.2 МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ФАКТОР ДОСТИЖЕНИЯ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 43
Выполняя цель курсовой работы, был проведен анализ ОАО «Уральская горно - металлургическая компания» как объекта стратегического управления, в процессе чего были решены поставленные задачи и сделаны выводы.
В результате изучения теоретических основ стратегических решений, рассмотрения видов стратегий по уровню управления, а также базисных или эталонных, был сделан вывод, что стратегические решения играют важнейшую роль в жизни любой организации, они позволяют эффективно функционировать и гибко реагировать на любые изменения внешней или внутренней среды.
Изучив характеристику компании, её внешнюю и внутреннюю среду можно утверждать, что ОАО «УГМК» имеет большой потенциал не только в добыче сырья и производстве продукции, но и в кадровой, социальной политике и в научной сфере. Стратегия организации заключается в максимальном раскрытии потенциала своих предприятий и поддержание конкурентоспособности на отраслевом рынке. Стратегическим приоритетом среди остальных видов деятельности является дальнейшее развитие горнодобывающих активов компании.
В результате проведения SWOT-анализа были выявлены сильные и слабые стороны компании, а также возможности и угрозы внешней среды, определенная взаимосвязь между которыми дает стратегические и тактические возможности ведения деятельности, при этом снижая негативное воздействие определенных факторов.
Далее, на основании ранее изученного, были даны рекомендации ОАО «УГМК» по совершенствованию стратегических решений, а именно по внедрению энергоэффективного менеджмента на предприятиях компании. Также рекомендации были даны по улучшению результатов энергоэффективности за счет мотивации персонала, поскольку стратегия может быть эффективна, когда на всех уровнях управления организации стремятся к единой стратегической цели и мотивация играет роль стимула к достижению наилучших результатов работы.
Изучая тему исследования, был сделан вывод, что хорошо продуманная стратегия и высокое качество её реализации позволяет организации добиться успешных результатов. Но, прежде чем разрабатывать стратегию необходимо проанализировать множество факторов и четко осознавать, какого результата от нее ждут в будущее, ведь её реализация может требовать привлечение значительных ресурсов, а её последствия могут носить непоправимый характер
1. Аналоуи, Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий [Текст]: учебник: пер. с англ. / Ф. Аналоуи, А. Карами. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 400 с.
2. Виханский, О.С. Менеджмент [Текст]: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов , - 6-е изд., перераб. и доп - М.:Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 656 с.
3. Кузнецов, Б.Т. Стратегический менеджмент [Текст]: учебное пособие / Б. Т. Кузнецов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 623 с.
4. Лясников, Н.В. Стратегический менеджмент [Текст]: учебное пособие / Н. В. Лясников, М.Н. Дудин. - М.: КНОРУС, 2012. - 256 с.
5. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений[Текст]: справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 320 с.
6. Панов, А. И. Стратегический менеджмент [Текст]: учебное пособие / А. И. Панов, И. О. Коробейников, В. А. Панов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 303 с.
7. Томпсон, А. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии [Текст]: учебник / пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. - М: Банки и биржи, ЮНИТИ, - 576 с.
8. Харченко, В. Л. Стратегический менеджмент [Текст]: учебник / В. Л. Харченко. - М.: Московская финансово-промышленная академия, 2012. - 384 с.
9. Блог молодого аналитика: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://humeur.ru, свободный
10. Бизнесмен: [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://businessman.ru, свободный
11. Официальный сайт ОАО «Уральская горно – металлургическая компания»: [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.ugmk.com,свободный
12. Официальный сайт института экономики Уральского отделения Российской академии наук: [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.uiec.ru/content/files2/17iKozitsin.pdf
13. Помощь индивидуальным предпринимателям: [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://ipshnik.com,свободный
14. Рефменеджмент: [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.refmanagement.ru,свободный
15. С.о.к. ру: [Электронный ресурс]. – Режим доступа:https://www.c-o-k.ru,свободный
16. Система анализа рынков и компаний «СПАРК»: [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.spark-interfax.ru,ограниченный
17. Сайт Валерия Чугреева: [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://chugreev.ru, свободный
18. Сплан.ру: [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.stplan.ru, свободный
19. Студопедия: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://studopedia.ru, свободный
20. Файловый архив для студентов: [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.studfiles.ru, свободный
21. Центр маркетинговых компетенций: [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://marketolog.biz, свободный
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
