Спасибо автору за выполненную работу! в срок
Информация о работе
Подробнее о работе
Теоретические и методологические основы изучения кризисных явлений
- 61 страниц
- 2019 год
- 2 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Термин "антикризисное управление" возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести только новый тип управления. Такое управление и получило название "антикризисного". Конечно, обострение кризиса в России вызвало потребность в эффективном антикризисном управлении. Это заказ практики. Но и тенденции развития науки управления ведут нас к необходимости разработки концепции антикризисного управления. Ее предпосылками являются понятия циклического развития, управляемости, ресурсосбережения, мотивации, экономии времени, социального партнерства и многие другие. Их совокупность свидетельствует о реальной опасности кризиса при любом, даже самом успешном управлении. Объективно кризис характеризуется множеством взаимосвязанных ситуаций, повышающих сложность и риск управления. При этом возможны отдаление кризиса и его профилактика, стабилизация кризиса, перерастание одного в другой, выход из кризиса, который не исключает его как из настоящего, так и из будущего. Не только экономика, но и природа функционирует циклично, и не только процесс развития экономики рождает кризисные ситуации. Однако наступление кризиса определяется не тем, какими понятиями мы оперируем, а реальными тенденциями развития производства и экономики в целом, потребностями их периодической реконструкции. А глубина и характер кризиса зависят от управления, т.е. возможностей при решении проблем предвидеть и смягчать кризисы, использовать их во благо развития. Практика показывает, что важным фактором, который может способствовать осуществлению эффективного антикризисного управления, является хорошо подобранный, управляемый, быстро и гибко реагирующий на любые изменения во внешней среде персонал фирмы. В последнее время появились публикации, в которых указывается на необходимость активизации работы персонала, анализируются взаимоотношения управляющих с персоналом и т.п. Исследуя причины, по которым производительность труда в российской экономике была в 8-9 раз ниже, чем в американской, зарубежные аналитики среди других причин указывают на недостаточное использование мотивации работников к производительному труду. Актуальность выбранной темы состоит в том, что для выживания в условиях рыночной экономики и не допущения банкротства предприятия, необходимо при помощи финансового анализа своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения состояния предприятия и его платежеспособности.
Объектом исследования выступает организация ООО «Винербергер Кирпич», тогда как предметом исследования является антикризисное управление предприятием. Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию антикризисного управления ООО«Винербергер Кирпич»,. Исходя из поставленной цели, можно определить следующие задачи которые необходимо решить по ходу работы: рассмотреть теоретические основы антикризисного управления предприятием; проанализировать управление ООО «Винербергер Кирпич», и выявить проблемы его деятельности; разработать рекомендации по совершенствованию антикризисного управления ООО «Винербергер Кирпич».
Содержание
Введение……………………………………………..……………………………3
1. Сущность кризиса ……………………………………………………………..5
1.1 Понятие и типология кризиса………………………………………………..5
1.2 Признаки кризиса …………………………………………………………...10
1.3 Антикризисная характеристика управления персонала ………………….12
1.4 Система антикризисного управления………………………………………15
2. Анализ деятельности ООО «Винербергер Кирпич»………………………..22
2.1 Характеристика предприятия……………………………………………… 22
2.2 Анализ управления предприятием ООО «Винербергер Кирпич»………..24
3.Выявление общих тенденций социального развития предприятия на перспективу посредством определения социальных потребностей работников……………………………………………………………………….40
Предложение улучшение антикризисного управления ……………..59
Работа выполнена на " Отлично "
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
