Спасибо автору за выполненную работу! в срок
Информация о работе
Подробнее о работе
Характеристика видов возможных потерь
- 32 страниц
- 2021 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Для управления рисками проекта и возможными потерями применяются самые различные инструменты. Сегодня необходимо использовать не только традиционные методы управления потерями, но инновационные. Требуется систематизировать знания о тенденциях рынка, предпочтениях покупателей, новейших технологиях продаж – все это обеспечит успех в управлении рисками развития предприятия и снизит вероятность возникновения самых различных потерь.
Актуальность исследования инструментов управления возможными потерями в системе управления организацией обоснована сложной экономической ситуацией в стране, необходимостью комплексного и систематического контроля за реализацией проекта, внедрением инновационных технологий в управлении современной организацией.
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты применение инструментов и методов управлениями возможными видами потерь в системе риск-менеджмента 5
1.1 Понятие категорий «возможные потери» и «проектный риск» 5
1.2 Анализ и оценка возможных потерь и рисков 7
Глава 2. Анализ возможных потерь и рисков функционирования ООО «Ювелир и К» на рынке и особенности управления ими 10
2.1 Общая характеристика предприятия 10
2.2 Анализ внутренней и внешней среды и определение рисков функционирования предприятия и возможных потерь 12
Глава 3. Рекомендации по минимизации рисков и возможных потерь развития ООО «Ювелир и К» на рынке 21
3.1 Применение инструментов управления рисками и возможными потерями 21
3.2.Экономическая эффективность мероприятий 26
Заключение 29
Список литературы 32
Тема: Характеристика видов возможных потерь
Предмет: Риск-менеджмент
Дата изготовления: январь 2021 года.
Учебное заведение: неизвестно.
Объект исследования - ООО «Ювелиръ и К» (г. Пермь) .
Основной вид деятельности - ремонт ювелирных изделий.
Проведен анализ финансового состояния и динамики объемов продаж за 2017-2019 годы.
Сделан анализ внутренней и внешней среды и определение рисков функционирования предприятия .
Даны рекомендации по минимизации рисков и возможных потерь .
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Если не можете купить данную работу на этом сайте (такое бывает) или хотите получить дополнительную информацию (например, об оригинальности работы в разных системах проверки), то выберите меня исполнителем этого заказа и мы поговорим в чате....
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с изм. от 01.07.2020)// Собрание законодательства РФ. – 2014. – № 31. – Ст. 4398.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 31.07.2020) // Собрание законодательства РФ. – 1994. – № 32. – Ст. 3301
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (ред. от 27.12.2019) (с изм. и доп., вступ. в силу с 28.04.2020) // Собрание законодательства РФ. – 1994. – № 32. – Ст. 410.
4. Акопян А.Я. Сущность проекта и порядка управления ими / А.Я. Акопян // Наука и современное общество: сб. науч. статей. – Пенза,2020. – С.24-26.
5. Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. – М.: Инфра-М, 2018. – 64 c.
6. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 383 c.
7. Верзух, Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Э. Верзух. – М.: Диалектика, 2019. – 480 c.
8. Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: На примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. – М.: Ленанд, 2019. – 148 c.
9. Вольфсон, Б.И. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.И. Вольфсон. – СПб.: Питер, 2017. – 144 c.
10. Ефремова Н.Н. Сущность и классификация проектных рисков / Н.Н. Ефремова // Современная наука. – 2020. – №4. – С. 12–19
11. Компанейцева Г. А. Понятие категории «риск» в проектном управлении // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 17. – С. 369–374.
12. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 180 c.
13. Попов, Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. – М.: Инфра-М, 2016. – 352 c.
14. Поташева, Г.А. Управление проектами.: Учебное пособие / Г.А. Поташева. – М.: Инфра-М, 2018. – 288 c.
15. Решетникова И.Г. Сравнение методов управления проектами / И.Г. Решетникова // Экономика вчера сегодня, завтра. – 2019. – №1. – С.13-19.
16. Стэнли, Э. Управление проектами / Э. Стэнли. – М.: Диалектика, 2019. – 288 c.
17. Тихомирова, О.Г. Управление проектами: практикум: Учебное пособие / О.Г. Тихомирова. – М.: Инфра-М, 2016. – 320 c.
18. Чернов А.В. Инструменты управления рисками в условиях неопределенности / А.В. Чернов // Меридиан. – 2020. – №4. – С. 26-29.
19. Цурков Д.В. Методы управления рисками проекта / Д.В. Цурков // Современная наука. – 2019. – №4. – С. 12-19.
20. Шаврова О.Г. Эффективное управление проектами: классический подход и гибкие методологии / О.Г. Шаврова // Философия и ценности современной культуры: сб. науч. статей. – Минск,2020. – С. 220–224
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
