Спасибо за помощь!
Информация о работе
Подробнее о работе
Проектирование-организационной-структуры
- 36 страниц
- 2020 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Структура управления ООО «Метро Кэш энд Керри».
Организационная структура управления — это совокупность структурных подразделений (звеньев) предприятия и связей между ними. Организации создают данные структуры для того, чтобы обеспечить контроль и координацию всех звеньев и подразделений предприятия. Структура — это некий инструмент, который помогает управлять предприятием. Она определяет состав и взаимосвязь подразделений. Каждое подразделение наделено своими правами и обязанностями, задачами и ответственностью. В структуре четко и ясно видно, кто и за что отвечает, какие обязанности и задачи должно выполнять то или иное подразделение, кто будет ответственным, и кто будет отвечать за результаты работы. Эффективность работы предприятия во многом зависит от правильного построения структуры управления организацией. Таким образом, данный инструмент помогает достигнуть поставленных целей и задач путем рационального разделения полномочий и обязанностей между звеньями структуры.
Цель:
Проектирование организационной структуры управления, осуществление распределений полномочий и ответственности на основе делегирования в соответствии с выбранной организацией – ООО «Метро Кэш энд Керри».
Задачи:
изучение теории об организационных структурах организаций
анализ существующей организационной структуры управления данной организации
разработка состава базовых подразделений
оценка уже существующей структуры на основе полученных знаний
исследование рынка конкурентов
выявление сильных и слабых сторон самой фирмы и ее структуры управления
исследование возможных угроз и возможностей
Содержание:
Введение
I. Теоретические основы организационного проектирования…………………………5
1. Факторы и элементы проектирования организации…………………………………5
2. Методы проектирования организационных структур……………………………….8
3. Этапы организационного проектирования…………………………………….…….13
II. Проектирование организационной структуры управления организацией ООО «Метро Кэш энд Керри»………………………..........................................................….16
1. Общая характеристика организации…………………………………………………16
2. SWOT-анализ…………………………………………………………………………17
3. PEST- анализ…………………………………………………………………….…….20
4. Анализ пяти сил Портера……………………………………………………………..23
5.Дерево целей организации…………………………………………………………….26
6. Проектирование организационной структуры управления………………………...28
7. Рекомендации по совершенствованию организационной структуре управления…………………………………………………………………………….….31
Заключение
I. Теоретические основы организационного проектирования
1.1 Факторы и элементы проектирования организации
Проектирование организации - это постоянный поиск наиболее эффективного сочетания организационных переменных. Это процесс создания прототипа, прообраза возможного будущего состояния организации, предполагающий описание ее технических, экономических и социальных сторон. Цель организационного проектирования – это поиск наиболее эффективного сочетания организационных элементов (структура, персонал, задачи и т.п.) и установление оптимального соответствия между ними.
Факторы, оказывающие влияние на этот процесс, по многочисленным исследованиям, носят ситуационный характер. Выделяют четыре группы ситуационных факторов:
Рисунок 1- Факторы проектирования организации
Данные факторы могут влиять на решения по проектированию организации как в отдельности, так и в комбинации между собой через компоненты, которые заключены в них. Чаще всего отличие одной организации от другой объясняется различием среды, в которой им приходится функционировать. Внешняя среда (по
Список литературы
Официальный сайт «Метро Кеш энд Керри» [Электронный ресурс].–Электрон.дан.–Режим доступа:: https://www.metro-cc.ru/
Портал «RetailinDetail»/ Электронный ресурс. Режим доступа: [http://www.b2bcg.ru/ru/businessforums/3035/peregovory-o-postavkakh].
Бухгалтерская (финансовая) отчетность предприятий и организаций за 2015 год http://www.gks.ru/opendata/dataset/7708234640-bdboo2015
Готовые шаблоны по маркетингу [Электронный ресурс].–Электрон.дан.–Режим доступа: http://powerbranding.ru/shablony/
Министерство по делам предпринимательства [Электронный ресурс].–Электрон.дан.–Режим доступа: http://old.sakha.gov.ru/node/6122
Борьба с коррупцией в государственных органах [Электронный ресурс].–Электрон.дан.–Режим доступа: http://vlasti.biz/bor-ba-s-korruptsciei/
Студопедия [Электронный ресурс].–Электрон.дан.–Режим доступа: http://studopedia.org/8-130411.html
Региональный бизнес справочник [Электронный ресурс].–Электрон.дан.–Режим доступа: http://novosibirsk7m.ru/company/shashlykoff-1-rgfr
Информация о юридических лицах и индивидуальных предпринимателях [Электронный ресурс].–Электрон.дан.–Режим доступа: http://www.rusprofile.ru/id/1775970
Газета «Эксперт онлайн» [Электронный ресурс].–Электрон.дан.–Режим доступа: http://expert.ru/siberia/2014/42/mnogie-lyudi-nachinaya-biznes-ne-hotyat-riskovat/
Учебники онлайн [Электронный ресурс].–Электрон.дан.–Режим доступа: http://uchebnik-online.com/133/1660.html
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
