Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Правила проведения конкурсного отбора государственных служащих для зачисления в кадровый резерв. Последствия зачисления в кадровый резерв.

  • 28 страниц
  • 2015 год
  • 103 просмотра
  • 0 покупок
Автор работы

EkaterinaKonstantinovna

Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов

660 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Введение
Актуальность рассмотрения темы кадрового резерва в государственных органах, обусловлена, прежде всего, тем, что запас знаний о закономерностях и особенностях социально-экономической жизни в период построения рыночных отношений у большинства государственных служащих, включая и высшее звено управления, не отвечал насущным требованиям дня, а приверженность инструкции практически исключала сколько-нибудь творческий подход к работе.
Качество человеческих ресурсов определяет возможности и потенциал организации в достижении поставленных целей, поэтому подход к подбору и отбору кадров является стратегической задачей. Существуют различные практические методы и подходы решения задачи, условно различают государственный и частный (коммерческий), при этом, на мой взгляд, следует выделить метод, применяемый на государственных предприятий.
Цель аттестационной работы рассмотреть проведение конкурса для зачисления в кадровый резерв органа государственной власти на примере администрации Кировской области, а также предложить рекомендации улучшению эффективности проведения конкурса и работы с кадровым резервом.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
1. Проанализировать нормативно-правового обеспечения формирования резерва в органах власти,
2. Рассмотреть практику проведения конкурса для зачисления в кадровый резерв на примере Кировской области,
3. Выявить проблемы при проведении конкурса для зачисления в кадровый резерв в администрации Кировской области,
4. Предложить рекомендации по проведению конкурса и дальнейшей работе с кадровым резервом в Кировской области.
В первой части аттестационной работы рассмотрены нормативно-правовое обеспечение формирования резерва в органах власти, а также последствия зачисления в кадровый резерв на примере администрации Кировской области.
Во второй части работы проведен анализ проблем зачисления кадрового резерва в администрации Кировской области, а также предложены рекомендации по проведению конкурса и дальнейшей работе с кадровым резервом.



Оглавление
Введение 3
Глава 1. Характеристика современного состояния системы конкурсного отбора государственных служащих для зачисления в кадровый резерв в Администрации правительства Кировской области 5
1.1.Анализ нормативно-правового обеспечения формирования резерва в органах власти 5
1.2. Анализ сложившейся практики проведения конкурса для зачисления в кадровый резерв в администрации Кировской области 8
Глава 2. Разработка рекомендаций по совершенствованию проведения конкурса для администрации Кировской области 16
2.1. Анализ проблем при проведении конкурса для зачисления в кадровый резерв в администрации Кировской области 16
2.2. Практические рекомендации по проведению конкурса и дальнейшей работе с кадровым резервом в Кировской области 21
Заключение 25
Список использованной литературы 27


Заключение
Развитие государства, его модернизация в решающей мере зависят от того, какие люди, какие кадры определяют направление и характер преобразований, насколько компетентны их действия, какие нравственные побуждения движут ими. Эта закономерность в теории государственного управления установлена давно.
От качества человеческого ресурса и других объективных факторов, зависит не только состояние управленческой системы государства, но и результативность функционирования госаппарата страны, что, в конечном итоге, определяет эффективность функционирования всех секторов экономики и социальной сферы, поскольку современная экономика в развитых странах не является чисто рыночной, а имеет, наряду с рыночной психологией и идеологией, административно-исполнительные регулятивы. Государство призвано нести ответственность за развитие кадрового потенциала в органах государственной власти и органах местного самоуправления.
Проанализировав процесс зачисления в кадровый резерв в администрации Кировской области, были выявлены следующие проблемы:
1.самостоятельное проведение кадровых конкурсов каждым подразделением;
2.формирование неограниченного кадрового резерва;
3.единоличное решение непосредственного руководителя о приеме;
Данные отрицательные черты не дают оснований предположить, что он сконструирован с целью отбора лучших, скорее он позволяет принять на службу любого.
Изучив различные точки зрения, можно выделить следующие предложения по совершенствованию механизмов формирования кадрового потенциала государственной и муниципальной службы:
- Выработать четкие, количественные и качественные, измерения результатов государственных и муниципальных служащих;
Выработать единый подход к определению эффективности управленческого труда, но с учетом специфики выполняемых работ;
- Связывать результативность работы с материальным стимулированием;
- Улучшить информирование граждан по вопросам наличия вакансий на государственной и муниципальной службе, проведения конкурсов, их итогов, в том числе путем размещения извещений в Интернете как на официальных сайтах органов власти, так и на специализированных сайтах поиска работы.
Помимо данных мероприятий, предлагается проводить оценку эффективности управления кадровым резервом.
Мониторинг эффективности управления кадровым резервом - это процесс систематического сбора и анализа информации о текущем состоянии резерва кадров по системе показателей. Цель грамотного управления кадровым резервом это формирование и анализ полученной информации, результатов работы с кадровым резервом, также оценка эффективность расходования бюджетных средств своевременного выявления и устранения отклонения в работе с резервом.
Оценка эффективности управления кадровым резервом осуществляется на основе трех групп показателей:
-Показатели насыщенности кадрового резерва,
-Показатели затрат на развитие кадрового резерва,
-Показатели состава кадрового резерва.
Для оценки эффективности управления резервом могут быть рассчитаны специальные коэффициенты.



Список использованной литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г.№ 197-ФЗ (ТК РФ), с изменениями и дополнениями от: 31 декабря 2014 г.: http://base.garant.ru/
2. Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ
"О государственной гражданской службе Российской Федерации", С изменениями и дополнениями от: 31 декабря 2014 г.: http://base.garant.ru/
3. Федеральный закон от 25 декабря 2008 г. № 273-ФЗ
"О противодействии коррупции", с изменениями и дополнениями от: 22 декабря 2014 г.// http://base.garant.ru/
4. Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ
"О государственной гражданской службе Российской Федерации", С изменениями и дополнениями от: 31 декабря 2014 г.: http://base.garant.ru/
5. Указ Президента РФ от 1 февраля 2005 г. № 112
"О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации", с изменениями и дополнениями от: 19 марта 2014 г. http://base.garant.ru/
6. Указ Президента РФ от 09.02.2013 № 126 (ред. от 04.06.2014) « О Комиссии при Президенте РФ по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров» http://base.garant.ru/
7. Указ Губернатора Кировской области от 18.08.2009 № 66 «Об утверждении перечня должностей государственной гражданской службы Кировской области, при назначении на которые граждане и при замещении которых государственные гражданские служащие Кировской области обязаны представлять сведения о своих доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, а также сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера своих супруги (супруга) и несовершеннолетних детей» // http://base.garant.ru/
8. Указ Президента РФ от 1 февраля 2005 г. № 112
«О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации», с изменениями и дополнениями от: 19 марта 2014 г. // http://base.garant.ru/
9. Закон Кировской области от 2 марта 2005 г. № 314-ЗО «О государственной гражданской службе Кировской области» // http://base.garant.ru/
10. Постановление Правительства Кировской области от 23.10.2008 № 150/433 «О резерве управленческих кадров Кировской области» // http://base.garant.ru/
11. Распоряжение Администрации Кировской области от 26.05.2014 №40 «Об утверждении Методики проведения в администрации Правительства Кировской области конкурса на замещение (включение в кадровый резерв для замещения) вакантной должности государственной гражданской службы» // http://base.garant.ru/
12. Берглезова Т. В. Понятие кадрового потенциала и его влияние на эффективность деятельности промышленного предприятия [Электронный ресурс] // Корпоративный менеджмент [сайт]. — URL: http://www.cfin.ru/bandurin/article/sbrn08/07.shtml.
13. Бижиев А. С. Особенности формирования и использования кадрового резерва государственной и муниципальной службы / А. С. Биджиев, Г. М. Шамарова // Государственная власть и местное самоуправление. — 2013. — № 3. — С. 23–29.
14. Гнетов А.В., Громов А.В., Петрова Е.В., Возможности использования института резерва кадров в подборе кадров на государственной службе // Управленческое консультирование – 2007 - № 3. – 15-20.
15. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. — М.: ИНФРА-М.: 2005.-301 с.
16. Коргова М. А. Кадровый менеджмент: Учебное пособие / М. А. Коргова. — Ростов н/Д.: Феникс, 2007. — 456 с.
17. Куршиева Н. М. Современное состояние и динамика формирования кадрового потенциала государственной и муниципальной службы [Электронный ресурс] / Н. М. Куршиева// Вопросы управления — URL: http://vestnik.uapa.ru/en/issue/2013/01/06/
18. Никифоров О.Ю., Кокшарова Е.И. Использование автоматизированных систем управления кадровым резервом с элементами нечеткой логики. // НоваИнфо. – 2013 . - №15,
19. Никифоров О.Ю., Никифорова Е.И. Принципы формирования кадрового резерва муниципального предприятия // Гуманитарные научные исследования. - 2014. - № 2
20. Осейчук В. И. Государственная служба: учебное пособие./ В. И. Осейчук — Тюмень, 2010 — С. 160.
21. Патрушев В. И. Управление муниципальным персоналом / В. И. Патрушев. - М.: Прометей, 2001. — 347 с.
22. Турчинов А.И. Человеческий капитал как фактор кадровой безопасности государства и общества // Человеческий капитал: научно-практический журнал. - 2012. - № 9. - С. 21–23.
23. Черепанов В. В. Основы государственной службы и кадровой политики: учеб. пос. для студентов вузов / В. В. Черепанов, В. П. Иванов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2007–575 с.
24. Шамарова Г. М. Формирование и развитие кадрового потенциала органов местного самоуправления: автореф. дис. … д.э.н./ Г. М. Шамаров — Москва, 2010.




Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Введение
Актуальность рассмотрения темы кадрового резерва в государственных органах, обусловлена, прежде всего, тем, что запас знаний о закономерностях и особенностях социально-экономической жизни в период построения рыночных отношений у большинства государственных служащих, включая и высшее звено управления, не отвечал насущным требованиям дня, а приверженность инструкции практически исключала сколько-нибудь творческий подход к работе.
Качество человеческих ресурсов определяет возможности и потенциал организации в достижении поставленных целей, поэтому подход к подбору и отбору кадров является стратегической задачей. Существуют различные практические методы и подходы решения задачи, условно различают государственный и частный (коммерческий), при этом, на мой взгляд, следует выделить метод, применяемый на государственных предприятий.
Цель аттестационной работы рассмотреть проведение конкурса для зачисления в кадровый резерв органа государственной власти на примере администрации Кировской области, а также предложить рекомендации улучшению эффективности проведения конкурса и работы с кадровым резервом.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
1. Проанализировать нормативно-правового обеспечения формирования резерва в органах власти,
2. Рассмотреть практику проведения конкурса для зачисления в кадровый резерв на примере Кировской области,
3. Выявить проблемы при проведении конкурса для зачисления в кадровый резерв в администрации Кировской области,
4. Предложить рекомендации по проведению конкурса и дальнейшей работе с кадровым резервом в Кировской области.
В первой части аттестационной работы рассмотрены нормативно-правовое обеспечение формирования резерва в органах власти, а также последствия зачисления в кадровый резерв на примере администрации Кировской области.
Во второй части работы проведен анализ проблем зачисления кадрового резерва в администрации Кировской области, а также предложены рекомендации по проведению конкурса и дальнейшей работе с кадровым резервом.



Оглавление
Введение 3
Глава 1. Характеристика современного состояния системы конкурсного отбора государственных служащих для зачисления в кадровый резерв в Администрации правительства Кировской области 5
1.1.Анализ нормативно-правового обеспечения формирования резерва в органах власти 5
1.2. Анализ сложившейся практики проведения конкурса для зачисления в кадровый резерв в администрации Кировской области 8
Глава 2. Разработка рекомендаций по совершенствованию проведения конкурса для администрации Кировской области 16
2.1. Анализ проблем при проведении конкурса для зачисления в кадровый резерв в администрации Кировской области 16
2.2. Практические рекомендации по проведению конкурса и дальнейшей работе с кадровым резервом в Кировской области 21
Заключение 25
Список использованной литературы 27


Заключение
Развитие государства, его модернизация в решающей мере зависят от того, какие люди, какие кадры определяют направление и характер преобразований, насколько компетентны их действия, какие нравственные побуждения движут ими. Эта закономерность в теории государственного управления установлена давно.
От качества человеческого ресурса и других объективных факторов, зависит не только состояние управленческой системы государства, но и результативность функционирования госаппарата страны, что, в конечном итоге, определяет эффективность функционирования всех секторов экономики и социальной сферы, поскольку современная экономика в развитых странах не является чисто рыночной, а имеет, наряду с рыночной психологией и идеологией, административно-исполнительные регулятивы. Государство призвано нести ответственность за развитие кадрового потенциала в органах государственной власти и органах местного самоуправления.
Проанализировав процесс зачисления в кадровый резерв в администрации Кировской области, были выявлены следующие проблемы:
1.самостоятельное проведение кадровых конкурсов каждым подразделением;
2.формирование неограниченного кадрового резерва;
3.единоличное решение непосредственного руководителя о приеме;
Данные отрицательные черты не дают оснований предположить, что он сконструирован с целью отбора лучших, скорее он позволяет принять на службу любого.
Изучив различные точки зрения, можно выделить следующие предложения по совершенствованию механизмов формирования кадрового потенциала государственной и муниципальной службы:
- Выработать четкие, количественные и качественные, измерения результатов государственных и муниципальных служащих;
Выработать единый подход к определению эффективности управленческого труда, но с учетом специфики выполняемых работ;
- Связывать результативность работы с материальным стимулированием;
- Улучшить информирование граждан по вопросам наличия вакансий на государственной и муниципальной службе, проведения конкурсов, их итогов, в том числе путем размещения извещений в Интернете как на официальных сайтах органов власти, так и на специализированных сайтах поиска работы.
Помимо данных мероприятий, предлагается проводить оценку эффективности управления кадровым резервом.
Мониторинг эффективности управления кадровым резервом - это процесс систематического сбора и анализа информации о текущем состоянии резерва кадров по системе показателей. Цель грамотного управления кадровым резервом это формирование и анализ полученной информации, результатов работы с кадровым резервом, также оценка эффективность расходования бюджетных средств своевременного выявления и устранения отклонения в работе с резервом.
Оценка эффективности управления кадровым резервом осуществляется на основе трех групп показателей:
-Показатели насыщенности кадрового резерва,
-Показатели затрат на развитие кадрового резерва,
-Показатели состава кадрового резерва.
Для оценки эффективности управления резервом могут быть рассчитаны специальные коэффициенты.



Список использованной литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г.№ 197-ФЗ (ТК РФ), с изменениями и дополнениями от: 31 декабря 2014 г.: http://base.garant.ru/
2. Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ
"О государственной гражданской службе Российской Федерации", С изменениями и дополнениями от: 31 декабря 2014 г.: http://base.garant.ru/
3. Федеральный закон от 25 декабря 2008 г. № 273-ФЗ
"О противодействии коррупции", с изменениями и дополнениями от: 22 декабря 2014 г.// http://base.garant.ru/
4. Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ
"О государственной гражданской службе Российской Федерации", С изменениями и дополнениями от: 31 декабря 2014 г.: http://base.garant.ru/
5. Указ Президента РФ от 1 февраля 2005 г. № 112
"О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации", с изменениями и дополнениями от: 19 марта 2014 г. http://base.garant.ru/
6. Указ Президента РФ от 09.02.2013 № 126 (ред. от 04.06.2014) « О Комиссии при Президенте РФ по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров» http://base.garant.ru/
7. Указ Губернатора Кировской области от 18.08.2009 № 66 «Об утверждении перечня должностей государственной гражданской службы Кировской области, при назначении на которые граждане и при замещении которых государственные гражданские служащие Кировской области обязаны представлять сведения о своих доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, а также сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера своих супруги (супруга) и несовершеннолетних детей» // http://base.garant.ru/
8. Указ Президента РФ от 1 февраля 2005 г. № 112
«О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации», с изменениями и дополнениями от: 19 марта 2014 г. // http://base.garant.ru/
9. Закон Кировской области от 2 марта 2005 г. № 314-ЗО «О государственной гражданской службе Кировской области» // http://base.garant.ru/
10. Постановление Правительства Кировской области от 23.10.2008 № 150/433 «О резерве управленческих кадров Кировской области» // http://base.garant.ru/
11. Распоряжение Администрации Кировской области от 26.05.2014 №40 «Об утверждении Методики проведения в администрации Правительства Кировской области конкурса на замещение (включение в кадровый резерв для замещения) вакантной должности государственной гражданской службы» // http://base.garant.ru/
12. Берглезова Т. В. Понятие кадрового потенциала и его влияние на эффективность деятельности промышленного предприятия [Электронный ресурс] // Корпоративный менеджмент [сайт]. — URL: http://www.cfin.ru/bandurin/article/sbrn08/07.shtml.
13. Бижиев А. С. Особенности формирования и использования кадрового резерва государственной и муниципальной службы / А. С. Биджиев, Г. М. Шамарова // Государственная власть и местное самоуправление. — 2013. — № 3. — С. 23–29.
14. Гнетов А.В., Громов А.В., Петрова Е.В., Возможности использования института резерва кадров в подборе кадров на государственной службе // Управленческое консультирование – 2007 - № 3. – 15-20.
15. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. — М.: ИНФРА-М.: 2005.-301 с.
16. Коргова М. А. Кадровый менеджмент: Учебное пособие / М. А. Коргова. — Ростов н/Д.: Феникс, 2007. — 456 с.
17. Куршиева Н. М. Современное состояние и динамика формирования кадрового потенциала государственной и муниципальной службы [Электронный ресурс] / Н. М. Куршиева// Вопросы управления — URL: http://vestnik.uapa.ru/en/issue/2013/01/06/
18. Никифоров О.Ю., Кокшарова Е.И. Использование автоматизированных систем управления кадровым резервом с элементами нечеткой логики. // НоваИнфо. – 2013 . - №15,
19. Никифоров О.Ю., Никифорова Е.И. Принципы формирования кадрового резерва муниципального предприятия // Гуманитарные научные исследования. - 2014. - № 2
20. Осейчук В. И. Государственная служба: учебное пособие./ В. И. Осейчук — Тюмень, 2010 — С. 160.
21. Патрушев В. И. Управление муниципальным персоналом / В. И. Патрушев. - М.: Прометей, 2001. — 347 с.
22. Турчинов А.И. Человеческий капитал как фактор кадровой безопасности государства и общества // Человеческий капитал: научно-практический журнал. - 2012. - № 9. - С. 21–23.
23. Черепанов В. В. Основы государственной службы и кадровой политики: учеб. пос. для студентов вузов / В. В. Черепанов, В. П. Иванов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2007–575 с.
24. Шамарова Г. М. Формирование и развитие кадрового потенциала органов местного самоуправления: автореф. дис. … д.э.н./ Г. М. Шамаров — Москва, 2010.




Купить эту работу

Правила проведения конкурсного отбора государственных служащих для зачисления в кадровый резерв. Последствия зачисления в кадровый резерв.

660 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 500 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

15 мая 2017 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
EkaterinaKonstantinovna
4.6
Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
660 ₽ Цена от 500 ₽

5 Похожих работ

Курсовая работа

КУРСОВАЯ РАБОТА по курсу: «Aдминистративное право» на тему «АДМИНИСТРАТИВНАЯ ОПЕКА»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
250 ₽
Курсовая работа

Конституционно-правовой статус национальных меньшинств

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
500 ₽
Курсовая работа

Конституционные основы современной экономической и социальной системы России

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
500 ₽
Курсовая работа

Основные характеристики конституционного строя РФ по Конституции РФ 1993 г.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
500 ₽
Курсовая работа

Курсовая работа на тему: Место местного самоуправления в системе народовластия РФ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
250 ₽

Отзывы студентов

Отзыв Raze об авторе EkaterinaKonstantinovna 2015-05-19
Курсовая работа

Благодарю за работу по теории государства и права, выполнена качественно, приятно было поработать)

Общая оценка 5
Отзыв Марина [email protected] об авторе EkaterinaKonstantinovna 2018-01-25
Курсовая работа

все хорошо, спасибо!

Общая оценка 5
Отзыв Ирина Петрова об авторе EkaterinaKonstantinovna 2016-11-10
Курсовая работа

Большое спасибо. быстро и качественно.

Общая оценка 5
Отзыв Алекс Кривошеинко об авторе EkaterinaKonstantinovna 2018-04-19
Курсовая работа

5+

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Выпускная квалификационная работа по специальности таможенное дело (аспирантская) "Основные проблемы при формировании специалиста в таможенных органах

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
5000 ₽
Готовая работа

ПОПЕРЕДЖЕННЯ НАСИЛЬСТВА В СІМ’Ї

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Криминальное дезинформирование монография или как материал для магистерской

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Конспект лекцій з Правознавства / конспект лекций по правоведению

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Адвокатура - АТР, 14 заданий по 5 тестовых вопроса

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Сетевые аспекты развития права, государства, общества

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
20000 ₽
Готовая работа

Право социального обеспечения в РФ методическое пособие

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Готовая работа

ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ РАСТОРЖЕНИЯ НАРУШЕННОГО ДОГОВОРА В ЗАРУБЕЖНОМ И РОССИЙСКОМ ГРАЖДАНСКОМ ПРАВЕ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

План курсовой работы на тему: «Личные права граждан в Российской Федерации»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
350 ₽
Готовая работа

макет уголовное дело по ст.228 Ч.2 (наркотики)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
25000 ₽
Готовая работа

План курсовой работы на тему: «Правомерное поведение и его виды» со списком источников

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
350 ₽
Готовая работа

курсовая Франчайзинг

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
400 ₽